Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "local strategy of development" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Obszary aktywności innowacyjnej lokalnych grup działania w województwie warmińsko-mazurskim
    Innovative activities of local action groups in Warmia and Mazury voivodeship
    Autorzy:
    Brodziński, Zbigniew
    Janikowska, Aneta J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2232947.pdf
    Data publikacji:
    2010-02-18
    Wydawca:
    Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
    Tematy:
    działania innowacyjne
    lokalna grupa działania
    lokalna strategia rozwoju
    województwo warmińsko-mazurskie
    innovative activities
    local action group
    local strategy of development
    Warmia and Mazury voivodeship
    Opis:
    W artykule przedstawiono przykłady aktywności innowacyjnej lokalnych grup działania z województwa warmińsko-mazurskiego. Planowane w ramach realizacji lokalnych strategii rozwoju operacje można przyporządkować do czterech grup obejmujących: – niekonwencjonalne wykorzystanie zasobów lokalnych, – innowacyjne sposoby angażowania mieszkańców w rozwój społeczny, – nowatorskie rozwiązania w zakresie wspierania postaw przedsiębiorczych, – zastosowanie technologii informatycznych i komunikacyjnych w stymulowaniu rozwoju lokalnego. Prezentowane przykłady zawartych w LSR działań innowacyjnych inspirują mieszkańców obszarów wiejskich do podejmowania przedsięwzięć przyczyniających się do efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów, co pozwala mieć nadzieję na wzrost konkurencyjności obszarów wiejskich województwa warmińsko-mazurskiego.
    The article presents innovative activity examples of local action groups from Warmia and Mazury voivodeship. The planned within local strategies operations include: – non conventional usage of local resources, – innovative manners of inhabitants work in social development, – innovative solutions in enterpreneurial profile support, – informatic and communication technologies usage in local development stimuli. The presented examples of innovative actions included in local strategy of development encourage rural inhabitants to undertake activities, which help in effective usage of local resources. It increases the competetiveness of rural areas of Warmia and Mazury voivodeship.
    Źródło:
    Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2009, 58, 3; 48-56
    1232-3578
    2719-8901
    Pojawia się w:
    Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Działalność animacyjna liderów Lokalnej Grupy Działania w środowisku wiejskim (przykład Śląska Opolskiego)
    Autorzy:
    Nycz, Edward Janusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/614309.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    rural environment
    modernization
    strategy of local development
    animation
    leader
    obszar wiejski
    modernizacja
    strategia lokalnego rozwoju
    animacja
    lider
    Opis:
    The paper is related to modernisation of rural environment of Opole’s Silesia in the context of animation activities undertaken by leaders who represent the Local Action Groups. Regarding the results of the field research there was analysed their cooperation with the Foundation of Euro-Country – a partnership for sustainability of rural environment. With their help there was implemented the local strategy of development, building local partnership and integrating rural communities with regard to the idea of multifunctional sustainability.
    Artykuł omawia modernizację obszarów wiejskich Śląska Opolskiego w perspektywie działań animacyjnych podejmowanych przez liderów lokalnych skupionych w Lokalnej Grupie Działania. Przeanalizowano – na podstawie badań terenowych – ich współpracę z Fundacją Euro-Country – partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich, która wspólnie z nimi wdraża lokalną strategię rozwoju, budując lokalne partnerstwo i integrując społeczności wiejskie wokół idei zrównoważonego i wielofunkcyjnego rozwoju.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio J – Paedagogia-Psychologia; 2016, 29, 1
    0867-2040
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio J – Paedagogia-Psychologia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Współdziałanie przy formułowaniu celów strategicznych na przykładzie obszaru funkcjonalnego aglomeracji leszczyńskiej
    Cooperation in setting goals on the example of the functional area of Leszno agglomeration
    Autorzy:
    Perska-Tembłowska, Anita
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/583939.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    cele strategiczne
    strategia rozwoju lokalnego
    współzarządzanie
    współdziałanie
    obszar funkcjonalny
    strategic goals
    strategy of local development
    governance
    cooperation
    functional area
    Opis:
    Formułowanie strategii rozwoju gminy stanowi wieloetapowy proces, w który zaangażowane są różne podmioty i jednostki, w większości zlokalizowane na terenie danej gminy. Jeszcze większym wyzwaniem w zakresie organizacji i zarządzania jest formułowanie strategii rozwoju dla obszaru obejmującego gminy, które charakteryzują się wspólnymi uwarunkowaniami geograficznymi, społeczno-gospodarczymi, systemem powiązań funkcjonalnych. Wówczas następuje konieczność podjęcia dialogu między interesariuszami tych gmin. Głównym celem artykułu była identyfikacja interesariuszy zaangażowanych w proces wyboru celów strategicznych zawartych w Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej do 2030 roku. Wskazane zostały mechanizmy współdziałania oraz stosowane narzędzia mające na celu rozpoznanie potrzeb i oczekiwań interesariuszy gmin. W artykule wykorzystano informacje pozyskane w trakcie wywiadu pogłębionego oraz dokonano analizy literatury i materiałów źródłowych.
    The commune’s strategy formulation process is a multi-stage process in which various entities and individuals are involved. An even greater challenge in terms of organization and management is the formulation of development strategies for the area including communes that are characterized by common geographical and socio-economic determinants as well as a system of functional links. Then, there is a need for a dialogue between the municipalities’ stakeholders of these communes. The main aim of the article was to identify stakeholders involved in the process of setting strategic goals included in the Strategy for Socio-Economic Development of the Functional Area of Leszno Agglomeration until 2030. Co-operation mechanisms and tools used to identify the needs and expectations of local stakeholders were indicated. An in-depth interview was conducted as well as the literature and source materials were analyzed.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 328-336
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Transformacja metropolii. Przykład Krakowa
    Transformation of Metropolis. Case of Cracow
    Autorzy:
    Noworól, Aleksander
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2021363.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    Cracow
    City development strategy
    management of the city
    participative management
    regional and local development
    Źródło:
    Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN; 2018, 186; 167-175
    0079-3507
    Pojawia się w:
    Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola samorządu terytorialnego w procesie rozwoju lokalnego gminy na przykładzie miasta Tarnowa
    The role of local government in the process of local development based on an example of Tarnów
    Autorzy:
    Kwaśny, Jakub
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/957533.pdf
    Data publikacji:
    2009-09
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    Tarnów
    rozwój
    atrakcyjność inwestycyjna
    strategia rozwoju
    samorząd terytorialny
    development
    investment attraction
    strategy of development
    local government
    Opis:
    Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie narzędzi, jakimi dysponuje samorząd terytorialny w procesie programowania rozwoju lokalnego, dobrych praktyk w zakresie zarządzania urzędem, oraz założeń strategicznych przyjętych w stosownych planach. Weryfikacja ich realizacji w praktyce, na przykładzie miasta Tarnowa, pozwoli odpowiedzieć na pytania, w jaki sposób oddziałują one na region, czy przyczynią się do poprawy sytuacji ekonomicznej mieszkańców oraz uczynienia z miasta Tarnowa faktycznej stolicy subregionu. Wybór ten nie był przypadkowy, miasto Tarnów po utracie statusu stolicy województwa, na nowo poszukuje swojej drogi na ścieżce rozwoju, dodatkowo akcesja Polski do Unii Europejskiej otworzyła przed samorządem lokalnym nowe możliwości, a władze z polityki rozwoju uczyniły główną oś programową stosowanej polityki zarządzania gminą.
    After twenty years of democratization process in Poland, and after ten years since the reform of local government has been enforced, establishing a new territorial division of the whole country, the experience of municipalities - the basic territorial units and participants of the local market, are a significant source of knowledge about local development policies and factors that determine this kind of development. The aim of this article is to present tools that the local authorities have in the programming of local development, proper practice in terms of office management, present strategic assumptions adopted in the relevant plans. Verification of the implementation process, with the example of Tarnów, will answer the questions, of their impact on the region and whether they will contribute to improvement of the inhabitants' economic situation and make Tarnów a sub-regional capital. The choice was not accidental; Tarnów has lost the status of the province capital and nowadays is looking for new ways of development. Additionally, accession to the European Union has given new opportunities to the local government, moreover, the authorities have made development policies the main target in management of the district.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 2(13) t. 1; 151-168
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwój Krynicy-Zdroju jako wynik przedsiębiorczych działań władz samorządowych
    Autorzy:
    Borowiec, Monika
    Dorocki, Sławomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2109514.pdf
    Data publikacji:
    2014-12-19
    Wydawca:
    Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
    Tematy:
    Krynica-Zdrój
    przedsiębiorczość
    samorząd
    strategia rozwoju
    uzdrowisko
    entrepreneurship
    local government
    Krynica-Zdroj
    strategy of development
    spa
    Opis:
    Wzrost zamożności i mobilności mieszkańców Polski, wraz z globalnymi zmianami trendów w sposobie spędzania wolnego czasu, wpływają na przemiany dotyczące funkcjonowania polskich miejscowości uzdrowiskowych i zwiększające się znaczenie nowoczesnych form turystyki zdrowotnej w rozwoju gospodarczym kurortów. W niniejszym artykule podjęto problematykę zmian funkcjonowania i zagospodarowania przestrzennego jednego z najważniejszych polskich uzdrowisk - Krynicy-Zdroju - na podstawie wyników prowadzonych badań ankietowych. Zmierzano do odpowiedzi na pytanie, czy podejmowane przez władze samorządowe kierunki przekształceń pobudzają rozwój gospodarczy i w jaki sposób działania te wpływają na postrzeganie uzdrowiska, zarówno przez turystów, jak i mieszkańców miasta.
    The increasing prosperity and mobility of Polish citizens along with global changes in the way people spend their leisure time affect the operation of Polish spa resorts and towns, and increase the importance of developing modern forms of health tourism for the economies of spa resorts. The article discusses the problem of changes in the operation and spatial development of one of the most important Polish spa town Krynica-Zdroj based on the survey results. It seeks to answer the question whether the directions of transformation undertaken by the local authorities stimulate economic developmentand how they influence the perception of Krynica-Zdroj by both the tourists and town's residents.
    Źródło:
    Przedsiębiorczość - Edukacja; 2014, 10; 267-284
    2083-3296
    2449-9048
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorczość - Edukacja
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Directions of interaction of public authorities with public organizations in the field of humanitarian development of the region
    Autorzy:
    Parylo, Taras Stepanovich
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1375646.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
    Tematy:
    public authority
    non-governmental organizations
    humanitarian field of the region
    state strategy of regional development
    local self-government
    territorial communities
    democracy
    Opis:
    An important task of today's science is to overcome a simplified understanding of de-mocracy as an unrestricted freedom of citizens. That is why the basis of the implemen-tation of public opinion should be the interaction of public authorities with public organizations, as well as accountability of public authorities in the regions in front of representative organizations of communities. A prerequisite for progressive social development is the equality of citizens and their associations. Active intervention of civic organizations in the development of regions, the destruction of managerial stereotypes, readiness for non-standard decisions, the application of new management methods proves the effectiveness and superiority of leadership through the interaction of public authorities with civic organizations. The interaction of public authorities with non-governmental organizations in the field of humanitarian development of the region is substantiated in the article. The actuali-ty of the mentioned problem under conditions of constitutional modernization in Ukraine is determined. The essence of interaction of authorities and communities in the development of humanitarian field of the region is clarified.
    Ważnym zadaniem dzisiejszej nauki jest przezwyciężenie uproszczonego rozumienia demokracji jako nieograniczonej wolności obywateli. Dlatego podstawą wdrażania opinii publicznej powinna być interakcja władz publicznych z organizacjami publicznymi, a także odpowiedzialność i kontrola władz publicznych w regionach przed reprezentatywnymi organizacjami społeczności. Równość obywateli i ich stowarzyszeń jest niezbędnym warunkiem stopniowego rozwoju społecznego. Aktywna interwencja organizacji publicznych w rozwój regionów, niszczenie stereotypów zarządzania, gotowość do nie-standardowych decyzji, stosowanie nowych metod zarządzania, dowodzi skuteczności i przewagi regionalnego przywództwa poprzez interakcje władz publicznych z organizacjami pozarządowymi. Artykuł uzasadnia interakcje władz publicznych z organizacjami publicznymi w dziedzinie rozwoju humanitarnego regionu. Określono aktualność wspomnianego problemu w warunkach zmiany konstytucji na Ukrainie. Wyjaśniono istotę interakcji między władzami publicznymi a organizacjami publicznymi w rozwoju sfery humanitarnej regionu
    Źródło:
    International Journal of New Economics and Social Sciences; 2020, 11(1); 247-256
    2450-2146
    2451-1064
    Pojawia się w:
    International Journal of New Economics and Social Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model struktury funkcjonalno‑przestrzennej w strategii rozwoju ponadlokalnego
    Model of Functional and Spatial Structure in the Strategy of Supra-Local Development
    Autorzy:
    Ciesiółka, Przemysław
    Mikuła, Łukasz
    Churski, Paweł
    Kołsut, Bartłomiej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2192915.pdf
    Data publikacji:
    2023-05
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    model struktury funkcjonalno-przestrzennej
    strategia rozwoju ponadlokalnego
    planowanie strategiczne
    planowanie zintegrowane
    wymiar przestrzenny strategii
    model of functional and spatial structure
    supra-local development strategy
    strategic planning
    integrated planning
    spatial dimension of the strategy
    Opis:
    W artykule zaprezentowany został model struktury funkcjonalno-przestrzennej w strategii rozwoju ponadlokalnego, który jest próbą przełożenia na grunt polski założeń nowego paradygmatu planistycznego, określanego w literaturze światowej jako strategiczne planowanie przestrzenne (spatial planning). Wykorzystano w tym względzie nowe regulacje prawne, określone w ustawie z dnia 15 lipca 2020 r. o zmianie ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw, które z uwagi na swoją dużą ogólność pozwalały na autorskie podejście do ich interpretacji i implementacji. Przedstawiono różne wymiary prób integracji planowania strategicznego i przestrzennego podejmowanych w polskim systemie prawnym na przestrzeni lat, aż do czasów współczesnych. Ponadto zdefiniowano rolę strategii rozwoju ponadlokalnego w zintegrowanym planowaniu rozwoju w Polsce, a także opisano różne typy obszarów funkcjonalnych, stanowiące punkt wyjścia do różnicowania zakresu modelu struktury funkcjonalno-przestrzennej. Następnie pogłębiono opis najważniejszych elementów modelu, a także przedstawiono inne elementy wymiaru przestrzennego w nowych strategiach rozwoju ponadlokalnego. Wskazano na wartość dodaną integracji sfery planowania strategicznego i przestrzennego, która ma duże znaczenie dla poprawy ich skuteczności i efektywności oraz dla zwiększenia akceptacji społecznej wobec podejmowanych działań.
    The article presents a model of functional-spatial structure in the strategy of supra-local development, which is an attempt to translate the assumptions of the new planning paradigm, referred to in the world literature as strategic spatial planning, into Polish ground. In this regard, the new legal regulations set forth in the Act of July 15, 2020 on amending the Act on the principles of development policy and certain other acts were used, which, due to their high generality, allowed the authors’ approach to their interpretation and implementation. The paper presents the various dimensions of integration of strategic and spatial planning undertaken in the Polish legal system over the years up to the present day. In addition, the role of supra-local development strategies in integrated development planning in Poland is defined, and different types of functional areas are described, which are the starting point for differentiating the scope of the functional-spatial structure model. Then the description of the most important elements of the model was deepened, and other elements of the spatial dimension in the new supra-local development strategies were presented. The added value of integrating the spheres of strategic and spatial planning was pointed out, which is important for improving their effectiveness and efficiency, as well as for increasing public acceptance of the measures taken.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2023, 91, 1; 7-22
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Aktywność i skuteczność beneficjentów w ramach wdrażania lokalnej strategii rozwoju przez Lokalną Grupę Działania w Polsce na przykładzie Stowarzyszenia LGD Puszcza Notecka1
    The activeness and the effectiveness of the final beneficiaries under implementation of the local development strategy, by Local Activity Group in Poland, based on the LAG Puszcza Notecka Association
    Autorzy:
    Wojciechowski, Jan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1023236.pdf
    Data publikacji:
    2014-12-20
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    Common Agricultural Policy of the European Union
    Rural Development Programme
    Local Activity Group
    Local Development Strategy
    European Union Funds
    Wspólna Polityka Rolna Unii Europejskiej
    Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
    Lokalna Grupa Działania
    Lokalna Strategia Rozwoju
    fundusze europejskie
    Opis:
    Celem pracy jest analiza aktywności i skuteczności beneficjentów końcowych w realizacji działań, podejmowanych w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju, realizowanej przez Stowarzyszenie Lokalną Grupę Działania Puszcza Notecka. Stowarzyszenie to funkcjonuje w ramach osi priorytetowej 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Beneficjenci końcowi są natomiast podmiotami, uzyskującymi dofinansowanie za pośrednictwem Stowarzyszenia. W artykule przeprowadzono analizę zmienności aktywności i skuteczności w układzie konkursów, ogłaszanych przez Stowarzyszenie w latach 2009-2014. Analiza obejmuje również ocenę zróżnicowania przestrzennego omawianych zjawisk w układzie gmin członkowskich Stowarzyszenia. Uzyskane wyniki odnosi się do zróżnicowania poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego, w tym zróżnicowania jakości kapitału ludzkiego i kapitału społecznego badanych gmin. W artykule wskazano również na problemy i sukcesy związane z wdrażaniem Lokalnej Strategii Rozwoju.
    The aim of this article is to analyze the activeness and the effectiveness of the final beneficiaries in the implementation of the activities under the Local Development Strategy implementation, by the Local Activity Group Puszcza Notecka Association. This Association is working as part of the 4th Priority Axis "Leader”, of the Rural Development Programme for 2007-2013 in Poland. The final beneficiaries are the entities obtaining an co-funding through the LAG. Article lays emphasis on the analysis of the variability in activeness and effectiveness of implementation of the Local Development Strategy in system of calls for proposals, which were published by LAG Puszcza Notecka in the years 2009-2014. The analysis also contains the assessment of a spatial dispersion of activeness and effectiveness in a territorial division of communities, associated in LAG Puszcza Notecka. The results are collated with the level of socio-economical development, including a diversity o f quality of the human and social capital in researched area. The issues and the successes of implementation of the Local Development Strategy were exhibited in the article too.
    Źródło:
    Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna; 2014, 28; 99-114
    2353-1428
    Pojawia się w:
    Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies