Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "private organizations" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Exploring the motivators to satisfy UAE employees
Odkrywanie motywatorów do zadowolenia pracowników ZEA
Autorzy:
Patterson, Louise
Pandya, Bharti
Cho, BooYun
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021568.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
job satisfaction
motivators
Herzberg Two-Factor theory
UAE
private organizations
public organizations
satysfakcja z pracy
motywatory
teoria dwóch czynników Herzberga
ZEA
organizacje prywatne
organizacje publiczne
Opis:
This paper explores job satisfaction determinant influencing intrinsic and extrinsic motivation of employees working in private and public sector organizations operating in Ras Al Khaimah. The purpose of this paper is to understand the degree to which job satisfaction determinants based on employees’ intrinsic and extrinsic values affect their job satisfaction levels. Determinants such as the relationship with co-workers, supervision, pay, recognition, advancement, and working conditions were investigated. Data collected through the survey was analysed using two independent sample t-tests to determine whether job satisfaction depends on the nature of organization, private and public. This study found supervision as a key extrinsic factor and opportunities to be somebody, to support others, and to try own methods as key intrinsic factors causing higher satisfaction levels amongst private-sector employees.
W artykule omówiono czynnik determinujący satysfakcję z pracy wpływający na wewnętrzną i zewnętrzną motywację pracowników pracujących w organizacjach sektora prywatnego i publicznego działających w Ras Al Khaimah. Celem tego artykułu jest zrozumienie, w jakim stopniu determinanty satysfakcji z pracy oparte na wewnętrznych i zewnętrznych wartościach pracowników wpływają na ich poziom satysfakcji z pracy. Zbadano takie czynniki, jak relacje ze współpracownikami, nadzór, wynagrodzenie, uznanie, awans i warunki pracy. Dane zebrane w ankiecie zostały przeanalizowane za pomocą dwóch niezależnych prób t-testów w celu określenia, czy satysfakcja z pracy zależy od charakteru organizacji, prywatnej i publicznej. Badanie to wykazało, że nadzór jest kluczowym czynnikiem zewnętrznym i okazją do bycia kimś, wspierania innych i wypróbowywania własnych metod jako kluczowych wewnętrznych czynników powodujących wyższy poziom satysfakcji wśród pracowników sektora prywatnego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 402-413
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Examining cultural orientation and reward management practices in Malaysian private organizations
Badanie orientacji kulturowej i praktyki zarządzania wynagradzaniem w malezyjskich organizacjach prywatnych
Autorzy:
Noor, W. S. W. M.
Fareed, M.
Isa, M. F. M.
Abd. Aziz, F. S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406171.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
reward management practices
cultural orientation
monetary and non-monetary rewards
desired employee outcomes
Malaysian private organizations
praktyki zarządzania wynagradzaniem
orientacja kulturowa
pieniężne i niepieniężne wynagradzanie
pożądane wyniki pracownicze
malezyjskie organizacje prywatne
Opis:
This study aims to focus on the dimensions of cultural orientation that may impact the perception held by employees of Malaysian private organizations towards non-monetary and monetary rewards. It further examines the link of the perceptions of non-monetary and monetary rewards with desired employee outcomes. The study adopted quantitative research approach. A questionnaire was distributed to 1000 employees working in private organizations of Malaysia out of which 329 questionnaires were collected. Hypotheses were tested through SEM-PLS. The statistical findings established that out of 12 hypotheses 8 hypotheses were significant and 4 hypotheses were insignificant. The study meaningfully contributes to the literature of Hofstede’s findings by adding into significant and positive relationships of feminine orientation and perception of monetary and non-monetary rewards. Further, it added into the theory by providing significant findings of perception of monetary and non-monetary rewards towards employee contributions. The study is believed to benefit HR practitioners theoretically and practically by providing directions and suggestions in designing and implementing the non-monetary and monetary rewards for Malaysian private organizations. The study identified rewards alignment practices as a noticeable management tool to foster greater employee outcomes.
W artykule skupiono się na wymiarach orientacji kulturowej, które mogą wpłynąć na postrzeganie korzyści pieniężnych i niepieniężnych przez pracowników malezyjskich organizacji prywatnych. Dokonano analizy powiązania postrzegania nagród niepieniężnych i pieniężnych z pożądanymi wynikami pracowników. W przeprowadzonym badaniu przyjęto podejście ilościowe. Kwestionariusze rozdano 1000 pracownikom prywatnych organizacji w Malezji, od których otrzymano 329 wypełnionych ankiet. Hipotezy badano za pomocą metody SEM-PLS. Na podstawie przeprowadzonej analizy ustalono, że spośród 12 hipotez, 8 było znaczących, a 4 hipotezy były nieistotne. Badanie w znaczący sposób przyczynia się do odkrycia dokonań Geerta Hofstede, dodając do znaczących i pozytywnych związków kobiecej orientacji i postrzegania pieniężnego i niepieniężnego wynagradzania. Co więcej, badanie to dostarczyło znaczących ustaleń dotyczących postrzegania pieniężngo i niepieniężnego wynagradzania w odniesieniu do składek pracowniczych. Uważa się, że badanie przynosi korzyści praktykom HR zarówno w kwestii teoretycznej jak i praktycznej, dostarczając wskazówek i sugestii dotyczących projektowania i wdrażania wynagradzania niepieniężnego i pieniężnego w malezyjskich organizacjach prywatnych. W badaniu zidentyfikowano praktyki dostosowywania wynagradzania jako zauważalne narzędzie zarządzania w celu zwiększenia wyników pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 218-240
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Publiczne czy niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej – analiza porównawcza
Public or Nonpublichealth Care Organizations – Comparative Analysis
Autorzy:
Jaworzyńska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596785.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
prywatna
publiczna opieka zdrowotna
analiza finansowa
private
public health care organizations
financial analysis
Opis:
W wyniku transformacji systemu ochrony zdrowia placówki medyczne przekształcone zostały w samodzielne jednostki, których funkcjonowanie oparte jest na rachunku ekonomicznym, czyli stały się podmiotami gry rynkowej. Publiczna służba zdrowia często przegrywa z prywatną. Lecznice są generalnie źle zarządzane i często zadłużone. Do tego z roku na rok pieniędzy jest w budżecie coraz mniej. Dyrektorzy często stoją przed dylematem: czy leczyć pacjentów i dalej się zadłużać, czy odmawiać leczenia i odsyłać ich do innych placówek. W ostatnim okresie obserwujemy, że większość publicznych podmiotów ma kłopoty finansowe. Równocześnie bardzo dynamicznie rozwija się sektor niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej. Celem pracy jest ocena funkcjonowania placówek służby zdrowia poprzez przeprowadzenie analizy porównawczej sytuacji finansowej dwóch zakładów opieki medycznej – jednego podmiotu publicznego i jednego podmiotu niepublicznego. Jest to analiza typu case-study, w której wykorzystano sprawozdania finansowe badanych podmiotów
As you know, as a result of the transformation of the health system medical centers have been transformed into independent units whose functioning is based on economic calculation, that is, become actors of the market game . Public health services often losing out to private. Clinics are generally poorly managed, they are often in debt. For this year the money is in the budget less and less. Directors often face a dilemma: refer patients or further into debt. In the recent period we observe that most public units have financial problems. At the same time develops non-public sector of health care. The aim of the study is a comparative analysis of the financial situation of 2 medical care institutions – 1 public entity and 1 non-public entity. This is the analysis of the case- study , which uses the financial statements of companies surveyed.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2016, XCIX; 243-256
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo publiczno-prywatne jako narzędzie nowoczesnego zarządzania organizacjami publicznymi
Public-private partnerships as a tool of modern management of public organizations
Autorzy:
Kołodziej-Hajdo, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593478.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Partnerstwo publiczno-prywatne
Usługi publiczne
Zarządzanie organizacjami publicznymi
Public
Public-private partnership
Services
The management of public organizations
Opis:
Realizacja zadań statutowych przez podmioty sektora publicznego w ostatnich latach stanowi wiele wyzwań. Wśród najważniejszych jest niewystarczający poziom środków budżetowych i nieefektywne zarządzanie organizacją. Z tego powodu coraz większą popularnością cieszy się realizacja projektów publicznych w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Jest to długofalowa współpraca pomiędzy sektorem publicznym a prywatnym, która jest przykładem nowoczesnego zarządzania w organizacjach publicznych. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie, że partnerstwo publiczno-prywatne jako forma współpracy między dwoma różnymi sektorami dostarcza m.in. narzędzi do efektywnego zarządzania organizacją. W artykule wykorzystano dorobek literatury polskiej i obcej w zakresie partnerstwa publiczno-prywatnego i nowoczesnych narzędzi zarządzania organizacjami publicznymi, uzupełniony przez refleksje i doświadczenia autorki w realizacji partnerstwa publiczno-prywatnego.
Implementation of statutory duties by public sector entities in recent years, is facing many challenges. Among the most important is the insufficient level of budgetary resources and ineffective management of the organization. For this reason, in the last few decades, gaining popularity implementation of public projects in the formula of public-private partnership. It is a long-term cooperation between the public and private sectors, which is an example of modern management of public organizations. The aim of this article is to point out that public-private partnerships as a form of cooperation between the two different sectors, poses for public organizations not only be able to make the best performing public functions, but provides the knowledge, skills and tools for effective management of the organization. The article uses the achievements of Polish and foreign literature in the field of public-private partnerships and modern management tools public organizations, supplemented by their own reflections and experience in the implementation of public-private partnership.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 224; 51-60
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Institutional Goals of Sustainability in the Context of Higher Education-Contribution
Autorzy:
Bhandari, Mediani P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2034773.pdf
Data publikacji:
2019-12-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Tematy:
Institutional Goals
Sustainability
Higher Education
Contribution
United Nations
Developmental Agendas
International governmental or nongovernmental organizations
government agencies
private sectors
Opis:
This brief conceptual paper on sustainability defines sustainability, its development paradigms related sustainable development 17 goals with special focus on Goal 16; which states “Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels”. The goal 16 also focuses on institutionalized mechanism to attain the desired outcome. Institutions have to follow the organized pattern grounded on the societal -political, economic, social norms and patterns. This paper simply shows the pattern of how United Nations has been focusing on institutionalization of sustainable development agendas particularly since UN Conference on Environment and Development (UNCED) in Rio de Janeiro in 1992, which also formalized the Commission on Sustainable Development (CSD). There is no doubt that; to formalization of sustainability concept, higher education institutions have been playing critical roles. Based on secondary information, this paper gives a general view of how higher educational institutions initiation to achieve SDGs.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej; 2019, 4; 5-12
2084-1809
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kooperacja międzysektorowa jako forma świadczenia usług komunalnych w Polsce
Intersectoral cooperation as a form of municipal services provision in Poland
Autorzy:
Czaplak, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588217.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Jednostki samorządu terytorialnego
Organizacje pozarządowe
Partnerstwo publiczno-prywatne
Współpraca międzysektorowa
Intersectoral cooperation
Local governments
Non-governmental organizations
Public-private partnerships
Opis:
W artykule poruszono problematykę związaną z kooperacją (współpracą) międzysektorową w polskiej gospodarce komunalnej, w szczególności kwestie związane z partnerstwem publiczno-prywatnym (jako formą współpracy samorządów z sektorem prywatnym), a także finansowymi i pozafinansowymi formami współpracy samorządów z organizacjami pozarządowymi (NGO). Analiza kooperacji JST z sektorem prywatnym w ramach PPP wykazała, że jest ona rzadko wykorzystywana do realizacji zadań z zakresu gospodarki komunalnej. Współpraca miała głównie charakter finansowy, co może wskazywać, że NGO są jedynie realizatorami usług komunalnych, a nie aktywnymi uczestnikami procesów decyzyjnych.
The article raises the issues of intersectoral cooperation in the Polish municipal economy, in particular issues of public-private partnership PPP (as a form of cooperation between local governments and private sector), as well as financial and non-financial forms of cooperation between local governments and non-governmental organizations (NGOs). The analysis of local governments cooperation with private sectors under the PPP shows that it is rarely used for the implementation of municipal economy tasks. In turn, the local government cooperation with NGOs is more common. The cooperation have mainly financial nature, which may indicate that the NGOs are only implementers of municipal services, and they are not an active participants of decision-making processes.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 310; 246-259
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podmioty przestępstw korupcyjnych w świetle dokumentów międzynarodowych i aktów prawa polskiego
Subject of corruption offences in the light of international documents and acts of Polish law
Autorzy:
Dąbrowski, Łukasz Dawid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1046984.pdf
Data publikacji:
2017-03-31
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
funkcjonariusz publiczny
funkcja publiczna
urzędnik zagraniczny
funkcjonariusz organizacji międzynarodowej
sektor prywatny
korupcja
łapownictwo
public official
public function
foreign official
servant of international organizations
private sector
corruption
bribery
Opis:
Określenie kręgu podmiotów zdolnych do ponoszenia odpowiedzialności karnej za czyny korupcyjne ma kluczowe znaczenie dla zrozumienia korupcji w obu sektorach: publicznym i prywatnym. W opracowaniu poddano analizie dokumenty odnoszące się do zjawiska korupcji przyjmowane pod auspicjami międzynarodowych organizacji rządowych o charakterze powszechnym i regionalnym oraz przepisy prawa krajowego. Głównym zamierzeniem było określenie zakresu znaczeniowego poszczególnych kategorii podmiotów krajowych w sektorze publicznym, tj.: „funkcjonariusza publicznego” oraz „osoby pełniącej funkcję publiczną”, jak również „podmiotów zagranicznych” funkcjonujących w wymiarze międzynarodowym, całość dopełnia określenie podmiotów sektora prywatnego.
Determination of persons capable of carrying criminal liability for acts of corruption is essential for understanding corruption in both sectors: public and private. The paper analyzed international anti-corruption documents adopted by global and regional international governmental organizations as well as polish law. The main object of the paper is to identify the definitions and scope of understanding of subjects of the corruption offences in the national public sector such us: „public officer” and „person who perform public function”, as well as „foreign entities” operating in the international level and subject of the private sector.
Źródło:
Studia Prawnicze KUL; 2017, 1; 53-87
1897-7146
2719-4264
Pojawia się w:
Studia Prawnicze KUL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies