Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "foreign market entry" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    The Importance of Locally Embedded Personal Relationships for SME Internationalisation Processes – from Opportunity Recognition to Company Growth
    Autorzy:
    Ratajczak-Mrozek, Milena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/474958.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    relationships
    personal relationships
    individuals network
    local embeddedness
    internationalisation
    foreign market entry
    opportunities
    SME
    Opis:
    The purpose of the paper is to present the importance of locally embedded personal relationships and individuals’ networks for the rise of small and medium enterprises (SMEs)’ opportunities in the internationalisation process (especially the market entry phase) as well as their international operations and growth. Above all, the aim of the article is to answer the question what is influencing the actual impact of these resulting opportunities on internationalisation and growth. This paper adopts both a conceptual and empirical approach to the problem based upon a critical review of pertinent literature. Two case studies of companies from industries representing different levels of technological advancement, that is the furniture industry and IT industry, are presented.The theoretical and empirical analysis presented in the article points to the fact that relationships simultaneously facilitate opportunity recognition and themselves constitute such an opportunity. The analysis carried out as part of the case study proves that main factors determining the rise of the opportunity based on locally embedded personal relationships are trust and mutual understanding, in this way emphasising the importance of relational embeddedness. At the same time the realisation of these opportunities and therefore their impact on the internationalisation process and a company’s growth requires additional social factors (an entrepreneurial attitude) as well as economic factors (such as quality and competitive prices).
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2014, 10, 3; 89-108
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The European Migration Crisis as a Factor in Foreign Market Entry Decisions of German Multinationals
    Autorzy:
    Bodil Huyer, Esther
    Trouille, Jean-Marc
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/558306.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
    Tematy:
    Cross-Cultural Management,
    Europe,
    Foreign Market Entry,
    Germany,
    Institutional Theory,
    Integration,
    International Business Strategy,
    Migration,
    Refugees,
    Opis:
    The largest influx of refugees since German unification has generated new challenges and opportunities in Germany’s society, culture, politics and economy. Theory advocates the advantages for international business of institutional change, migrations and integration. However, a negative public perception can conceal and inhibit resources and opportunities for German multinational enterprises. How did the attitude of Germany towards refugees change in 2015 and 2016? How did formal and informal German institutions react on the EU refugee crisis? How has this affected decision makers in German MNEs in terms of foreign market entry choices? How do German MNEs evaluate the long-term consequences of this crisis? This paper investigates in which ways the infl ux of refugees and migrants who arrived in Germany has affected the international business strategy of German MNEs. It is divided into two parts. Part One analyses the impact of this crisis on German culture, society, government, politics and economics and examines how it has been perceived and displayed. Part Two will further investigate how German MNEs are infl uenced by the migration context in Germany and Europe and how this affects their foreign market entry strategies in emerging economies.
    Źródło:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2017, 2; 23-41
    1428-149X
    2719-3780
    Pojawia się w:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Re-Internationalization Forms and Impact Factors: Four Cases
    Formy i uwarunkowania ponownej internacjonalizacji: cztery przypadki
    Autorzy:
    Vissak, Tiia
    Francioni, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1923908.pdf
    Data publikacji:
    2020-07-22
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    foreign market entry
    de-internationalization
    re-internationalization
    case study
    wejście na rynek zagraniczny
    deinternacjonalizacja
    ponowna internacjonalizacja
    studium przypadku
    Opis:
    Purpose: This paper aims to find out which forms of re-internationalization two Italian and two Estonian case companies experienced and which factors affected them, and through that, to develop the literature on re-internationalization. Design/methodology/approach: It is based on four cases. Findings: The paper shows that several internal and external factors – (changes in) the decision-makers’ international orientation, the (business) environment, firms’ relationships with their business partners, and their unique resources and capabilities – affected re-internationalization. In addition, it explains that the circumstances of initial foreign market entries and the following foreign market exits also influenced the case firms’ re-entry decisions. It concludes that exits and re-entries are normal for international firms and it is not always possible to foresee and/or “plan” them. Research limitations/implications: In the future, more cases could be studied and survey data collected. The issue of decision-making logic needs more research attention and definitions still need development. Originality/value: Knowledge on re-internationalization is still relatively limited and thus this paper contributes toward expanding this knowledge. JEL: F23; L29; M16 Acknowledgements: This work was supported by the Institutional Research Funding IUT20-49 of the Estonian Ministry of Education and Research and by the Estonian Research Council’s grant PUT 1003. We would also like to thank Giorgia Marini and Giulia Pascucci for their help in data collection about two Italian firms. Suggested Citation: Vissak, T., & Francioni, B. (2020). Re-Internationalization Forms and Impact Factors: Four Cases. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 27 –53. https://doi.org//10.7172/1644- 9584.87.2.
    Cel: Artykuł ma na celu ustalenie, jakie były formy ponownej internacjonalizacji dwóch włoskich i dwóch estońskich przedsiębiorstw oraz jakie czynniki miały na nie wpływ, a tym samym przyczynienie się do rozwoju literatury na temat ponownej internacjonalizacji. Projekt/metodologia/podejście: Opiera się na czterech przypadkach. Wyniki: W opracowaniu wykazano, że na ponowną internacjonalizację wpływ miało kilka czynników wewnętrznych i zewnętrznych – międzynarodowa orientacja decydentów (lub jej zmiany), otoczenie (biznesowe), relacje przedsiębiorstw z partnerami biznesowymi oraz ich swoiste zasoby i możliwości. Ponadto wyjaśniono, że na decyzje o ponownym wejściu na rynek wpłynęły również okoliczności pierwszego wejścia na rynek zagraniczny i następującego po nim wyjścia z tego rynku. Stwierdzono, że wyjście i ponowne wejście są normalne dla przedsiębiorstw międzynarodowych i nie zawsze można je przewidzieć lub „zaplanować”. Ograniczenia/implikacje badawcze: W przyszłości można by zbadać więcej przypadków i zebrać więcej danych ankietowych. Większą uwagę należy poświęcić kwestii logiki decyzyjnej, a definicje wymagają dopracowania. Oryginalność/wartość: Wiedza na temat ponownej internacjonalizacji jest wciąż stosunkowo ograniczona, dlatego artykuł przyczynia się do jej poszerzania. JEL: F23; L29; M16 Acknowledgements: This work was supported by the Institutional Research Funding IUT20-49 of the Estonian Ministry of Education and Research and by the Estonian Research Council’s grant PUT 1003. We would also like to thank Giorgia Marini and Giulia Pascucci for their help in data collection about two Italian firms. Suggested Citation: Vissak, T., & Francioni, B. (2020). Re-Internationalization Forms and Impact Factors: Four Cases. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 27 –53. https://doi.org//10.7172/1644- 9584.87.2.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2020, 18(1(87)), 1/2020 (87); 27-53
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Korupcja w biznesie międzynarodowym a zachowania przedsiębiorstw - przegląd wybranej literaturu
    Corruption in international business and corporate behaviour - a review o selected literature
    Autorzy:
    Mroczek, Katarzyna
    Trąpczyński, Piotr
    Więcek, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/539846.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
    Tematy:
    korupcja
    przedsiębiorstwo międzynarodowe
    klimat inwestycyjny
    bezpośrednie inwestycje zagraniczne
    koszty transakcyjne
    ormy wejścia na rynki zagraniczne
    corruption
    international business
    investment climate
    direct foreign investment
    transaction costs
    forms of foreign market entry
    Opis:
    Chociaż korupcja rzadko jest uważana za czynnik rozwoju gospodarczego, w sposób znaczący wpływa na krajową i zagraniczną działalność przedsiębiorstw. Akceptacja zachowań korupcyjnych, próba ich zwalczania lub ich aktywne wykorzystywanie stanowią przejawy zachowań przedsiębiorstw względem korupcji. Problem korupcji pozostaje zagadnieniem aktualnym, gdyż jako jeden z kluczowych czynników determinujących stabilność otoczenia inwestycyjnego kraju goszczącego, w znacznej mierze determinuje formy wejścia przedsiębiorstw na rynki zagraniczne.
    While corruption is rarely considered to be a determinant of economic growth, its influence on the operations of domestic and international companies is significant. Accepting corruption and trying to combat it or exploit it are common attitudes companies display towards this phenomenon. The problem of corruption is a topical issue because it is one of the key determinants of stability in the investment environment in a host country, which to a large extent determines the forms of entry for enterprises into foreign markets.
    Źródło:
    Studia Oeconomica Posnaniensia; 2013, 1, 5(254)
    2300-5254
    Pojawia się w:
    Studia Oeconomica Posnaniensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Foreign market entry strategy
    Strategia wejścia na rynek zagraniczny
    Autorzy:
    Michalski, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/37569.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    foreign market
    entry strategy
    market
    enterprise
    marketing mix
    customer value
    environment
    Opis:
    The preparation for international exchange consists of examining marketing mix factors and a value-based approach to customer needs. International exchange has forms ranging from casual export, agency agreements, partnerships, licensing, joint ventures, franchising to wholly owned subsidiaries. There are several ways in which an enterprise can invest directly in a foreign market. The foreign market entry strategy is determined by the consistency of a comparison between the international and domestic environment. Implementation is carrying out strategic activities. Export transactions require that the enterprise provides standard documentation to accompany shipments of goods.
    Przygotowanie do wymiany międzynarodowej polega na zbadaniu zmienności składników marketingu mix i na podejściu do potrzeb nabywców opartym na wartości. Wymiana międzynarodowa przybiera różne formy począwszy od przypadkowego eksportu, pośrednictwa agenta, partnerstwa, licencji, spółki i franszyzy do założenia filii. Przedsiębiorstwo może zainwestować bezpośrednio kapitał na rynku zagranicznym. Strategia wejścia na rynek zagraniczny jest określana przez wyniki porównania środowiska międzynarodowego ze środowiskiem krajowym. Przedsięwzięcia strategiczne prowadzą do jej wdrożenia. Transakcje eksportowe wymagają przygotowania standardowej dokumentacji towarzyszącej wysyłce dóbr.
    Źródło:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2015, 14, 2
    1644-0757
    Pojawia się w:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koszty transakcyjne jako determinanta formy zagranicznej ekspansji przedsiębiorstwa
    Transaction Costs as Determinant of the Foreign Expansion of the Enterprise
    Трансакционные издержки как детерминанта формы внешней экспансии предприятия
    Autorzy:
    Gorynia, Marian
    Mroczek, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1009585.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    transaction costs
    foreign expansion
    market entry forms
    internationalization
    globalization
    рансакционные издержки
    внешняя экспансия
    формы вхождения на рынок
    интернационализация
    глобализация
    Opis:
    The authors discuss the possibilities of applying the theory of transaction costs (a part of institutional economics) to the choice of the form of foreign expansion of the enterprise. The main aim of the article is to present the concepts describing the relationship between the transaction costs and the forms of foreign expansion of the enterprise, including their critical assessment. The authors try to indicate the possibilities of the practical utilization of the theory of transaction costs in the process of enterprise internationalization. To this end, they try to operationalize the concept of transaction costs with reference to international turnover, indicating the differences as regards internal and external transactions. The first part of the paper presents the genesis of the concept and the definition of transaction costs. The second part presents theoretical concepts describing the links between the foreign expansion of the enterprise and its transaction costs. The third part shows the decomposition of transaction costs according to the phase of contract implementation, and the fourth part brings an attempt to operationalize the concept of transaction costs in the sphere of internal and external turnover. The paper ends with main conclusions drawn from the analysis.
    В своей статье авторы говорят о том, как можно использовать теорию трансакционных издержек (принадлежащей к новой институциональной экономии) при выборе формы внешней экспансии предприятия. Главной целью статьи является обсуждение концепций, представляющих зависимость между трансакционными издержками и формами внешней экспансии предприятия, а также критическая оценка этих концепций. Речь идёт также о возможности практического использования теории трансакционных издержек в процессе интернационализации фирмы. С этой целью авторы пытаются операционализировать понятие трансакционных издержек в международной торговле, а также указывают на различия в этих издержках в зависимости от активности предприятия на отечественном рынке или на внешних рынках. В первой части статьи авторы обсуждают происхождение теории и определение трансакционных издержек. Во второй части рассматривают различные теоретические концепции, связывающие внешнюю экспансию предприятия с трансакционными издержками. В третьей части производят декомпозицию трансакционных издержек по этапам реализации контракта, а в четвертой предпринимают попытку операционализации этого понятия относительно сделок, заключаемых в отечественном и внешнем обороте. В заключении содержатся главные выводы проведенного анализa.
    Źródło:
    Ekonomista; 2013, 2; 201-219
    0013-3205
    2299-6184
    Pojawia się w:
    Ekonomista
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies