Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "affective engagement" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Dynamic engagement in second language computer-mediated collaborative writing tasks: Does communication mode matter?
Autorzy:
Aubrey, Scott
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2051499.pdf
Data publikacji:
2022-03-21
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
dynamic engagement
affective engagement
cognitive engagement
computer-mediated tasks
collaborative writing
Opis:
This study takes a dynamic approach to investigating engagement, examining fluctuations in cognitive-affective variables at regular time intervals during online collaborative second language (L2) writing tasks. Using online conference software and online editing software, 16 university students who use English as an L2, completed two collaborative problem-solution L2 writing tasks in two communication modes: video-chat and text-chat. After each task, learners viewed videos of their performances in 12 three-minute segments and were asked to rate their engagement on two scales (interest, focus). They were then interviewed about their attributions for fluctuations in their ratings. Group-level analysis revealed that learners experienced significantly higher focus and interest during tasks performed in video-chat mode than text-chat mode. This was contrasted with an analysis from a dynamic perspective, which produced a more nuanced picture of individual engagement trajectories during the tasks. Dynamic patterns of engagement fell into either moderately steady, increasing, decreasing, or rollercoaster pattern categories. A content analysis of 32 interviews revealed four factors that accounted for changes in engagement during tasks: task design (e.g., task familiarity), task process (e.g., instances of collaboration), task condition (e.g., communication mode), and learner factors (e.g., perceptions of proficiency).
Źródło:
Studies in Second Language Learning and Teaching; 2022, 12, 1; 59-86
2083-5205
2084-1965
Pojawia się w:
Studies in Second Language Learning and Teaching
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The mediation of intrinsic motivation and affective commitment in the relationship of transformational leadership and employee engagement in technology-based companies
Mediacja własnej motywacji i afektywnego zobowiązania w stosunku transformacyjnego przywództwa i zaangażowania pracowników w spółkach technologicznych
Autorzy:
Azis, Elvira
Prasetio, Arif Partono
Gustyana, Tieka Trikartika
Putri, Sofia Fauziana
Rakhmawati, Dheana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405231.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
transformational leadership
intrinsic motivation
affective commitment
engagement
przywództwo transformacyjne
motywacja wewnętrzna
zaangażowanie afektywne
zaangażowanie
Opis:
This paper aims to determine the relationship of transformational leadership and employee engagement of technology-based company in Indonesia. Employees who perceived their leader caring and inspiring will become more engaged to their job and organization. The study also aims to examine the mediation of intrinsic motivation and affective commitment in the relationship. Data collected from 300 participants of two technology-based companies in Indonesia in 2019. The mediation analysis was used for data analysis and determined the direct and indirect effect. The results suggest that the intrinsic motivation and affective commitment become mediation element in connecting the transformational leadership and employee engagement. Individually or simultaneously, both mediated the relationship.
Niniejszy artykuł ma na celu określenie związku przywództwa transformacyjnego i zaangażowania pracowników firmy technologicznej w Indonezji. Pracownicy, którzy postrzegali lidera jako opiekuńczego i inspirującego, będą bardziej zaangażowani w swoją pracę i organizację. Badanie ma również na celu zbadanie mediacji wewnętrznej motywacji i afektywnego zaangażowania w związek. Dane zebrane od 300 uczestników dwóch firm technologicznych w Indonezji w 2019 r. Analiza mediacji została wykorzystana do analizy danych i określiła bezpośredni i pośredni efekt. Wyniki sugerują, że wewnętrzna motywacja i zaangażowanie afektywne stają się elementem mediacji w łączeniu transformacyjnego przywództwa i zaangażowania pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 54-63
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies