Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic programming" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-12 z 12
    Tytuł:
    Nowy model programowania polityki rozwoju w Polsce
    New Model of Programming Development Policy in Poland
    Autorzy:
    Sulmicka, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/500047.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    polityka rozwoju
    programowanie strategiczne
    strategie rozwoju
    development policy
    strategic programming
    development strategies
    Opis:
    Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie i ocena zreformowanego modelu programowania polityki rozwoju w Polsce. W efekcie prowadzonych w latach 2006-2011 działań reformatorskich określono główne obszary programowania polityki rozwoju, typy podstawowych dokumentów strategicznych i ich wzajemne zależności, podmioty odpowiedzialne za opracowanie poszczególnych dokumentów i ich realizację, podstawowe zasady tworzenia, monitorowania i oceny realizacji dokumentów strategicznych oraz nowe zasady finansowania polityki rozwoju. Zweryfikowano i uporządkowano istniejące programowe dokumenty strategiczne oraz opracowano pakiet nowej generacji podstawowych dokumentów strategicznych, zgodnie z zaprojektowanym modelem. Efektem powyższych działań powinno być usprawnienie programowania i realizacji krajowej polityki rozwoju. Stworzenie własnego modelu programowania polityki rozwoju jest potrzebne także w perspektywie malejącego dopływu środków unijnych, których wykorzystaniu w dużym stopniu podporządkowana była dotychczasowa polityka. Głównym zagrożeniem dla powodzenia realizacji reformy mogą okazać się jednak malejące krajowe możliwości finansowania polityki rozwoju.
    The purpose of the research paper is to present and assess the revised model of development policy programming in Poland. As a result of reform undertakings pursued within 2006-2011 major areas of development policy programming have been established and types of basic strategic documents and their interdependencies have been agreed upon. Moreover, rudiments of drafting strategic documents as well as monitoring and assessing their pursuit have been set together with new rules of financing the development policy. The existing strategic documents have been verified and categorised and a package of new generation of basic strategic documents has been worked out in line with the designed model. The above activities should result in enhancing both programming and pursuit of the country’s development policy. Creating of the model of development policy programming is also necessary from the perspective of shrinking amount of the Union’s financial means that so far have had a significant impact on the pursuit of the development policy. However, the major threat to the accomplishment of the reform might be declining possibilities of the country’s sources of development policy financing.
    Źródło:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2012, 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju; 255-284
    0866-9503
    Pojawia się w:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dilemmas of environmental programming in the context of sustainable development
    Autorzy:
    Janikowski, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/96477.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
    Tematy:
    polityka ochrony środowiska
    programowanie strategiczne
    rozwój zrównoważony
    strategic programming
    sustainable development
    environmental policy
    Opis:
    The analysis of the existing dilemmas as well as methods of environmental programming indicates clearly that radical change is needed, not only procedural, but above all in institutional management. This change should be linked with the proposed by the Ministry of Regional Development reform, with almost revolutionary development management system change. It should be achieve by adequate strategic planning of the development of Poland. Equally important is to organize the substantive content of the various “green” policies. Cardinal factor causing disorder in the Polish strategic programming is the lack of guidance document, a document which is kind of foundation of the whole edifice of development programming. It should be a strategy for sustainable development of the Poland. Without it, “we are all lonely rudder and sailors”.
    Źródło:
    Ekonomia i Środowisko; 2017, 1; 49-59
    0867-8898
    Pojawia się w:
    Ekonomia i Środowisko
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Działania pozorne w programowaniu strategicznym jednostek samorządu terytorialnego
    Apparent activities in the strategic programming of local government units
    Autorzy:
    Frątczak-Mueller, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561421.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-31
    Wydawca:
    Collegium Civitas
    Tematy:
    programowanie strategiczne
    działania pozorne
    niesprawność funkcjonalna
    sfera publiczna
    strategic programming
    apparent actions
    functional incapacity
    public sphere
    Opis:
    Przedmiotem analiz jest sprawnościowy aspekt funkcjonowania samorządów w sferze planowania strategicznego. Autorka artykułu, wykorzystując dane z analizy przeprowadzonej w roku 2015 na próbie 158 dokumentów strategicznych, poszukuje odpowiedzi na pytanie dotyczące przyczyn i przejawów podejmowania błędnych decyzji strategicznych w programowaniu rozwoju gmin i powiatów. Odwołując się do koncepcji działań pozornych wskazuje fikcyjność podejmowanych przedsięwzięć. Określa ich zakres, mechanizmy powstawania oraz przybliżone konsekwencje.
    The subject of analyses is the functional aspect of the local governments’ practice in the sphere of strategic planning. The author of the article, exploring the data from the analysis carried out in 2015 on a sample of 158 strategic documents, is looking for answers to the question of the causes and occurrences of making wrong strategic decisions in programming the development of municipalities and counties. Referring to the concept of apparent actions she identifies the fictitious character of the undertaken actions. The author defines the scope, formation mechanisms and the estimated consequences of the actions.
    Źródło:
    Zoon Politikon; 2016, 7; 257-278
    2543-408X
    Pojawia się w:
    Zoon Politikon
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    NIE MOGĄ CZY NIE POTRAFIĄ? ANALIZA ZAANGAŻOWANIA SŁUŻB SPOŁECZNYCH W PROCESY REWITALIZACJI
    NOT ALLOWED TO OR NOT ABLE TO? ANALYSIS OF THE ENGAGEMENT OF SOCIAL SERVICES IN REVITALIZATION PROCESSES
    Autorzy:
    Frątczak-Müller, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/423820.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Lubuskie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    social services
    revitalization
    strategic programming
    social participation
    socialization process
    służby społeczne
    rewitalizacja
    programowanie strategiczne
    partycypacja
    społeczna
    proces uspołecznienia
    Opis:
    The article analyzes the engagement of social services in the planning and implementation of revitalization processes. Of particular interest here are the applicable rules of process socialization and their effects for the social life practice. A weak engagement of residents in revitalization areas raises questions about the scale and rules of cooperation between social workers and representatives of local governments in diagnosing, setting revitalization goals and tasks, and implementing tasks assigned to them. It is also essential to describe additional activities undertaken in social welfare centers under the motto ’revitalization’ which concerns social inclusion, activation, and building a sense of responsibility for places of residence or social consultations. Based on the conducted studies, the author performs a two-fold analysis. The first issue analyzed is the quality of resident engagement in programming social changes in revitalization areas; the second one are obstacles to using expert knowledge of social services in implementing revitalization processes and their consequences for local development.
    Celem artykułu jest analiza zaangażowania służb społecznych w planowanie procesów rewitalizacji i ich realizację. Szczególnym zainteresowaniem zostały objęte stosowane reguły uspołecznienia tego procesu i ich konsekwencje dla praktyki życia społecznego. Słabe zaangażowanie mieszkańców obszarów rewitalizacji rodzi pytania o skalę i zasady współpracy pracowników socjalnych z przedstawicielami samorządów podczas opracowania diagnoz, wytyczania celów i zadań rewitalizacji oraz realizacji przypisanych do nich działań. Istotny jest także opis dodatkowych przedsięwzięć podejmowanych w ośrodkach pomocy społecznej pod hasłem „rewitalizacja” dotyczący włączenia społecznego, aktywizacji i budowania odpowiedzialności za miejsce zamieszkania, czy konsultacji społecznych. Na podstawie przeprowadzonych badań autorka analizuje jakość zaangażowania mieszkańców obszarów rewitalizacji w procesy programowania zmian społecznych oraz bariery wykorzystywania wiedzy eksperckiej służb społecznych w ich realizacji i ich skutki dla rozwoju lokalnego.
    Źródło:
    Rocznik Lubuski; 2019, 45, 2; 119-134
    0485-3083
    Pojawia się w:
    Rocznik Lubuski
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Łączą nas wspólne cele. Analiza zasad uspołecznienia procesów programowania strategicznego gmin i powiatów
    We are united by common goals. Analyzing the rules of socialisation of strategic programming for communes and municipalities
    Autorzy:
    Frątczak-Müller, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/423696.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Lubuskie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    programowanie strategiczne
    działania pozorne
    niesprawność funkcjonalna
    sfera publiczna
    proces uspołecznienia
    strategic programming
    functional inefficiency
    the public sphere
    socialisation process
    Opis:
    The aim of the article is to analyse how efficient the functioning of self-governments is in the sphere of strategic programming. The authors pay particular attention to the rules used for the socialisation of this process and their consequences for social life practice. Strategic planning is essential for coordinating activities of institutions and persons around development goals provided in strategic documents. Planning depends on the strength of the innovation capability of the persons holding executive positions in local self-government units and on the competence of the teams cooperating with them. An interesting paradox results from giving divergent meanings to the programming documents for local self-government units by the legislator, organizers, and participants in the planning process, and by inhabitants of the areas influenced by these documents. The author presents manifestations of this situation and analyses its causes. She also describes its potential consequences from the perspective of the adequacy of undertaken activities for local development effective programming and efficiency in the public sphere.
    Celem artykułu jest analiza sprawnościowego aspektu funkcjonowania samorządów w sferze planowania strategicznego. Szczególnym zainteresowaniem zostały objęte stosowane reguły uspołecznienia tego procesu i ich konsekwencje dla praktyki życia społecznego. Planowanie strategiczne stanowi istotny element koordynacji działań instytucji i osób wokół celów rozwojowych przyjętych w dokumentach strategicznych. Zależy od siły potencjału innowacyjnego osób sprawujących funkcje kierownicze w organizacjach samorządu oraz od kompetencji współpracujących z nimi zespołów. Występuje tu interesujący paradoks, będący skutkiem nadawania rozbieżnych znaczeń dokumentom programowym jednostek samorządu terytorialnego przez jego podstawowych aktorów, tj. ustawodawcę, organizatorów procesu planowania i ich uczestników oraz mieszkańców terenów obejmowanych ich oddziaływaniem. Autorka przedstawia w artykule przejawy i analizuje przyczyny tej sytuacji. Opisuje także jej potencjalne konsekwencje z punktu widzenia adekwatności podejmowanych działań dla programowania efektywnego rozwoju lokalnego, a poprzez to sprawności sfery publicznej.
    Źródło:
    Rocznik Lubuski; 2017, 43, 2; 49-63
    0485-3083
    Pojawia się w:
    Rocznik Lubuski
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The use of rank and optimisation methods in strategic management in higher education
    Autorzy:
    Ryńca, Radosław
    Piórkowska, Natalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2204101.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    higher education institution
    strategic management
    strategy implementation
    linear programming
    Opis:
    The article presents proposals for a university management model supporting the process of strategic management at a university. The proposed model is based on the use of multi-criteria methods such as the 0–10 technique, object ranking, and optimisation methods – linear programming. The proposed solution integrates ranking and optimisation methods, the use of which may be helpful in the hands of managers in making management decisions. The proposed approach may also be helpful in developing a strategic scorecard, especially in the stage of formulating goals. It also enables the optimal selection of goals with the existing time constraints for the implementation of the strategy. The article presents a proposal for the use of the strategy implementation model and an example of its use. The strengths and weaknesses of the model were also indicated.
    Źródło:
    Operations Research and Decisions; 2023, 33, 1; 93--111
    2081-8858
    2391-6060
    Pojawia się w:
    Operations Research and Decisions
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Optimal Timing of Strategic Action – A Real Options Approach
    Autorzy:
    Sollars, Gordon G.
    Tuluca, Sorin A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/474956.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    first-mover advantage
    strategic action
    real option analysis
    simulation
    optimal investment
    dynamic programming
    Opis:
    The possibility of a first-mover advantage arises in a variety of strategic choices, including product introductions, business start-ups, and mergers and acquisitions. The strategic management literature reflects ambiguity regarding the likelihood that a first mover can or will capture additional value. This paper uses a real options approach to address the optimal timing of strategic moves. Previous studies have modeled real options using either a perpetual or a European financial option. With these models, a strategic choice could only be made either without respect to a time frame (perpetual) or at a fixed point in time (European option.) Neither case is realistic. Companies typically have strategic options with only a limited time frame due to market factors, but companies may choose to act at any time within that constraint. To reflect this reality, we adapt a method for valuing an American financial option on a dividend paying stock to the real options context. The method presented in this paper proposes a solution for the optimum value for a project that should trigger a strategic choice, and highlights the value lost by not acting optimally. We use simulation results to show that the time frame available to make a strategic choice has an important effect on both the project value for when action should be taken, as well as on the value of waiting to invest at the optimal time. The results presented in this paper help to clarify the ambiguity that is found in the strategic management literature regarding the possibility of obtaining a first-mover advantage. Indeed, a first mover that acts sub-optimally could incur losses or at least not gain any advantage. A first mover that waits to invest at the right time based on the superior information supplied by models based on real options could be better positioned to obtain the benefits that might come from the first move.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2012, 8, 2; 78-95
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    On the one-shot two-person zero-sum game in football from a penalty kicker’s perspective
    Autorzy:
    Ekhosuehi, V.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406567.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    linear programming
    mixed strategy
    penalty
    kick
    strategic game
    two-person zero-sum game
    Opis:
    A penalty kicker’s problem in football has been modelled. The study took into consideration different directions in which the ball can be struck and goalkeepers’ success at defending shots. The strategic form of the game that can be used to predict how the kicker should optimally randomise his strategies has been modelled as a non-linear game-theoretic problem from a professional kicker’s viewpoint. The equilibrium of the game (i.e., the pair of mutually optimal mixed strategies) was obtained from the game-theoretic problem by reducing it to a linear programming problem and the two-phase simplex method was adopted to solve this problem. The optimal solution to the game indicates that the kicker never chooses to kick the ball off target, to the goalpost or to the crossbar, but rather chooses to kick the ball in the opposite direction to the one where the goalkeeper is most likely to successfully defend from past history.
    Źródło:
    Operations Research and Decisions; 2018, 28, 3; 17-27
    2081-8858
    2391-6060
    Pojawia się w:
    Operations Research and Decisions
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Programowanie strategiczne na szczeblu terytorialnym w Polsce. Spostrzeżenia dotyczące praktyki w kontekście wartości instrumentalnych dla polityki rozwoju
    Autorzy:
    Kudłacz, Tadeusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2035575.pdf
    Data publikacji:
    2018-12
    Wydawca:
    Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
    Tematy:
    programowanie rozwoju regionalnego
    planowanie strategiczne
    praktyka programowania rozwoju regionalnego i lokalnego w Polsce
    regional planning
    regional policy
    strategic planning
    practice of programming in Poland
    Opis:
    Przedmiotem artykułu jest prezentacja autorskiej oceny praktyki planowania regionalnego w Polsce. Główna uwaga koncentruje się na wybranych ogniwach programowania strategicznego. Intencją Autora jest omówienie tych elementów procesu programowania, które mogą być w różny (odmienny) sposób rozstrzygane, a które jednocześnie decydują o jakości programów. Dotyczy to zarówno etapu badań diagnostycznych, jak i wyborów strategicznych oraz systemu wdrażania. Zagadnienia te poprzedzone zostały krótką charakterystyką podstaw prawnych funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego w Polsce oraz ich aktywności planistycznej.
    The object of this article is to present author’s estimate of practice of regional and local planning in Poland. Main note is concentrated on chosen links of strategic programming. Intention of author is to discuss those of elements of programming process, which can be settled to different manner, but which simultaneously decide about quality of program. It concerns stage of diagnostic research, as well as strategic choice and system of implementation. These questions have been preceded short characteristic of legal background of functioning Polish local governments and its planning activities.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko; 2018, 1/2018 (2); 113-125
    2544-6916
    2544-7858
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kreowanie sieciowych produktów turystycznych w województwie mazowieckim
    Creation of network tourist products in Mazowieckie Voivodeship
    Autorzy:
    Barbara, Dymna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/460861.pdf
    Data publikacji:
    2018-04-30
    Wydawca:
    Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
    Tematy:
    produkt turystyczny
    sieciowy produkt turystyczny
    dokumenty strategiczne
    planistyczne i programowe województwa
    tourist product
    network tourist product
    strategic
    planning and programming documents of the Mazovia region
    Opis:
    Celem artykułu jest zdefiniowanie pojęć produkt turystyczny i sieciowy produkt turystyczny oraz nakreślenie historii ich kreowania i komercjalizacji na Mazowszu wraz z propozycjami nowych produktów w peryferyjnych obszarach województwa mazowieckiego. W województwie mazowieckim występują duże dysproporcje w wykorzystaniu potencjału turystycznego. Sieciowe produkty turystyczne, zwłaszcza markowe, umożliwiłyby zintegrowanie znanych atrakcji województwa z walorami obszarów dotychczas niewykorzystanych. Wspieranie tworzenia i promowania produktów turystycznych stanowi jeden z elementów polityki rozwoju regionu, jaką prowadzi samorząd województwa mazowieckiego, czego potwierdzeniem są zapisy w dokumentach strategicznych, planistycznych i programowych województwa. W Planie zagospodarowania przestrzennego województwa mazowieckiego i Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do roku 2030 Innowacyjne Mazowsze wskazuje się możliwości ożywienia społeczno-gospodarczego subregionów: siedleckiego, radomskiego, płockiego, ciechanowskiego i ostrołęckiego (uznanych za obszary problemowe województwa mazowieckiego) poprzez rozwój turystyki, w tym wykreowanie i skomercjalizowanie sieciowych produktów turystycznych. Usystematyzowane prace nad wykreowaniem, promowaniem i funkcjonowaniem sieciowych produktów turystycznych wdrożyła Mazowiecka Regionalna Organizacja Turystyczna (MROT). W artykule przedstawiono proces powstawania produktów turystycznych na przestrzeni lat 2008–2017 oraz problemy związane z ich wdrażaniem. Artykuł zawiera również krótką charakterystykę dotychczas niewykorzystanych walorów kulturowych i przyrodniczych, peryferyjnych obszarów regionu, na których można oprzeć produkty turystyczne zaproponowane przez MBPR w Warszawie. Możliwości rozwoju produktów turystycznych wymagają jednak podjęcia szeregu działań ze strony administracji samorządowej województwa, w zakresie m.in. rozbudowy infrastruktury technicznej (szczególnie komunikacyjnej i teleinformatycznej), pomocy finansowej, promocji produktów turystycznych oraz nawiązania współpracy z samorządami sąsiednich województw.
    The purpose of this article is to define the terms “tourist product” and “network tourist product”, to describe the history of their creation and commercialization in Mazovia, and to present proposals of new such products in the peripheral areas of the Mazovia region. There are big disparities in the extent to which touristic potential is exploited in Mazovia. Networked travel products, especially branded ones, would enable the region’s well-known attractions to be integrated with the touristic assets of areas not yet exploited. Supporting the creation and promotion of tourist products is one of the elements of the regional development policy pursued by the regional government of Mazovia, as confirmed by the strategic, planning and program documents of the region. The Spatial Development Plan of Mazovia and the Development Strategy of Mazovia 2030, Innovative Mazovia indicate the potential for socio-economic revival of the Siedlce, Radom, Płock, Ciechanów and Ostrołęka subregions (identified as problem areas of Mazovia) through the development of tourism, including the creation and commercialization of network tourist products. The Mazovian Regional Tourist Organization (MROT) has systematically worked towards the creation, promotion and functioning of network tourist products. The article presents the process of creating tourist products in 2008-2017 and the problems related to their implementation. The article also contains a brief description of the not yet exploited cultural and natural values in the peripheral areas of the region, where the tourist products proposed by the Mazovian Office of Regional Planning can be based. Making use of opportunities for the development of tourist products, however, requires a number of actions to be undertaken by the regional government, including the development of technical infrastructure (especially communication and information technology), financial assistance, promotion of tourist products and cooperation with the governments of neighboring regions. Key words: tourist product, network tourist product, strategic, planning and programming documents of the Mazovia region
    Źródło:
    MAZOWSZE Studia Regionalne; 2018, 24; 115-134
    1689-4774
    Pojawia się w:
    MAZOWSZE Studia Regionalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Oilfield development and operations planning under geophysical uncertainty
    Autorzy:
    Redutskiy, Y.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125572.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    development and production planning
    electrical submersible pump
    multi-stage stochastic programming
    oilfield infrastructure design
    oilfield operations optimisation
    strategic planning
    planowanie produkcji
    zatapialna pompa elektryczna
    wielostopniowe programowanie stochastyczne
    projektowanie infrastruktury naftowej
    optymalizacja operacji naftowych
    planowanie strategiczne
    Opis:
    The oil and gas industry nowadays is challenged by dealing with nonconventional reserves and offshore environments. Decision-making associated with projects in the petroleum sector has to handle various technological issues, risks, and uncertainty. The Smart Fields approach was introduced to cope with complicated production conditions and make the production of hydrocarbons economically efficient. A significant part of this approach is proactive planning which implies taking into account the uncertainty, or lack of knowledge of the recoverable reserves, future hydrocarbon prices and various operational issues inherent in the projects. In this study, a multi-stage stochastic programming approach is employed to cover the relevant engineering issues of oilfield development and petroleum production while addressing the geophysical uncertainty related to the developed deposit. The proposed model covers such aspects as well drilling, gathering pipeline infrastructure planning, capacity selection for the infrastructure and the processing units, as well as planning the production operations with consideration of artificial lift efficiency. The model aims to optimise the entire field lifecycle, given the chosen planning criterion, that is an economic criterion of the project’s net present value. The contribution of the developed model to the area of planning in the petroleum industry is the detailed consideration of the technology: the flows and pressures in the planned infrastructure, reservoir behaviour, and the artificial lift performance. The goal of including these technological details is to apprehend the economic tradeoff between investments, operating costs and the prospective revenues, given the lack of knowledge of the geophysical properties of the developed deposit. The stochastic modelling implemented in this study is relevant to the development projects in nonconventional environments, where several deposits of various sizes are present; however, not each deposit's properties get to be studied in detail.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2017, 9, 3; 10-27
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Programowanie i planowanie rozwoju Unii Europejskiej
    Programming and Planning of the European Union’s Development
    Autorzy:
    Bartoszewicz, Artur
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/500368.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    planowanie
    programowanie
    plan
    program
    strategia
    scenariusze
    NPR
    NSRO
    program operacyjny
    Europa 2020
    Strategia Lizbońska
    Unia Europejska
    wytyczne
    wymagania metodyczne.
    planning
    programming
    programme
    strategy
    scenarios
    National Development Planning (NDP)
    National Strategic Reference Framework (NSRF)
    operational programme
    Europe 2020 Strategy
    the Lisbon Strategy
    the European Union
    guidelines
    methodological requirements.
    Opis:
    W Unii Europejskiej zastosowanie miał zarówno proces planowania, jak i programowania. W ostatnich latach programowanie stało się podstawowym narzędziem konstruowania ładu rozwojowego państw członkowskich, szczególnie w ramach polityki strukturalnej. Poszczególne kraje, korzystające ze środków pomocowych wspólnoty, zobligowane są do uruchamiania programowania rozwoju opartego na standardach unijnych. Poszczególne rozwiązania organizacyjne, na poziomie kraju i danego okresu programowania, różnią się między sobą. Poprzez korzystanie z najlepszych efektów zastosowanych rozwiązań, w kolejnych latach dochodzi do ich ujednolicania. Programowanie Funduszy Strukturalnych zainicjowane zostało reformą przeprowadzoną w 1988 roku i odbywa się od tego czasu w sposób zintegrowany dla wszystkich funduszy oraz ma charakter wieloletni. W opracowaniu przedstawiono wymagania metodyczne stawiane przez KE wobec krajów członkowskich w dwóch kolejnych perspektywach finansowych na lata 2000-06 oraz 2007-13. Planowanie dotyczy szerszych zagadnień o charakterze horyzontalnym, obejmuje główne polityki UE tj. m.in. ochrony środowiska, konkurencyjności (zasad udzielania pomocy publicznej), równości płci, zatrudnienia, społeczeństwa informacyjnego, zamówień publicznych oraz gospodarki opartej na wiedzę. Z uwagi na powyższe w opracowaniu przedstawiono przegląd dokumentów planistycznych UE powstałych w ostatnich latach, a tworzących system planistyczny o charakterze horyzontalnym.
    In the European Union the process of both planning and programming has been applied. Within the past years programming has become the key instrument of drafting the development guidelines of the member states, notably within the structural policy. Individual countries, making use of the EU’s assistance funds are obliged to launch programming of regional development based on the Union’s standards. Particular organisational solutions concerning a country and a programming period are different from each other. However, by means of making use of the best possible results of the solutions applied, their realignment is achieved within the years. Programming Structural Funds was initiated by the reform enacted in 1998 and since then it has integrated all the funds and is of several years’ character. The research paper presents methodological requirements posed by the European Commission to member countries within two financial periods of 2000-06 and 2007-13. Planning concerns broader issues of horizontal nature, includes major policies of the EU, i.e. environmental protection, information society, public procurement and knowledge-based economy. Given the above the paper presents a review of the EU planning documents developed within recent years and constituting planning system of horizontal character.
    Źródło:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2012, 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju; 195-229
    0866-9503
    Pojawia się w:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-12 z 12

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies