Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "business capital" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Measurement methodology of science-business relations in the reality of Polish higher education
Autorzy:
Fazlagić, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194442.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
higher education
cooperation between universities and business
innovation
knowledge-based economy
intellectual capital
Opis:
Cooperation between the world of science (universities, scientists) and the socio-economic environment of the universities has been a subject of many developments and analyses for some time now. As for now, there has been no universal set of tools aimed at measuring effectiveness of science-business relationships (S-B). This paper presents selected expertise results conducted on the behalf of the Foundation for the Development of the Education System (FRSE). It allowed to assess the usefulness of the most popular measures of the science-business relationship. We have identified indicators, which were evaluated in a qualitative study based on a sample of 30 representatives of two universities.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 54, 4; 63-79
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modele biznesowe organizacji innowacyjnych typu start-up
Business Models of Start-Up Innovative Organizations
Autorzy:
Marzec, Patrycja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194376.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
business model
innovations
innovative organization
start-up
human capital
model biznesowy
innowacje
organizacja innowacyjna
kapitał ludzki
Opis:
Rosnące wyzwania związane z globalizacją, a także liczne zmiany cywilizacyjne przyczyniają się do przyjęcia nowych paradygmatów w ramach zarządzania. Kapitał ludzki staje się w każdej organizacji niezwykle cennym zasobem, umożliwiającym dynamiczne dostosowanie się do pojawiających się szans rynkowych. Przedsiębiorcy zmieniają podejście do prowadzonego biznesu, a w efekcie pojawiają się nowoczesne formy organizacji. Jedną z nich są organizacje innowacyjne typu start-up, którym poświęcono niniejszy tekst. Celem artykułu jest identyfikacja najczęściej stosowanych modeli biznesowych w start- -upach oraz ocena zmieniających się tendencji w tym zakresie.
The growing globalization challenges, as well as numerous civilization changes contribute to the change of management paradigms. Human capital is becoming an extremely valuable resource in any organization that enables dynamic adaptation to emerging market opportunities. Enterprises change their approach to their business, resulting in modern forms of organization. One of them is the start-up innovative organizations, which have received the most attention in this publication. The aim of the article is to identify the most commonly used business models in start-ups and to assess the changing trends in this area.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 52, 2; 161-173
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mentoring odwrócony – korzyści dla organizacji
Reverse Mentoring – Benefits to Organisation
Autorzy:
Łużniak‑Piecha, Magdalena
Kaczkowska‑Serafińska, Magdalena
Lenton, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195041.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
reverse Mentoring
business practice
case study
employer branding
intellectual capital
Greater London Authority
mentoring odwrócony
praktyka biznesu
studium przypadku
kapitał intetektualny
Opis:
Mentoring jest jednym z powszechnie stosowanych i uznawanych narzędzi wspierających działania z zakresu aktywizacji i wykorzystania potencjału intelektualnego członków organizacji. Nowym paradygmatem, obecnym w praktyce biznesu, a także będącym podmiotem niniejszego opracowania staje się mentoring odwrócony (reverse mentoring). W artykule omówiono rodzaje mentoringu oraz różnice między mentoringiem klasycz‑ nym i odwróconym. Dalsza część analizy to studium przypadku, opisujące praktyczne zastosowanie zasad mentoringu odwróconego w jednej z najbardziej wpływowych rzą‑ dowych organizacji w Londynie – Greater London Authority (GLA) – pełniącej funkcję strategicznego zarządu metropolii, jaką jest stolica Wielkiej Brytanii.
Mentoring is a widely used and recognised development tool supporting the engagement and retention of intellectual potential of organisations. Reverse mentoring is also becoming more widely practised by high performing organisations, and is the subject of this paper. The article discusses the types of mentoring, and differences between the classic and reverse mentoring. In the second part of the analysis a case study is presented describing practical implementation of reverse mentoring in one of the most influential government agencies in London – the Greater London Authority (GLA). GLA is the strategic government of the capital of the UK.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2016, 40, 2; 101-115
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies