Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "ministerstwo" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Dwie dekady systemu egzaminów w oświacie - zewnętrzne ocenianie osiągnięć uczniów
    Two Decades of Examination System in Education – External Verification of Students’ Achievements
    Autorzy:
    Zaleski-Ejgierd, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2041317.pdf
    Data publikacji:
    2020-04
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    egzaminy zewnętrzne
    system oświaty
    Centralna Komisja Egzaminacyjna
    Ministerstwo Edukacji Narodowej
    funkcje egzaminów
    external exams
    education system
    Central Examination Board
    Ministry of National Education
    exam functions
    Opis:
    Egzaminy zewnętrzne stanowią jeden z podstawowych elementów polskiego systemu oświaty, dzięki któremu poznajemy efekty kształcenia. Mogą też oddziaływać na kwestie programowe czy zarządzanie. Pomimo istotnych nakładów na modernizację ich systemu, po dwudziestu latach funkcjonowania wymaga on istotnych zmian. Dowodzą tego wyniki systematycznie przeprowadzanych kontroli NIK.
    Two Decades of Examination System in Education – External Verification of Students’ Achievements The system of external examinations, which verify the fulfilment of the requirements set out in the core curriculum, was introduced as a result of the education reform in 1999. In 2016, as a result of the liquidation of middle schools and transformation of six-year elementary schools into eight-year schools, and secondary schools into four or five-year schools, the structure of external examinations has changed. That is why NIK, one more time, has evaluated the functioning of the system and its impact on the quality of education. The author of the article, on the basis of the results of the latest audit and of the previous ones, presents a critical pinion on the examination system: it was tailored to the education system that was introduced twenty-one years ago, but after the first successful decade, it is no longer innovative and does not meet the current needs. The amount of PLN 245,748,600 that was spent on the examina tion system in the years 2007–2013 did not, unfortunately, lead to its modernisation.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2020, 65, 2 (391); 42-70
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nieskuteczny nadzór nad GetBack S.A. : Działania państwa wobec spółki zarządzającej wierzytelnościami
    Ineffective Supervision of GetBack S.A. – State’s Measures with Regard to the Liability Managing Company
    Autorzy:
    Moser, Kamil
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2041383.pdf
    Data publikacji:
    2020-08
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    GetBack
    obligacje korporacyjne
    fundusze inwestycyjne
    rynek wierzytelności
    KNF
    GPW
    UOKiK
    Ministerstwo Finansów
    corporate bonds
    investment funds
    debt market
    Polish Financial Supervision Authority
    Warsaw Stock Exchange
    Office of Competition and Consumer Protection
    Ministry of Finance
    Opis:
    Najwyższa Izba Kontroli zbadała na wniosek Prezesa Rady Ministrów działania organów i instytucji państwowych wobec zarządzającej wierzytelnościami spółki GetBack S.A., której funkcjonowanie doprowadziło inwestorów do ogromnych strat finansowych. W artykule skupiono się na wydarzeniach poprzedzających moment ujawnienia jej problemów. Ułatwia to odpowiedź na pytanie, czy było możliwe uniknięcie lub ograniczenie strat nabywców obligacji spółki.
    Once the financial problems of GetBack S.A. were disclosed, the value of its corpo rate bonds that had been issued and unsold exceeded PLN 2.5 billion. The company’s shareholders lost money, as they did not have reliable information on the company when they decided to invest. State institutions and bodies promptly launched nume rous checks, which disclosed various irregularities in the company’s activity. It was too late, though, to prevent the investors who acquired corporate bonds from making loses. The main objective of the NIK audit was to verify whether state bodies and in stitutions’ activities towards GetBack S.A. were legal, appropriate, effective and suf ficient to provide protection for non-experts in the finance market. Due to the broad scope of the audit, in the article some selected findings have been presented only. The activities of state bodies and institutions towards the company have been discus sed in chronological order, focusing, in the first place, on the events that preceded the time when its financial problems were disclosed. Such a presentation brings the reader closer to answer the question whether it was possible to prevent the investors who had purchased corporate bonds from loses, or to reduce those loses. In his ar ticle, the author also discusses the most important information about GetBack S.A.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2020, 65, 4 (393); 53-67
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Od Urzędu Obrachunkowego do Najwyższej Izby Kontroli Państwa - z dziejów NIK
    From the Office of Accounts to the Supreme Office of State Audit – NIK’s History
    Autorzy:
    Bolikowska, Danuta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2143265.pdf
    Data publikacji:
    2022-04
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    Urząd Obrachunkowy
    Tymczasowa Rada Stanu
    Rada Regencyjna
    Ministerstwo Skarbu
    Najwyższa Izba Kontroli Państwa
    kontrola państwowa
    Jerzy Michalski
    Józef Eysymontt
    Office of Accounts
    Temporary State Council
    Reagent Council
    Ministry of Treasury
    Supreme Office of State Audit
    state audit
    Opis:
    Na mocy dekretu wydanego 7 lutego 1919 r. działający w Ministerstwie Skarbu Urząd Obrachunkowy zastąpiono niezależną od rządu, podlegającą tylko Naczelnikowi Państwa, Najwyższą Izbą Kontroli Państwa (NIKP). Artykuł podejmuje próbę przedstawienia przesłanek utworzenia Urzędu Obrachunkowego, powołanego 10 sierpnia 1917 r. przez Wydział Wykonawczy Tymczasowej Rady Stanu Królestwa Polskiego, który stał się zalążkiem polskiej kontroli państwowej podczas I wojny światowej. Przedstawia także uwarunkowania prawne i geopolityczne odradzającego się po rozbiorach państwa oraz przypomina osoby, których wiedza i zaangażowanie doprowadziły do opracowania założeń kontroli państwowej i nowoczesnego w tamtym czasie projektu dekretu o NIKP.
    On the basis of the decree of 7 February 1919 by the Head of State, the Office of Accounts that operated from August 1917 to February 1919 at the Ministry of Treasury was replaced with the body independent of the government, and subordinate only to the Head of State – the Supreme Office of State Audit (NIKP). The article is an attempt to present the premises for establishing the foundations of Polish state auditing during the First World War – the Office of Accounts, created on 10 August 1917 by the Executive Department of the Temporary State Council of the Kingdom of Poland. The Office of Accounts, being less frequent in historiography, has been discussed in more detail in the article. The author also presents, from the perspective of a state audit historian, legal and geopolitical conditions of the Polish state that was being re-established after the years of partitions, and she reminds of the persons whose knowledge and involvement led to the development of state audit assumptions, and the draft decree on the NIKP, which was a modern document at the time.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2022, 67, 2 (403); 173-187
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Promocja polskiej żywności za granicą - działania organów państwa
    Promotion of Polish Food Abroad – Activities of State Authorities
    Autorzy:
    Pasztaleniec, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2153747.pdf
    Data publikacji:
    2022-08
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    promocja gospodarcza Polski
    promocja polskiej żywności za granicą
    Strategia promocji żywności
    Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
    Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa
    promotion of Polish food abroad
    Food Promotion Strategy
    Ministry of Agriculture and Rural Development
    National Centre for Agriculture Support
    Opis:
    Ustalenia wcześniejszych badań1 skłoniły NIK do przeprowadzenia kontroli promocji polskiej żywności za granicą. Podjęto ją głównie na podstawie założeń określonych w Strategii promocji żywności Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi, opracowanej w 2017 r. Okazała się skuteczna: w latach 2017–2020 eksport naszych artykułów rolno-spożywczych wzrósł o ponad 6 miliardów euro, czyli o ok. 22%. Jednak pełna ocena skuteczności i efektywności podejmowanych działań nie była możliwa, ponieważ Ministerstwo nie określiło mierników realizacji celów w tym obszarze.
    In the opinion of the Statistics Poland (Główny Urząd Statystyczny, GUS) the dynamics of the produce export to the EU states may decrease. Therefore, it is necessary to look for new markets. That is why promotion of agricultural produce is becoming a more and more important factor, which has an impact on the growth of export and consumption. The findings of previous engagements have encouraged NIK to conduct an audit of the promotion of Polish food abroad. The related activities were performed mainly on the basis of the Food Promotion Strategy elaborated in 2017. These activities were effective: from 2017 to 2020 the exports of Polish produce increased by over six billion EUR, i.e. by over 20 percent. It was not, however, possible to evaluate the total effectiveness and efficiency of the measures introduced, since the Ministry did not set indicators for measuring the implementation of objectives in the area.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2022, 67, 4 (405); 76-84
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies