Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Mazur, Barbara" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Basic Assumptions of Organizational Culture In Religiously Diverse Environments
Autorzy:
Mazur, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/683549.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
organizational culture, basic assumptions, religion, management
Opis:
Background. The framework of this study is guided by “organizational culture”, which directs the way people behave in an organization. Culture, together with religion is considered to be an influential source of basic cultural assumptions, cultural values and artifacts reflected in organizational culture. Research aims. This paper explores the relationship between culture, religion and the culture of an organization at the level of basic assumptions. The research hypothesis is that religion, which is considered a factor of culture and is operationalized by cultural dimensions such as: individualism/collectivism, power distance, uncertainty avoidance and masculinity/femininity affects the level of basic assumptions of organizational culture. The main objective of the paper is to build the model of organizational culture on the level of basic assumptions and test this model by two-fold verification in companies operating in different religious environments. Methodology. The scope of the research is the organizational culture of two companies performing in Podlasie region. The method used in the research is comparative case study built on quantitative research techniques. Those techniques embrace two kinds of questionnaires addressed to the employees of both studied organizations. Key findings. The study shows that cultural dimensions could be used to explore religion’s influence (Catholic and Orthodox) on an organizational culture. 
Źródło:
International Journal of Contemporary Management; 2015, 14, 3
2449-8920
Pojawia się w:
International Journal of Contemporary Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies