Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "COVID-19 pandemic crisis" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Mega-Regionalism in Trade from a Sectoral Perspective. The Case of the Automotive Industry in the Regional Comprehensive Economic Partnership
    Autorzy:
    Bobowski, Sebastian
    Drelich-Skulska, Bogusława
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16729001.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    automotive industry
    Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP)
    COVID-19 pandemic crisis
    mega-regionalism in trade
    intra-industry trade
    Opis:
    Theoretical background: The Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) is the largest mega-regional trade agreement ever signed, accounting for more than 30% of the global population, exports, and gross domestic product (GDP). It is also the largest automotive market worldwide, with significant potential both in terms of automotive manufacturing and sales. Purpose of the article: The paper’s main objective is to characterize China-RCEP automotive trade in the years 2012–2021 with reference to key provisions and implications of the aforementioned mega-regional trade agreement for the automotive industry. In the empirical part of the paper, the authors attempt to verify the hypothesis that trade liberalization under RCEP may contribute to the expansion of the regional automotive industry in terms of trade volume, as well as fragmentation of value and supply chains. Research methods: The authors conducted an analysis of intra-industry trade disaggregated into 54 six-digit HS tariff codes using the Grubel–Lloyd and Balassa indexes, accompanied by cross sectional analysis and studies of sectoral reports and literature in the field of mega-regionalism in trade. Main findings: The hypothesis formulated in the introduction of the paper was verified positively –the authors provided an added value to previous empirical studies on RCEP, in the form of a perspective of the automotive industry and in-depth analysis of sectoral trends for the last ten years. The potential for further fragmentation of value and supply chains inside the region was identified, including the possibility of relocation of manufacturing and assembly activities to lower the cost of RCEP Member States to strengthen comparative advantages over extra-regional counterparts (EU, USMCA). The authors pointed at the prospective rising attractiveness of RCEP in automotive manufacturers’ location decisions worldwide, considering both costs, retreat from global-oriented manufacturing and export strategies, investment security, sustainable development, as well as geopolitical trends in respect of newly established tariff and non-tariff barriers.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2023, 57, 1; 61-85
    0459-9586
    2449-8513
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Reactions of Family Businesses to the Initial Effects of Pandemic Shock
    Autorzy:
    Domańska, Ada
    Gryglicka, Agnieszka
    Samodulski, Ireneusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2168344.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    family businesses
    COVID-19
    response to crisis
    pandemic
    Opis:
    Theoretical background: A pandemic shock caused by the COVID-19 virus spread around the world, negatively affecting social and economic life in short term. Lockdowns, shutdowns and restrictions hit business performance extremely hard. Family businesses, a significant part of the business sector, are entities focusing generally on continuity, futurity and perseverance. Due to their multi-generational perspective, these firms are forced to react in the short term to deter negative impacts of the pandemic, including a drop in revenue and employment alongside doubtful prospects of survival. As an anti-crisis remedy, family businesses have drawn from their economic specificity to implement several intrinsic solutions aimed at mitigating the negative impacts of an economic downturn.Purpose of the article: The purpose of the paper is to isolate and determine which retrenchment, persevering and innovating responses to crisis were undertaken by family businesses as a remedy for the negative consequences of the pandemic shock.Research methods: The data collection was conducted in April and early May 2020. The final sample totalled 202 family businesses from Poland, and research questions were investigated by employing logit regression models. The dependent variables were various actions undertaken by family firm due to the crisis and independent variables were negative pandemic impact in businesses and self-estimated probability of their survival.Main findings: Family businesses facing a drop of employment decided to switch employees to non-paid holidays, reduce wages, switch employees to remote work and further tap liquid finance reserves. In addition, they started to liquidate less profitable areas if they expected a further employment drop. In the case of revenue decrease, these firms also reduced wages, suspended repayment of loans and leasing handling and extended payment terms of liabilities. The family firms investigated in this study that estimated a lower level of capital survivability also decided to liquidate less profitable areas of activity, sell less important production assets, suspend repayment of loans and leasing handling, extend payment terms of liabilities and suspend investment processes.
    Pandemia COVID-19 w krótkim okresie rozprzestrzeniła się na całym świecie, negatywnie wpływając na życie społeczne i gospodarcze. Wprowadzone ograniczenia wpłynęły na wydajność przedsiębiorstw. Firmy rodzinne, które stanowią znaczną część sektora biznesowego, to podmioty, które z reguły nastawione są długą działalność, zorientowane są na przyszłość i charakteryzują się wytrwałością. Ze względu na wielopokoleniową perspektywę i swoją specyfikę podmioty te zmuszone były do szybkiej reakcji na pandemię chcąc łagodzić negatywne skutki spowolnienia gospodarczego, które wiązały się ze spadkiem przychodów i okresowymi trudnościami z zatrudnieniem.Celem artykułu jest ustalenie rodzajów reakcji podjętych przez przedsiębiorstwa rodzinne jako remedium na negatywne skutki szoku pandemicznego. W artykule przedstawiono dane zgromadzone w kwietniu i na początku maja 2020 r. wśród 202 przedsiębiorstw rodzinnych z Polski. Do analizy użyto modele regresji logistycznej. Na tej podstawie udało się ustalić, że firmy rodzinne w obliczu spadku zatrudnienia zdecydowały się wysłać pracowników na bezpłatne urlopy, obniżyć wynagrodzenia, wysłać pracowników na pracę zdalną i korzystać z rezerw płynnych środków finansowych. Ponadto, firmy zaczęły likwidować mniej rentowne obszary działalności, jeśli spodziewały się dalszego spadku zatrudnienia. W przypadku spadku przychodów podmioty te obniżyły także płace, wstrzymały spłatę kredytów oraz obsługę leasingu, a także wydłużyły terminy płatności zobowiązań. Badane firmy rodzinne, które szacowały niższy poziom przeżywalności, zdecydowały się również na likwidację mniej rentownych obszarów działalności, sprzedaż mniej istotnych aktywów produkcyjnych, wstrzymanie spłaty kredytów i obsługi leasingu, wydłużenie terminów spłaty zobowiązań oraz zawieszenie procesów inwestycyjnych.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2022, 56, 1; 37-59
    0459-9586
    2449-8513
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Usage of Behavioural Innovation in the Context of the COVID-19 Crisis
    Autorzy:
    Czerwonka, Monika
    Siembida, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2168376.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    COVID-19
    behavioural economics
    crisis
    pandemic
    ekonomia behawioralna
    kryzys
    pandemia
    Opis:
    Uzasadnienie teoretyczne: Podstawą teoretyczną artykułu są zagadnienia z zakresu ekonomii behawioralnej, która kwestionując standardowe założenie racjonalnego zachowania (homo oeconomicus), dostarcza informacji nt. sposobu podejmowania decyzji przez ludzi, w szczególności w sytuacjach wyjątkowych, do których należy np. pandemia COVID-19. Artykuł bazuje także na teorii szturchnięcia R. Thalera, wg. której założenia ekonomii behawioralnej mogą zostać z powodzeniem wykorzystane w kształtowaniu polityk publicznych za pomocą odpowiednich narzędzi (uproszczeń, opcji domyślnych, ramowania, przybliżania konsekwencji, projektowania czy odwołania do norm społecznych).Cel artykułu:  Celem niniejszego artykułu jest przegląd wykorzystania narzędzi ekonomii behawioralnej w walce z pandemią COVID-19 oraz popularyzacja niniejszych rozwiązań. Przedstawione zostały przykłady użycia innowacji behawioralnych w różnym kontekście, przez władze państw z różnych stron świata. Niniejszy przegląd może stanowić inspirację dla wprowadzenia nowych rozwiązań opartych o teorię szturchnięcia, które docelowo przyczyniłyby się zarówno do podejmowania przez rządzących działań skuteczniejszych i lepiej ocenianych, jak i szybszego zwalczenia pandemii.Metody badawcze:  W artykule wykorzystano teorie z zakresu ekonomii behawioralnej (teoria perspektywy, teoria szturchnięcia) oraz doniesienia medialne nt. metod walki i niwelowania negatywnych skutków pandemii COVID-19 w różnych krajach, także o odmiennych uwarunkowaniach kulturowych. Niniejszy artykuł zawiera przegląd takich metod oraz przedstawia mechanizmy z zakresu ekonomii behawioralnej, które leżą u ich podłoża, wraz z pozytywnymi efektami użycia niniejszych metod, dowodzący tym samym ich skuteczność.Główne wnioski: Zaprezentowane mechanizmy i przykłady ich sukcesywnego wykorzystania świadczą o skuteczności ekonomii behawioralnej jako narzędzia w walce z pandemią COVID-19. Mimo potencjalnych różnic kulturowych, przedstawiono skuteczność narzędzi behawioralnych na przestrzeni krajów o różnych uwarunkowaniach kulturowych. Zasugerowano, że zastosowanie architektury wyboru na szerszą skalę w politykach publicznych może nieść pozytywne skutki, w szczególności w sytuacjach kryzysowych takich jak np. pandemia na skalę światową.
    Theoretical background: The theoretical basis for this paper are issues of behavioural economics that question a standard assumption of homo oeconomicus and provide knowledge on the way people make decisions. It refers mainly to extraordinary situations such as, e.g. the COVID-19 pandemic. The article draws also on Thaler’s nudge theory, which claims that some aspects of behavioural theory might be successfully used to shape public policies using appropriate tools (simplicities, default options, framing, approximation of consequences, design, or reference to social norms).Purpose of the article: The article aims to overview the use of tools of behavioural economics to fight the COVID-19 pandemic and to popularize these solutions. There were presented examples of how behavioural innovations are used in various contexts by state authorities from different parts of the world. The overview may provide inspiration for implementing new solutions based on nudge theory that ultimately would contribute both to more effective and higher-rated actions undertaken by governments as well as to faster combat against the pandemic.Research methods: The article refers to theories from behavioural economics (prospect theory, nudge theory) and media reports on methods of fighting and mitigating negative effects of the COVID-19 pandemic in various countries, also those with different cultural backgrounds. The article provides an overview of such methods and presents mechanisms of behavioural economics that underlie them, along with positive results of these very methods, thereby proving their effectiveness.Main findings: The mechanisms presented, and the examples of their consecutive appliance prove the effectiveness of behavioural economics as a tool in the combat against the COVID-19 pandemic. Despite potential cultural differences, the effectiveness of behavioural tools across countries with different cultural backgrounds was presented. It was suggested that applying choice architecture on a larger scale in public policies may bring about positive effects, especially in crisis situations such as, e.g. a pandemic on a global scale.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2022, 56, 3; 7-17
    0459-9586
    2449-8513
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies