Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "value-based decision making" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
European Courts as Value-Harmonizing “Motors of Integration”
Autorzy:
Bejček, Josef
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/530367.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
European courts
European integration
quasi-normative character of judicial decisions
judicialization of legal doctrine
value-based decision making
divergence between European courts and European Commission
uni-sex insurance
discrimination
Opis:
The paper first deals with the conditions and prerequisites of adopting European law before the former „real-socialist” countries joined the EU. The key role of European Courts is described by showing that they worked as de facto virtual legislators even before accession. It is emphasized that European Courts have provided the courts and antitrust authorities of new Member States with an inestimable value-based orientation. The EU judicial practice enhanced national legal standards and legal culture in the respective countries. The second part of the contribution contrasts with this positive tone. An example of a serious inconsistency in values between the Court of Justice of the EU and the European Commission is shown concerning their divergent views on “uni-sex insurance” and the draft directive on women’s representation in board member positions. There is substantial disagreement in this matter, which weakens and endangers the integrative role of the CJEU and its habitual value-confirming impact. This disparity could to some extent depreciate the role of European Courts as „motors of integration”.
Le document traite d'abord sur les conditions et les préalables de l'adoption de la législation européenne avant que les anciens pays «vraiment» socialistes aient rejoint l'UE. Un grand rôle des juridictions européennes est décrit d’une manière suivante: ils travaillaient en réalité comme des législateurs virtuelles même avant l'adhésion. Il est souligné que les tribunaux et les autorités de la concurrence des nouveaux Etats membres de l'UE ont été fournis d’une orientation axée sur la valeur inestimable par les juridictions européennes. La pratique judiciaire de l'UE renforçait des normes juridiques nationales et de la culture juridique dans les pays respectifs. La deuxième partie de la contribution contraste avec ce ton positif. Un exemple d'une grave incohérence de valeur entre la Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) et la Commission européenne, concernant la divergence entre la CJUE et la Commission européenne dans une affaire qu'on appelle «l'assurance uni - sexe» et le projet d'une directive sur la représentation des femmes aux postes de membres du conseil d'administration est présenté. Il y a un désaccord important dans cette matière qui affaiblit et met en danger le rôle intégratif de la CJUE et son impact habituel de confirmation de valeur; il pourrait, en quelque sorte, déprécier le rôle des tribunaux européens étant des «moteurs de l'intégration».
Źródło:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2014, 7(9); 13-30
1689-9024
2545-0115
Pojawia się w:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Multi-criteria decision methods for CSR management – literature review
Autorzy:
Doś, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/108300.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
financial management
business sustainability
value-based management
decision-making
Opis:
of action; namely, “corporate sustainability.” Corporate social responsibility can be embedded in (or fostered by) value-based management. In any case, adopting CSR as a part of a firm’s strategy and operations requires changed standards for decision-making. Decision-makers face the challenge of following tangible and intangible goals of multiple stakeholders. This study provides insights into how multi-criteria decision tools can be harnessed to operationalize CSR. The method applied in the article is a systematic international literature review. The findings suggest that papers aimed at using MCDM to enhance CSR management are mostly newer publications. Three important research avenues have emerged. In the first avenue, MCDMs are seen and used to enhance managerial decisions where a number of heterogenic goals must be achieved. The second avenue is where MCDMs are seen and used to evaluate a firm’s quantitative and qualitative outcomes in terms of values created for multiple stakeholders. The third trend is connected with sustainable supply-chain management.
Źródło:
Managerial Economics; 2017, 18, 1; 63-86
1898-1143
Pojawia się w:
Managerial Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies