Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Dynamic Capabilities" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 57
Tytuł:
Causal relationship between supply chain dynamic capabilities, technological innovation, and operational performance
Autorzy:
Ju, K.-J.
Park, B.
Kim, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407389.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
supply chain management
dynamic capabilities
supply chain dynamic capabilities
technological innovation
operational performance
Opis:
The aim of this study is to empirically examine the impact of supply chain dynamic capabilities on operational performance, and the mediating effect of technological innovation between dynamic capabilities and operational performance. This study is based on empirical data collected from a survey of 206 small- and medium-size firms in Korea. Structural equation modeling is used to test the research questions. The results show that supply chain dynamic capabilities positively influence technological innovation and operational performance of an enterprise. Additionally, structural equation analyses reveal that technological innovation plays a role as a partial mediator of the relationship between supply chain dynamic capabilities and operational performance. In a dynamic and ever-changing environment, the enforcement of dynamic capabilities in a sustainable supply chain is important for the innovation of technology and the improvement of operational performance. Further investigation is required to understand the differences by industries, characteristics of enterprises, and positions in a supply chain.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2016, 7, 4; 6-15
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamika modeli biznesu
Dynamics of business models
Autorzy:
Sus, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419676.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
business model
dynamic capabilities
heuristics
Opis:
The article focuses on approximating internal factors of the modern organizations success. Accordingly, the attention has been focused on identifying the key points of concentrating on business models, distinguishing features and their dynamic imperatives as well as the tools which implementation may be helpful in the application of effective business models. The key finding of the considerations is the fact that modern organizations more frequently use solutions in the scope of heuristic methods and techniques for solving problems, including the complications associated with business models functioning.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 1(18); 90-99
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic capabilities and innovation capabilities: The case of the ‘Innovation Clinic’
Autorzy:
Strønen, Fred
Hoholm, Thomas
Kværner, Kari
Støme, Linn Nathalie
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474998.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
dynamic capabilities
innovation capabilities
service innovation
healthcare
Opis:
In this explorative study, we investigate the relationship between dynamic capabilities and innovation capabilities. Dynamic capabilities are at the core of strategic management in terms of how firms can ensure adaptation to changing environments over time. Our paper follows two paths of argumentation. First, we review and discuss some major contributions to the theories on ordinary capabilities, dynamic capabilities, and innovation capabilities. We seek to identify different understandings of the concepts in question, in order to clarify the distinctions and relationships between dynamic capabilities and innovation capabilities. Second, we present a case study of the ’Innovation Clinic’ at a major university hospital, including four innovation projects. We use this case study to explore and discuss how dynamic capabilities can be extended, as well as to what extent innovation capabilities can be said to be dynamic. In our conclusion, we discuss the conditions for nurturing ‘dynamic innovation capabilities’ in organizations.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 1; 89-116
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Environmental dynamism: the implications for operational and dynamic capabilities effects
Autorzy:
Petrus, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419749.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
environmental dynamism
dynamic capabilities
operational capabilities
competitive advantage
Opis:
The aim of this article is to recognize the implications of various types of environmental dynamism for the effects of operational and dynamical capabilities. The research method used is the critical analysis of literature in the field of strategic management. The research findings in the literature, on the operational effects and dynamic capabilities in the context of environmental dynamism were properly structured in the article. There were controversial research findings on environmental dynamism and its determining of the effects of operational and dynamic capabilities. The results indicate that operational and dynamic capabilities have different performance effects in high-dynamic and low-dynamic environments. The discussion on operational effects and dynamic capabilities in different market conditions still requires better theorizing and empirical research on the implications of market dynamism. The recommendations of the managers are directed at the understanding of the nature of the environment, which is crucial for the success of the implementation of new practices in the company.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 1; 28-36
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The dynamism of the environment — the impact on service company competitive advantage from a CRM dynamic capabilities perspective
Autorzy:
Pukas, Anetta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11542308.pdf
Data publikacji:
2023-09-30
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
environmental dynamism
dynamic capabilities
customer relationship management
Opis:
Objective: To explore the dynamism of the environment and the impact on service company competitive advantage from a customer relationship management (CRM) dynamic capabilities (DCs) perspective. This work also aims to develop a multidimensional conceptualisation of the dynamic environment and propose a theoretical model for analysing the impact of the environment's dynamism on the relationship between dynamic CRM capabilities and competitive advantage. Research Design and Methods: Based on the resource-based view (RBV) and dynamic capabilities view (DCV), the method of critical literature analysis was used. Literature sources written in the last two decades were analysed. Findings: The result of the literature research became the development of a new conceptualisation of the dynamic environment and its three relevant dimensions, as well as the proposal of constructs in the theoretical model, where the dynamism of the environment plays a moderating role in the relationship between dynamic CRM capabilities and competitive advantage. Implications/Recommendations: As implications for further research, empirical verification of the created model and checking the relationship between the constructs should be indicated. Contribution: The findings extend the application of RBV and DCV in marketing knowledge. In addition, the model and this study's conclusions direct service firms to develop CRM capabilities that can enhance the company, thereby enabling the building of competitive advantage in a dynamic environment.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2023, 49, 3; 101-122
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic Capabilities Associated with a Firm’s Growth in Developing Countries. A Comparative Study of Argentinean SMEs in the Software and Tourism Industries
Autorzy:
D´Annunzio, Claudia
Carattoli, Mariela
Dupleix, Dolores
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475022.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
firm's growth
dynamic capabilities
SMEs
developing countries
Opis:
Although recent evidence suggests that the development of dynamic capabilities (DC) is a key factor to gain and sustain competitive advantages to promote firm´s growth, the question of how SMEs create, identify, and seize opportunities for growth have not been fully explored, particularly in developing countries with scarce resources. The aim of this study is to shed light on how SMEs develop capabilities to grow in the specific context of developing countries with resources constraints. To achieve a detailed description of the processes involved, this study applies a qualitative methodology based on a comparative case study of eight SMEs within the software and tourism industries in Argentine, which have been previously identified as dynamic sectors with high growth potential. Our findings suggest that SMEs develop DC mainly through an emerging process of iterative experimentation rather than through strategic planning. This process involves the coordination of organizational actions and resources, with managers playing a key role.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2015, 11, 4; 25-62
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamiczne zdolności w realizacji strategii Państwowego Gospodarstwa Leśnego Lasy Państwowe
Dynamic capabilities in the implementation of the strategy of the State Forests National Forest Holding
Autorzy:
Cefert, S.
Roszyk-Kowalska, G.
Głąbiszewski, W.
Zastęmpowski, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/979279.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Leśne
Tematy:
dynamic capabilities
strategy implementation process
the state forests
Opis:
The aim of the study is to identify and evaluate dynamic capabilities in implementing the strategy of the State Forests National Forest Holding. The study reviews the literature related to the strategy and construct of dynamic capabilities, presents a synthetic approach to the strategy of the State Forests National Forest Holding for 2014−2030, followed by a discussion on the essence and role of dynamic capabilities in implementation strategy of the State Forests National Forest Holding. The conclusions of the study indicate the directions of improvement of the strategic management system of the State Forests National Forest Holding. The analysis enabled the conclusion that the actions taken by the forest district offices have a significant impact on the implementation of the strategic objectives of the State Forests National Forest Holding. According to the respondents, the forest districts have the greatest impact on achieving the goal of ensuring the sustainability of forests (forests as the most important element of the environment), and the smallest to build competences in the field of modern, well−managed and efficient organization. The respondents claimed that the significant importance of dynamic capabilities for State Forests National Forest Holding to achieve strategic objectives, with key capabilities in this area that can be attributed to the stage of looking for opportunities. At the same time, the results indicate that in the process of achieving strategic goals, human resources and skills as well as financial resources and skills are crucial, while the impact of structural resources and skills is the weakest.
Źródło:
Sylwan; 2020, 164, 10; 795-804
0039-7660
Pojawia się w:
Sylwan
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja dynamicznych zdolności jako podstawa rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa
Dynamic capabilities concept as a basis for business competences development
Autorzy:
Matwiejczuk, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323907.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zdolności
kompetencje
koncepcja zdolności dynamicznych
capabilities
competences
Dynamic Capabilities Concept
Opis:
Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów tworzenia przewagi konkurencyjnej. Wśród czynników oddziałujących na tworzenie przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmują potencjały sukcesu przedsiębiorstwa, które obejmują: (1) zasoby, (2) zdolności oraz (3) kompetencje. Z kolei, wśród różnorodnych zdolności przedsiębiorstwa, szczególne znaczenie przypisuje się tzw. dynamicznym zdolnościom. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania koncepcji dynamicznych zdolności w kształtowaniu i rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa.
Firms are constantly looking for ways leading to the business competitive advantage creation. Among the factors affecting the business competitive advantage creation an important place is occupied by business success potentials, which include: (1) resources, (2) capabilities and (3) competences. In turn, among the different firm capabilities, the most important role is assigned to the so-called dynamic capabilities. The aim of the article is to present the possibilities of the dynamic capabilities concept exploitation in the process of business competences development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 355-364
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic capabilities and network benefits
Autorzy:
Svare, Helge
Gausdal, Anne Haugen
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474876.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
innovation networks
Regional Innovation Network Organizations (RINOs)
network benefits
network events
innovations
dynamic capabilities
Dynamic capabilities and network benefits
Opis:
The number of publicly funded initiatives to establish or strengthen networks and clusters, in order to enhance innovation, has been increasing. Returns on such investments vary, and the aim of this study is to explore to what extent the variation in benefits for firms participating in networks or clusters can be explained by their dynamic capabilities (DC). Based on survey data from five Norwegian networks, the results suggest that firms with higher DC are more successful in harvesting the potential benefits of being member of a network.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 1; 117-146
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic business model based on research in power electronics industry
Autorzy:
Koskinen, J.
Takala, J.
Awali, J.S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407379.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
dynamic capabilities
entrepreneurship strategy
operational excellence
innovation
agility
Opis:
The recent global economic crisis has caused an uncertain and challenging business environment and has battered managements that are running businesses all over the world. This paper focuses on new capabilities that can be used successfully in a fast changing business environment for improving firms’ efficiency. This research utilizes constructive approach including interviews and case studies. The relevant findings of the study are the elements of the key success factors: entrepreneurial strategy, R&D to market performance, dynamic operational excellence and innovativeness with links to the key actions which have led to new business model called dynamic business model (DBC). This research focuses on power electronics business industry which at the same time is a limitation. This research helps directors and managers to think more widely and make better decisions for the success of the company. This research results bring additional value of the previous studies regarding a firm’s key success factors and dynamic capabilities.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2013, 4, 4; 35-44
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Twórczość organizacyjna i ICT jako nowa perspektywa zarządzania organizacją
Organizational creativity and ICT as a new perspective for management in organization
Autorzy:
Bratnicki, Mariusz
Olszak, Celina M.
Kisielnicki, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431949.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organizational creativity
dynamic capabilities of an organization
ICT
Opis:
The main purpose of the paper is to identify the new emerging perspective on management – an organizational creativity and its computer support. We have investigated the organizational creativity issue from the strategic research base view and proposed to explain the organizational creativity as a dynamic capabilities of an organization. They mean the adoption for changing environment through acquiring new resources and creating new configurations from them. Our considerations have given an assumption for the identification the role of ICT in organizational creativity computer support, as well as the research gap in this area.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2014, 1(31); 26-35
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opportunity Exploitation in Times of the COVID-19 Pandemic – The Importance of Dynamic Capabilities and the Entrepreneur’s Characteristics
Autorzy:
Malewska, Kamila
Ratajczak-Mrozek, Milena
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2083075.pdf
Data publikacji:
2021-05-28
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
entrepreneur
dynamic capabilities
opportunity
przedsiębiorca
dynamiczne zdolności
okazje
Opis:
Purpose: The purpose of the paper is to answer the question of how entrepreneurs can take advantage of and exploit the conditions and opportunities resulting from the COVID-19 pandemic. Methodology: In the paper, we apply the conceptual review method in order to review extant knowledge, identifying important research gaps, and propose a conceptual framework for the research. Findings: We propose a conceptual framework of the recognition and exploitation of business opportunities during the COVID-19 pandemic. The framework assumes the influence of specific dynamic capabilities (strategic foresight – at the strategic level and innovation, self-structured and relational capabilities – at the operational level) and the entrepreneur’s key characteristics (being intuitive, having the ability to learn – especially in the field of crisis management, being innovative, having leadership competencies and having the ability to use advanced digital technologies) on the identification, creation and exploitation of opportunities during the COVID-19 pandemic. Research limitations: The main limitation results from the dynamism of the pandemic situation. Therefore, our results need further empirical verification. Practical implications: The model provides managerial implications for entrepreneurs responsible for decisions and actions during the pandemic crisis. We underline the importance of the development of entrepreneurs’ own competencies as well as the development of the competencies of their employees in the context of crisis management. We especially suggest that managers develop leadership competencies which relate to the competence of how to delegate powers and build empowerment in order to take advantage of the opportunities resulting from the effects of the COVID-19 pandemic. To exploit opportunities effectively, they should be recognized early, and therefore entrepreneurs should consider the benefits of using intuition in this area. Value: The special value of the paper can be seen in the context of the analysis. There is a shortage of studies identifying the impact of dynamic capabilities and the entrepreneur’s characteristics on the exploitation of opportunities during the specific situation of the COVID-19 pandemic.
Cel: odpowiedź na pytanie, w jaki sposób przedsiębiorcy mogą czerpać przewagę z wykorzystania warunków i okazji wynikających z pandemii COVID-19. Metodologia: w artykule zastosowano metodę przeglądu pojęciowego literatury, identyfikując istotne luki badawcze i proponując ramy koncepcyjne dla badań. Wnioski: zaproponowano schemat koncepcyjny rozpoznawania i wykorzystywania okazji biznesowych podczas pandemii COVID-19. Schemat zakłada wpływ określonych dynamicznych zdolności (foresight strategiczny – na poziomie strategicznym oraz zdolności innowacyjne, samoorganizacji oraz relacyjne – na poziomie operacyjnym) oraz kluczowych cech przedsiębiorcy (bycie intuicyjnym, posiadanie zdolności do szybkiego uczenia się – zwłaszcza w zakresie zarządzania kryzysowego, bycia innowacyjnym, posiadania kompetencji przywódczych oraz posiadania umiejętności korzystania z zaawansowanych technologii cyfrowych) na identyfikację, kreowanie i wykorzystywanie okazji podczas pandemii COVID-19. Ograniczenia badawcze: główne ograniczenie wynika z dynamiki sytuacji pandemicznej. Dlatego wyniki wymagają dalszej weryfikacji empirycznej. Implikacje praktyczne: model dostarcza implikacji zarządczych dla przedsiębiorców odpowiedzialnych za decyzje i działania podczas kryzysu związanego z pandemią. W artykule podkreślono znaczenie rozwoju własnych kompetencji przedsiębiorców, a także rozwoju kompetencji ich pracowników w kontekście zarządzania kryzysowego. W szczególności sugerujemy, aby menedżerowie rozwijali kompetencje przywódcze, które odnoszą się do kompetencji delegowania uprawnień i budowania upodmiotowienia w celu wykorzystania szans wynikających ze skutków pandemii COVID-19. Aby skutecznie wykorzystać okazje, należy je wcześnie rozpoznać, dlatego przedsiębiorcy powinni rozważyć korzyści płynące z wykorzystania intuicji w tym obszarze. Wartość: szczególną wartość artykułu można dostrzec w kontekście prowadzonej analizy. Brakuje badań identyfikujących wpływ dynamicznych zdolności i cech przedsiębiorcy na wykorzystanie okazji w specyficznej sytuacji pandemii COVID-19.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2021, 19, 2/2021 (92); 87-110
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic capabilities in the process of building the eff ectiveness of the business model of retail fuel sales market
Autorzy:
Rajewska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420040.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
retail fuel sales market
dynamic capabilities
effectiveness
business models
Opis:
The aim of the article is to promote research on the concept of dynamic capabilities in the process of building the efficiency of the business model of enterprises on the fuel sales market. The starting point of the article is the presentation of the retail fuel sales market in Poland and possible change scenarios. The dynamic development of the sector has made fuel stations an important element of public infrastructure. However, due to the high level of competitiveness, the entities manage differently with survival and their development. The concept of dynamic capabilities, which is one of the most promising approaches to explaining differences in financial results, seems to be interesting. The article shows some of the results of the research procedure conducted among participants of the fuel sales market in relation to the environment of the organization, business model and dynamic capabilities in terms of both process and resources.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 3; 16-23
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management changes in MRO business through product lifecycle
Autorzy:
Sivusuo, J.
Takala, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407335.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
dynamic capabilities
service business
MRO - business
business model
aerospace
Opis:
Nowadays organizations and entire industries have faced the challenges of globalization and rapid technological development. These changes have brought new kind of competition and it has shaped and mixed organizations traditional business logic. This research is based on multiple case studies where the focus is on management changes through product lifecycle management. Emphasis is on MRO (Maintenance, repair, overhaul) providers and how they implement dynamic capabilities through product life cycle management. MRO is abbreviation for Maintenance, repair and overhaul and it is a commonly used in Aerospace industry. The study identifies several products in various stages of the life-cycle and thus identify the essential changes related to management. The stages that study identifies are Learning phase, Productisation phase and PBL phase. These phases can be used for clarifying dynamic capabilities in MRO markets.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2016, 7, 3; 87-93
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic marketing capabilities implemented into social media
Dynamiczne zdolności marketingowe w mediach społecznościowych
Autorzy:
Mitręga, Maciej
Wieczorek, Anna
Małecka, Agnieszka
Pfajfar, Gregor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591302.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamic capabilities
Marketing
Social media
Dynamiczne zdolności
Media społecznościowe
Opis:
This work aims at defining so-called dynamic marketing capabilities (DMC) in social media as the emerging construct important from perspective of both: marketing science and marketing practice. It is also oriented at identification of particular company resources that are strongly related to applying dynamic capabilities towards social media. This is a conceptual paper based on literature review. Specifically, we combine insights from dynamic capabilities theory, prior studies on dynamic marketing capabilities and the literature on social media marketing. DMC in social media seems to very promising construct that capture current trends in the business environment and at the same time, reflects paradigm changes that occur in management science, and in marketing, particularly.
Celem artykułu jest wskazanie definicji tzw. dynamicznych zdolności marketingowych (DZM) w mediach społecznościowych jako wyłaniającego się konstruktu ważnego zarówno z perspektywy nauki o marketingu, jak i praktyki marketingu. Artykuł ten jest także nakierowany na identyfikację konkretnych zasobów marketingowych, które mają szczególne znaczenie z perspektywy zastosowania DZM w mediach społecznościowych. Opracowanie ma charakter koncepcyjny i jest oparte na przeglądzie literatury przedmiotu. Konceptualizacja opiera się w szczególności na teorii dynamicznych zdolności, wcześniejszych badaniach na temat DZM oraz literaturze w zakresie marketingu w mediach społecznościowych. DZM w mediach społecznościowych wydaje się bardzo obiecującym konstruktem, który nawiązuje do najnowszych trendów w otoczeniu biznesowym, a także do zmiany paradygmatycznej obserwowanej w naukach o zarządzaniu, zwłaszcza w marketingu.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 360; 82-93
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 57

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies