Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "service markets" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Czynniki wpływające na strukturę rynku usług
    Factors Influencing Service Markets
    Autorzy:
    Mongiało, Dariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575803.pdf
    Data publikacji:
    2007-03-31
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    services
    service markets
    market structure
    entry barriers
    concentration
    Opis:
    The author probes the factors that influence the structure of service markets and describes the way in which they influence the operations of these markets. The paper presents selected factors of key importance to the structure of service markets. These include the nonmaterial nature and diversification of services, information asymmetry, natural and regulatory barriers to entry and the level of concentration. The last part of the article shows the influence of all these factors on the structure of selected service markets. The author argues that service markets have certain specific features that account for the existence of individual market models. Whether a specific segment of the service sector takes the form of an oligopoly, monopoly or perfect competition is determined by its specific features, including the differentiation of services, the nature of entry barriers, the existence of scale benefits and the level of concentration.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2007, 214, 3; 85-98
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Znaczenie zasady wzajemnego uznawania dla integracji rynków usług w Unii Europejskiej
    The Mutual Recognition Principle and Its Role in the Integration of Service Markets Across the European Union
    Autorzy:
    Szypulewska-Porczyńska, Alina D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575591.pdf
    Data publikacji:
    2012-06-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    rynek wewnętrzny UE
    integracja rynków usługowych
    zasada wzajemnego uznawania
    dyrektywa usługowa
    EU internal market
    integration
    service markets
    principle of mutual recognition
    Services Directive
    Opis:
    The article focuses on the so-called principle of mutual recognition and its impact on the integration of service markets in the European Union. Mutual recognition is the principle of EU law under which member states must allow services that are legally provided in another member state also to be sold in their own territory. For the exporter, this means that a service legally provided in one EU country should not have to meet a second set of requirements in the country to which they are exporting. In her theoretical and empirical analysis, the author sets out to determine just how much room is still available for a further opening of service markets in EU member states. Szypulewska-Porczyńska concludes that this chiefly depends on the solutions adopted in the construction of the internal market. The article lists the main tools used for building the internal service market and classifies the existing solutions in the so-called Services Directive transposed by EU member states. In the first part of the article, the author discusses the principle of mutual recognition in comparison to other tools of the internal market and the relationships between them. Part two looks at the service market in terms of how these tools are used. The third part of the article classifies the solutions adopted in the Services Directive in terms of the tools used in building the internal market. Against this background, part four traces the integration of service markets in EU countries in the period from 2007, when the Services Directive was adopted, to 2010, the first year after the statutory deadline for transposing the directive. According to the author, there is still room for a further opening of service markets in EU member states. The internal service market is only partly based on the principle of mutual recognition, which offers substantial opportunities for a further integration of service markets. Progress made in the integration of service markets in EU countries after the adoption of the Services Directive shows that this regulatory change has not reversed a negative trend on the internal services market when it comes to the role of intra-EU trade in the overall trade of services, the author says.
    Celem artykułu jest podjęcie tych wątków analizy teoretycznej i empirycznej, które ułatwiają ocenę, jak duże jest pozostawione pole do dalszego otwarcia rynków usługowych państw członkowskich Unii Europejskiej. Zależy to przede wszystkim od przyjętych dotychczas rozwiązań, które stały się podstawą budowy rynku wewnętrznego usług. W konsekwencji, w oparciu o wyróżnione w opracowaniu główne narzędzia budowy rynku wewnętrznego usług, przeprowadzona została klasyfikacja istniejących rozwiązań w implementowanej przez państwa członkowskie UE tzw. dyrektywie usługowej. W świetle analizy można sformułować wniosek o ciągłym istnieniu w Unii Europejskiej znaczącego pola do dalszego otwarcia rynków usługowych państw członkowskich. Wiąże się to z brakiem szerokiego oparcia budowy rynku wewnętrznego usług na zasadzie wzajemnego uznawania, która stwarza największe możliwości pogłębienia integracji rynków usługowych. Dodatkowo, konieczne jest doprowadzenie w ramach rynku wewnętrznego usług do zgodności koniecznych i proporcjonalnych wymagań. Analiza rozwoju integracji rynków usługowych państw Unii Europejskiej po przyjęciu dyrektywy usługowej prowadzi do wniosku, iż ta zmiana regulacyjna nie odwróciła póki co istniejącej na rynku wewnętrznym usług negatywnej tendencji, jeśli chodzi o udział wymiany wewnątrzunijnej w wymianie usługowej ogółem.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2012, 256, 5-6; 79-97
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Universal Service Obligation and Loyalty Effects: An Agent-Based Modelling Approach
    Autorzy:
    Bakhtieva, Dilyara
    Kiljański, Kamil
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/530238.pdf
    Data publikacji:
    2012-11-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    agent-based modelling
    liberalisation of the postal markets
    postal sector
    Universal Service Obligation (USO)
    USO provider
    Opis:
    In network industries, a Universal Service Obligation (USO) is often seen as a burden on an incumbent, which requires compensation for the net cost of such service provision. This paper estimates the effects of consumer loyalty as an intangible benefit of USO in the postal sector. In doing so, the agent-based modelling (ABM) approach is applied, which makes it possible to model the behaviour of boundedly rational consumers and is thus particularly appropriate for taking into account intangibles considerations. The analysis shows that loyalty is crucial to whether the USO uniform pricing constraint results in loss-making or profitability. Under certain conditions and in the presence of a loyalty parameter, uniform pricing gives a USO provider an advantage, when the size of the rural area is sufficiently big and a disadvantage, if its size is too small. This finding is counterintuitive as USO providers in countries with sparsely populated areas are typically expected to incur a significant net cost of USO.
    L’obligation de service universel (USO) est souvent perçu par les industries de réseau comme un charge sur le fournisseur historique ce qui nécessite une compensation pour le coût net d’un tel fourniture de service. Cet article évalue les effets de la fidélité des consommateurs comme un avantage intangible de l’USO dans le secteur postal. Par cela, la modélisation multi-agents (GPA) est appliquée, ce qui permet de modéliser le comportement des consommateurs à rationalité limitée et qui est donc particulièrement approprié pour la prise en compte des considérations intangibles. L’analyse montre que la fidélité est essentielle pour savoir si la contrainte de prix uniforme de l’USO aboutit à la perte de décision ou de rentabilité. Sous certaines conditions et en présence d'un paramètre de fidélité, la tarification uniforme donne à un fournisseur de l’USO un avantage, lorsque la taille de la zone rurale est suffisament grande et un inconvénient, lorsque sa taille est trop petite. Ce résultat est contre-intuitif, car on attend généralement que les fournisseurs de l’USO dans les pays ayant des zones peu peuplées encourent un coût net important de l’USO.
    Źródło:
    Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2012, 5(7); 125-141
    1689-9024
    2545-0115
    Pojawia się w:
    Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies