Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "companies’ cooperation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Różnice kulturowe a międzynarodowa współpraca przedsiębiorstw
Cultural Differences and International Business Cooperation
Autorzy:
Danik, Lidia
Duliniec, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575073.pdf
Data publikacji:
2014-04-30
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
współpraca przedsiębiorstw
kultura narodowa
przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
współpraca polskich przedsiębiorstw z partnerami z Niemiec i Chin
companies’ cooperation
national culture
companies in international market
cooperation of Polish companies with German and Chinese partners
Opis:
The aim of the article is to analyse some aspects of international cooperation of companies operating in different cultural environments. Polish companies collaborating with partners from China and Germany were taken as examples in the research. The article reviews theoretical concepts concerning business relationships and the typologies of national cultures most often used in comparative analyses in the field. Next the results of earlier research on the national cultures of Poland, China and Germany are presented to prove that the three countries belong to different cultures. Literature studies helped to formulate several hypotheses based on the question whether business relationships depend on the country of origin of the parties involved and on the direction of the cooperation (export/import). The hypotheses were next verified in the field research of the sample of 280 companies with a CATI technique. Later the research results are a subject to a more general discussion. On the basis of the discussion, among others, some suggestions as to further research in the field are presented in the final part of the article. Only some of the hypotheses on the relationships between certain aspects of the companies’ cooperation and their cultural background were confirmed. Substantial differences in the business relationships of the Polish companies with their Chinese and German counterparts apply only to the risk and the flexibility. The exporters differ from the importers in the perceived similarity to the partner. To conclude, both the country of origin and the direction of their operations are the factors diversifying the business relationships to a limited degree.
Celem artykułu jest analiza wybranych aspektów międzynarodowej współpracy przedsiębiorstw funkcjonujących w różnych kręgach kulturowych. Analizę przeprowadzono na przykładzie polskich przedsiębiorstw współpracujących z partnerami z Chin i Niemiec. W artykule dokonano przeglądu koncepcji dotyczących relacji przedsiębiorstw oraz najpowszechniej używanych w analizach porównawczych typologii kultur narodowych. Następnie przeanalizowano wyniki wcześniejszych badań kultur Polski, Chin i Niemiec, co dało podstawy do twierdzenia, że państwa te należą do odrębnych kręgów kulturowych. Studia literatury pozwoliły na sformułowanie szeregu hipotez dotyczących zależności relacji przedsiębiorstw od kraju pochodzenia i od kierunku współpracy (eksport-import). Hipotezy te zostały zweryfikowane na podstawie wyników badania empirycznego na próbie 280 przedsiębiorstw z wykorzystaniem metody CATI. W dalszej części artykułu otrzymane wyniki badania zostały poddane ogólniejszej dyskusji. Jej efektem są między innymi sugestie co do dalszych badań w podjętym zakresie przedstawione w końcowej części artykułu. Większość hipotez dotyczących zależności między poszczególnymi aspektami prowadzonej współpracy a czynnikami kulturowymi nie została potwierdzona. Znaczące różnice w relacjach biznesowych między współpracą polskich przedsiębiorstw z partnerami chińskimi i niemieckimi dotyczą jedynie ryzyka i elastyczności, natomiast eksporterzy różnią się od importerów w zakresie postrzeganego podobieństwa do partnera, co pozwala twierdzić, że zarówno kraj pochodzenia partnera, jak i kierunek współpracy tylko w ograniczonym stopniu są czynnikami różnicującymi relacje przedsiębiorstw.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2014, 270, 2; 125-152
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces umiędzynarodowienia a współpraca przedsiębiorstw high-tech z podmiotami zagranicznymi
The Internationalization of Polish High-Tech Companies and Their Cooperation with Foreign Firms
Autorzy:
Ratajczak-Mrozek, Milena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575341.pdf
Data publikacji:
2013-02-28
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
współpraca przedsiębiorstw
kooperacja
internacjonalizacja
strategia umiędzynarodowienie
sieci gospodarcze
przedsiębiorstwa zaawansowanych technologii
wysokie technologie
companies
collaboration
cooperation
internationalization
internationalization strategy
business networks
high-tech companies
Opis:
The article looks at how Polish high-tech companies cooperate with foreign businesses depending on the advancement of the internationalization process. The author also attempts to suggest the desired course of development at the level of both individual high-tech companies and the economy as a whole. The article pinpoints areas in which support is needed for high-tech companies, with a view to increasing the competitiveness of the country. The article presents the results of a survey carried out in the first half of 2011 among 59 Polish high-tech companies active on foreign markets. The findings are compared with those of other available studies of cooperation, internationalization, and high-tech companies. Any differences in the perception of cooperation with foreign firms (in particular the motives for establishing such ties and the perceived barriers) depend on how long the surveyed high-tech companies have been active abroad. The analysis identifies the specific features of high-tech companies starting their operations abroad in the initial phase of internationalization. These firms usually find it more difficult to develop cooperation with foreign companies, even though they desperately need such ties the author says. Ratajczak-Mrozek goes on to suggest that it is necessary to broaden thinking about cooperation beyond the idea of a cluster-based policy and create a pro-cooperative culture, while underlining the benefits of cooperation demonstrated in the analysis. These benefits include increased market coverage, access to knowledge and know-how, and innovation.
Celem artykułu jest przedstawienie analizy współpracy przedsiębiorstw high-tech z podmiotami zagranicznymi, uwzględniając ich zaawansowanie procesu umiędzynarodowienia pod względem czasu prowadzenia działań na rynkach zagranicznych i w konsekwencji tego próba wskazania pożądanych kierunków rozwoju na poziomie gospodarki (sugerujących obszary wsparcia dla przedsiębiorstw zaawansowanych technologii, a docelowo wzrost konkurencyjności kraju), jak i indywidualnych przedsiębiorstw (wskazujących potencjalne źródła konkurencyjności). Przedstawiono wyniki badań empirycznych – pocztowego badania ankietowego przeprowadzonego w pierwszej połowie 2011 r. wśród 59 przedsiębiorstw zaawansowanych technologii (zgodnie z podejściem branżowym według klasyfikacji Eurostat) zlokalizowanych w Polsce i prowadzących działalność zagraniczną. Uzyskane wyniki skonfrontowano z innymi dostępnymi badaniami dotyczącymi umiędzynarodowienia, współpracy i przedsiębiorstw high-tech. Zbadano różnice w postrzeganiu kooperacji (w szczególności motywów i barier) z podmiotami zagranicznymi w zależności od tego, jak długo te przedsiębiorstwa prowadzą działalność zagraniczną. Analiza wykazała przede wszystkim wyraźną specyfikę przedsiębiorstw high-tech dopiero rozpoczynających działalność zagraniczną – w fazie początkowej internacjonalizacji. Tym podmiotom trudniej jest rozwijać współpracę z podmiotami zagranicznymi, której jednocześnie bardzo potrzebują. Zasugerowano zarówno konieczność rozszerzenia myślenia o kooperacji poza ideę polityki opartej o klastry, jak i kształtowania kultury pro-kooperacyjnej, podkreślając wykazane w badaniu korzyści wynikające ze współpracy (zwiększenie zasięgu rynkowego, dostęp do wiedzy, know-how i wzrost innowacyjności).
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2013, 261, 1-2; 53-70
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ przedsiębiorstw międzynarodowych na fragmentaryzację produkcji i handel wewnątrzgałęziowy Polski z krajami OECD
The Effect of Multinational Companies on the Fragmentation of Production and on Poland’s Intra-Industry Trade with Other OECD Countries
Autorzy:
Cieślik, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/574367.pdf
Data publikacji:
2008-10-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
intra-industry trade
fixed and random effects estimators
multinational companies
fragmentation of production
Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)
Opis:
The article examines the role of multinational companies originating from OECD countries in the fragmentation of production processes in Poland. The author also discusses the ways in which multinational companies influence Poland’s foreign trade. Cieślik sets out to check if multinational companies contribute to the fragmentation of international production processes and if their operations lead to a growing proportion of intra-industry trade in Poland’s overall trade with individual OECD countries. The author verifies this hypothesis empirically, using panel data for 29 OECD countries for the 1994-2006 period. Statistical data for Poland’s foreign trade disprove the hypothesis. Empirical data obtained with the use of fixed and random effects estimators show that country-specific factors – rather than the operations of multinational companies – are responsible for the development of intra-industry trade between Poland and other OECD countries, Cieślik says. It thus turns out that incentives other than a desire to reduce production costs tend to be the key factors driving multinational companies in their business in Poland. Cieślik also dispels worries frequently voiced in developed countries that a growing number of businesses may be tempted to move labor-intensive stages of production to emerging markets such as Poland.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2008, 227, 10; 1-21
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies