Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "banking governance" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Thoughts on Reputational Risk and Adverse Selection in Banking
Autorzy:
Walter, Ingo
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/485286.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Bankowy Fundusz Gwarancyjny
Tematy:
Financial crisis, Banking sector, Bank image, Corporate governance, Professional ethics
Kryzys finansowy, Sektor bankowy, Wizerunek banku, Ład korporacyjny, Etyka zawodowa
Opis:
The epic financial crisis of a few years ago left behind massive damage to the process of financial intermediation, the fabric of the real economy, and the reputation of banks and bankers. Even today, some five years later, little has happened to restore financial firms to their former glory near the top of the reputational foodchain in most countries. [...] What next? Here are some options: Tougher due diligence on who gets to do what in banking businesses that are prone to conflicts of interest and compliance issues. Zero-tolerance telegraphed by senior management and boards. Targeting civil and criminal enforcement actions on the specific individuals involved (those closest to the action) instead of those farthest away (shareholders). Compensation schemes that handcuff bankers to the future financial performance of their firm (already well advanced at most banks). Boards' willingness to leave on the table some incremental financial performance to achieve reduced regulatory and reputational risk, admittedly a tough balance to execute. None of this is easy, and there are no free lunches. Hard to prove, but the payoff could be handsome indeed. (fragment of text)
Źródło:
Bezpieczny Bank; 2014, 2(55); 7-10
1429-2939
Pojawia się w:
Bezpieczny Bank
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Źródło pochodzenia kapitału większościowego jako determinanta zróżnicowania mechanizmów nadzoru korporacyjnego w bankach
Ownership structure as a corporate governance mechanism in Polish banking
Autorzy:
Ertman, Agnieszka
Kuźma, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2052929.pdf
Data publikacji:
2020-04-01
Wydawca:
Bankowy Fundusz Gwarancyjny
Tematy:
nadzór korporacyjny
banki
repolonizacja
kapitał większościowy w bankach
corporate governance
banking sector
domestication
majority capital in banks
Opis:
Celem artykułu jest ocena wpływu źródła pochodzenia kapitału większościowego w bankach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na sposób funkcjonowania nadzoru korporacyjnego w tychże podmiotach w latach 2014–2018. Głównym źródłem informacji wykorzystanych w badaniu były dane z raportów rocznych i sprawozdań z działalności rady nadzorczej analizowanych banków. Badanie wykazało, że mechanizmy nadzoru korporacyjnego różniły się bankach z dominującym udziałem inwestora krajowego i zagranicznego. Różnice dotyczyły stopnia rozproszenia kapitału zakładowego, liczby członków rady nadzorczej i zarządu, w tym cudzoziemców w nich zasiadających, oraz częstotliwości zmian składu tych organów, liczby posiedzeń rady nadzorczej i liczby podejmowanych przez nią uchwał. Ponadto w bankach, w których doszło do zmiany udziałowca większościowego z zagranicznego na krajowego, ujawniły się cechy charakterystyczne dla banków z krajowym kapitałem. Dotyczyło to m.in. większego rozproszenia struktury własności, mniejszego udziału obcokrajowców w organach banku, częstszych zmian składu rady nadzorczej i bardziej intensywnej jej pracy (więcej spotkań i uchwał). W przypadku pozostałych charakterystyk wpływ zmiany struktury własnościowej był niejednoznaczny.
The aim of this article is to assess the influence of the source of majority capital in banks quoted on the Warsaw Stock Exchange on the way corporate governance influenced these entities in the years 2014-2018. Annual reports and reports on supervisory board’s activities of analyzed banks were the main sources of this research. The study showed that corporate governance mechanisms in banks with dominant domestic capital differed from mechanisms in banks with foreign capital. The differences related to the dispersion of the share capital, the number of members in supervisory boards and management boards, including foreigners, and the frequency of changes in these bodies’ composition. The number of meetings of the supervisory board and of its resolutions varied as well. Moreover, in banks in which the majority shareholder changed from foreign to domestic, characteristic features of banks with domestic capital were revealed. This concerned, among others, higher dispersion of share capital, lower share of foreigners in banks’ authorities, frequent changes in the supervisory board’s composition and its more intensive work in terms of meetings and resolutions. In regard to other characteristics, the impact of changes in the ownership structure was ambiguous.
Źródło:
Bezpieczny Bank; 2020, 78, 1; 23-52
1429-2939
Pojawia się w:
Bezpieczny Bank
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies