- Tytuł:
-
Social capital and internationalization of commercial banks in Kenya
Социальный капитал и интернационализация коммерческих банков в Кении
Соціальний капітал та інтернаціоналізація комерційних банків Кенії - Autorzy:
-
Omondi, Philip P.
Ndegwa, Joyce W.
Okech, T. C. - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/1011798.pdf
- Data publikacji:
- 2020-06-25
- Wydawca:
- Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
- Tematy:
-
соціальний капітал
інтернаціоналізація
міжкультурна емпатія
міжособистісний вплив
дипломатія
социальный капитал
интернационализация
межкультурная эмпатия
межличностное влияние
дипломатия
social capital
internationalization
inter-cultural empathy
interpersonal impact
diplomacy - Opis:
-
Purpose – tо study sought to delve into social capital and commercial banks' internationalization in Kenya drawing on the internationalization concept.
Design/Method/Approach. The research adopted a positivist philosophical approach and used a descriptive cross-sectional research design targeting top and middle-level managers in Kenya's commercial banks. Data was collected using a structured questionnaire and analyzed using SPSS version 22.0 for both descriptive and inferential statistics. Structural Equation Modelling was used to establish the influence of social capital on commercial banks' internationalization in Kenya.
Findings. The findings established a significant and positive relationship between the components of social capital: inter-cultural empathy, inter- personal impact and diplomacy, and commercial banks' internationalization.
Practical implications. The results have significant consequences: Firstly, social capital has a positive and statistically significant relationship with commercial banks' internationalization. Secondly, all dimensions of social capital affect the acquisition of foreign market knowledge and financial resources. Thirdly, the use of individuals' social capital often changes during internationalization.
Originality/Value. The study's novelty demonstrates the interaction of commercial banks' managers in Kenya on the application of social capital as an internationalization orientation process.
Research Limitations/Future Research. The research contributes to the advancement of location theory. It opens avenues for future research to establish what extent social capital is beneficial to banks that have ventured into international markets.
Paper type – empirical.
Мета роботи – вивчити соціальний капітал та інтернаціоналізацію комерційних банків у Кенії, спираючись на концепцію інтернаціоналізації. Дизайн/Метод/План дослідження. У дослідженні було застосовано позитивістський філософський підхід та використано описовий дизайн досліджень у поперечному перерізі, націлений на керівників вищого та середнього рівня в комерційних банках Кенії. Дані були зібрані за допомогою структурованої анкети та проаналізовані за допомогою SPSS версії 22.0 як для описової, так і для випадкової статистики. Моделювання структурних рівнянь було використано для встановлення впливу соціального капіталу на інтернаціоналізацію комерційних банків у Кенії. Результати дослідження. Встановлено значний і позитивний взаємозв’язок між компонентами соціального капіталу: міжкультурною емпатією, міжособистісним впливом та дипломатією та інтернаціоналізацією комерційних банків. Практичне значення дослідження. Результати мають значні наслідки: По-перше, соціальний капітал має позитивні та статистично значущі взаємозв'язки з інтернаціоналізацією комерційних банків. По-друге, всі виміри соціального капіталу впливають на придбання знань на зовнішньому ринку та фінансових ресурсів. По-третє, використання соціального капіталу індивідів часто змінюється під час інтернаціоналізації. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Новинка дослідження демонструє взаємодію менеджерів комерційних банків у Кенії щодо застосування соціального капіталу як процесу орієнтації на інтернаціоналізацію. Обмеження досліджень/Перспективи подальших досліджень. Дослідження сприяє вдосконаленню теорії розташування. Це відкриває шляхи для майбутніх досліджень, щоб встановити, наскільки соціальний капітал вигідний банкам, які вийшли на міжнародні ринки. Тип статті – емпіричний.
Цель работи – изучить социальний капитал и интернационализацию коммерческих банков в Кении, основываясь на концепции интернационализации. Дизайн/Метод/План исследования. Использован позитивистский философский подход и описательный кросс-секционный дизайн исследования, ориентированный на руководителей высшего и среднего звена коммерческих банков Кении. Данные были собраны с использованием структурированной анкеты и проанализированы с использованием SPSS версии 22.0 как для описательной, так и для логической статистики. Моделирование структурных уравнений использовалось для определения влияния социального капитала на интернационализацию коммерческих банков в Кении. Результаты исследования. Результаты установили значительную и позитивную взаимосвязь между компонентами социального капитала: межкультурное сочувствие, межличностное влияние и дипломатия, а также интернационализация коммерческих банков. Практическое значение исследования. Результаты имеют важные последствия: во-первых, социальный капитал имеет положительную и статистически значимую связь с интернационализацией коммерческих банков. Во-вторых, все измерения социального капитала влияют на приобретение знаний о зарубежных рынках и финансовых ресурсов. В-третьих, использование социального капитала людей часто меняется в процессе интернационализации. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. Новизна исследования демонстрирует взаимодействие менеджеров коммерческих банков Кении по вопросам применения социального капитала как процесса ориентации на интернационализацию. Ограничения исследований /Перспективы будущих исследований. Исследование способствует развитию теории локации. Это открывает возможности для будущих исследований, чтобы установить, в какой степени социальный капитал приносит пользу банкам, которые вышли на международные рынки. Тип статьи – эмпирический. - Źródło:
-
European Journal of Management Issues; 2020, 28, 1-2; 41-51
2519-8564 - Pojawia się w:
- European Journal of Management Issues
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł