Temat: local leadership - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Przywództwo lokalne w warunkach koabitacji. Przykład gmin z województwa świętokrzyskiego
Local leadership in the conditions of cohabitation on the example of the municipalities in the Świętokrzyskie Voivodeship
Autorzy:: Wasil, Justyna
Katarzyna A., Kuć-Czajkowska
Monika, Sidor
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/413933.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:: koabitacja
lider lokalny
gmina
wójt
burmistrz
prezydent miasta
cohabitation
local leadership
municipality
mayor
Opis:: Przywództwo polityczne, także to na poziomie lokalnym, analizowane jest pod względem instytucjonalnym oraz indywidualnym. Czynniki instytucjonalne określają sposób wyłaniania i zakres kompetencji lidera lokalnego. Dopełnieniem są jego cechy indywidualne i określany na ich podstawie styl przywództwa. W polskiej gminie występuje prezydencki model przywództwa z silną pozycją lidera. Istnieje jednak zagrożenie destabilizacji pozycji organu wykonawczego w sytuacji wystąpienia koabitacji. Może to być pokojowe współrządzenie, kiedy to wójt, burmistrz albo prezydent miasta mimo braku większości w radzie bezpośrednio po wyborach uzyskuje wsparcie wystarczającej liczby radnych do zarządzania gminą. Koabitacja konfliktowa zachodzi zaś w sytuacji, gdy organowi wykonawczemu nie uda się doprowadzić do koalicji. Współistnienie władz gminnych wywodzących się z różnych obozów wystąpiło po wyborach 2014 r. w blisko 50% polskich gmin.
The issue of political leadership is widely studied and described in the literature. It should be noted that this problem can be analyzed both at the institutional and the individual level. The institutional factors determine the way of selecting local leaders and the scope of their competence. The individual features, on the other hand, create a leadership style. Cities have a presidential system with a strong mayor. In the case of cohabitation, though, this system can be destabilized because, instead of peaceful institutional co-existence, the institutions may be in conflict. After the local elections of 2014, half of the Polish municipalities had to confront the problem of cohabitation. The aim of this paper is to present the question of local leadership in the context of cohabitation.
Źródło:: Studia Regionalne i Lokalne; 2017, 4(70); 41-62
1509-4995
Pojawia się w:: Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Przywództwo polityczne w samorządzie terytorialnym
Political leadership in local government
Autorzy:: Szulc-Wałecka, Elżbieta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/970039.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:: przywództwo polityczne
przywództwo lokalne
przywództwo w samorządzie terytorialnym
administracja publiczna
samorząd terytorialny
lokalne elity polityczne
political leadership
local leadership
leadership in local government
public administration
local government
local political elites
Opis:: Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie zagadnienia przywództwa politycznego na szczeblu lokalnym. Rozważania rozpoczynają się zatem od wyjaśnienia znaczenia przywództwa politycznego, aby następnie zaprezentować jego wymiar lokalny. Ponadto wśród analizowanych kategorii badawczych znajdują się podstawowe czynniki, które kształtują przywództwo polityczne w samorządzie terytorialnym wraz z cechami, charakteryzującymi liderów lokalnych. Artykuł przedstawia także typy przywództwa, które występują w samorządzie terytorialnym, aby na tej podstawie wskazać z jakim modelem przywództwa mamy do czynienia w konkretnych państwach na świecie. Pracę zamykają konkluzje, które odnoszą się do wyznaczników dobrego oraz efektywnego przywództwa w samorządzie lokalnym.
The purpose of this article is to present the issue of political leadership at the local level. The article therefore begin by explaining the importance of political leadership, and then present its local dimension. Moreover, among the categories of research analyzed are key factors which shape political leadership in local government, together with features which characterize local leaders. It is worth noting that the article also shows the types of leadership which exist in local government, and on this basis, identify what model of leadership we have in specific countries around the world. The article closes with conclusions relating to the determinants of good and effective leadership in local government and the role of local leaders.
Źródło:: Ogrody Nauk i Sztuk; 2015, 5; 116-124
2084-1426
Pojawia się w:: Ogrody Nauk i Sztuk
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Kariera polityczna w kontekście różnych kryteriów przywództwa we władzach miejskich
Political Career in the Context of the Various Criteria of Leadership in Local Authorities
Autorzy:: Nijander-Dudzińska, Agata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1595747.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:: self-government
municipalities
local authorities
local leadership
political career
samorząd
władze miejskie
przywództwo lokalne
kariera polityczna
Opis:: Artykuł dotyczy karier politycznych członków władz miejskich w kontekście przywództwa. Punktem wyjścia są wyniki badań funkcjonowania samorządu Rzeszowa, w których zidentyfikowano liderów, jacy pojawili się we władzach miejskich w latach 1990–2002. Kontekst analizy stanowią cztery wymiary przywództwa: psychologiczny, prawno-instytucjonalny, systemowo partyjny oraz kulturowo-społeczny. Celem artykułu jest analiza kierunków i dróg karier politycznych tych liderów oraz identyfikacja uwarunkowań przebiegu tych karier.
The article describes political careers of members of local authorities in the context of leadership. The starting point of this report is the research’s results of the municipalities in Rzeszów, which identified the leaders who came along there in 1990–2002. The context of the analysis is the four- dimensional leadership: psychological, legal-institutional, systemic-party, cultural and social. The aim of the article is to analyze the direction and the path of political careers of these leaders and to identify the determination of their careers.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Acta Politica; 2015, 33, 3; 76-90
0867-0617
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Acta Politica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Czy polski burmistrz jest (zbyt) silny? Pozycja burmistrza w poziomych relacjach władzy – perspektywa europejska
Is the Polish mayor (too) strong? The role of the mayor in horizontal power relationships – a European perspective
Autorzy:: Swianiewicz, Paweł
Krukowska, Joanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/413907.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:: burmistrz
wójt
wielokadencyjność
siła burmistrza
pozycja polityczna burmistrza
przywództwo lokalne
samorząd lokalny
gmina
mayor
multi-term mayor
mayor’s strength
mayor’s political standing
local leadership
local government
municipality
Opis:: Artykuł porusza zagadnienie zróżnicowania pozycji politycznej burmistrza w państwach europejskich i implikacji, jakie niesie rola burmistrza w poziomych relacjach władzy dla funkcjonowania lokalnych scen samorządowych. W pierwszej części odnosimy się do pomiaru pozycji burmistrza uwzględniającego odmienne uwarunkowania instytucjonalne – m.in. sposób wyboru, zakres kompetencji względem organu uchwałodawczego czy łatwość odwołania przed upływem kadencji. W dalszej kolejności wskazujemy, jak ów odmienny kontekst pozycji politycznej burmistrzów przekłada się na kilka wybranych aspektów ich aktywności, m.in. skłonność do formalnego afiliowania w szeregach partii politycznej, percepcję własnej autonomii w codziennym zarządzaniu gminą przez samych burmistrzów oraz możliwość wieloletniego trwania na stanowisku.
The article discusses the differences in the mayors’ political strength in European countries and the implications of their role in horizontal power relationships for the operation of the local government scene. First, it shows how the role of the mayor is measured, taking into account various institutional settings such as the election system, the scope of competences vis-à-vis the legislative body and possibilities of recall before the end of the term of office. Second, it demonstrates how such dissimilar contexts of the mayor’s political strength impact on several selected aspects of their activity, including the propensity to be formally affiliated with a political party, perception of the mayor’s autonomy in their day-to-day management of the municipality and the possibilities to keep the mandate for several terms in a row.
Źródło:: Studia Regionalne i Lokalne; 2018, 4(74); 26-47
1509-4995
Pojawia się w:: Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Programy Aktywności Lokalnej jako instrument aktywizacji środowiska lokalnego w rozwiązywaniu problemów mieszkańców
Local Activity Programs as an instrument of community organizing for problem solving
Autorzy:: Wódz, Kazimiera
Faliszek, Krystyna
Kowalczyk, Barbara
Leśniak-Berek, Ewa
Mandrysz, Witold
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/413545.pdf
Data publikacji:: 2010
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: Aktywizacja
wzmocnienie
usamodzielnienie
integracja
organizowanie społeczności lokalnej
przywództwo lokalne
wykluczenie społeczne
Animation
social mobilization
empowerment
self-reliance
integration
community organizing
local leadership
marginalization
exclusion
Opis:: Celem zaprezentowanych w artykule badań, zrealizowanych przez zespół pracowników Studium Pracy Socjalnej Uniwersytetu Śląskiego, była ewaluacja skuteczności jednego z nowych instrumentów integracji społecznej jakim są Programy Aktywności Lokalnej. W badaniach przeprowadzonych w trzech miastach województwa śląskiego – Bytomiu, Katowicach i Rudzie Śląskiej – poszukiwano odpowiedzi na podstawowe pytanie, czy i w jakim zakresie w analizowanych Programach Aktywności Lokalnej wykorzystywane są metody aktywizujące środowiska i osoby zagrożone wykluczeniem społecznym? Zaprezentowane studia przypadków – Programy Aktywności Lokalnej realizowane w dwóch dzielnicach Katowic – Nikiszowcu i Kolonii Bagno, w dwóch dzielnicach Bytomia – Bobrek i Rozbark oraz osiedlu Kaufhaus w Rudzie Śląskiej, ukazały słabe i mocne strony tych projektów, warunki, które miały i mają wpływ na ich przebieg oraz ich skuteczność jako instrumentu aktywnej integracji i rozwiązywania problemów społeczności.
The aim of research, led by Social Work Unit, University of Silesia, was an attempt to evaluate the efficiency of the new social integration instrument – Local Activity Programs. The focus of the research, effectuated in three towns of Silesian Voivodship-Bytom, Katowice and Ruda Śląska was to get an answer to the fundamental question: are the actions addressed to the excluded populations, undertaken in Local Activity Programs making use of methods of community organizing and what is the impact of these actions on the larger communities? Presented case studies: Local Activity Programs led in two communities in Katowice-Nikiszowiec and Bagno, in two communities of Bytom-Bobrek and Rozbark and one in Ruda Slaska-Kaufhaus – showed the weakness and strengths of these Programs, the conditions which had and still have impact on their course and the efficacy of Local Activity Programs as a tool for active integration and community problem - solving.
Źródło:: Przegląd Socjologiczny; 2010, 59, 4; 29-60
0033-2356
Pojawia się w:: Przegląd Socjologiczny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The importance of opinion leaders in agricultural extension
Autorzy:: Hameed, Talal Saeed
Sawicka, Barbara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1179522.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:: Leadership
Local Leaders
and change agent
Opis:: We can observed that opinion leaders tend to have access to mass media information and external contacts that provide them new ideas from outside. Additionally, the opinion leaders have greater contact with change agents, social participation, higher social status, and more innovativeness. Opinion leaders are used as role models in the adoption of innovations. This can be effective at the social and economic levels of the diffusion process. From the economic perspective of projects’ implementation when diffusing an innovation, opinion leaders multiply the efforts of the change agent, by carrying the message to more possible adopters. This translates into effectiveness by achieving more diffusion in less time. At the social level, once opinion leaders have adopted an innovation, that innovation acquires local sponsorship and credibility. Where, Opinion leaders are heterophilous individuals who observe and evaluate innovations proven by innovators. They are considered early adopters of culturally acceptable innovations and generally are opponents of culturally unacceptable ones. Once opinion leaders approve and adopt and innovation, it influences others in the group who also adopt the innovation to maintain a social and economic status among the social system. Leaders are important determinants of rapid and sustained change, as diffusion happens faster when it is initiated by them. They are considered the bridge between farmers and sources of innovations.
Źródło:: World Scientific News; 2017, 76; 35-41
2392-2192
Pojawia się w:: World Scientific News
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Powstanie, rozwój i kryzys koncepcji wójta (burmistrza, prezydenta miasta) jako lokalnego przywódcy
The emergence, development, and crisis of concept of the voit, mayor, and city president as a local leader
Autorzy:: Kasiński, Michał
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1953213.pdf
Data publikacji:: 2015-09-30
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: leadership
local government
elections
political (democratic) responsibility
Opis:: Presented study concentrates on both forming and the crisis of the concept of local leadership in Poland, which concerns voits, mayors, and presidents of cities, directly elected by the citizens – e.g. a local government leaders. Particular attention was paid to legal and political mechanisms of their elections and political (democratic) responsibility towards the citizens. In these mechanisms, the factors were detected, which substantially weaken social trustworthiness of the role of the leader. Among them: particularly low rate of voting turnout in both local elections and referenda concerning deposition from appointments listed above and various manipulations distorting the true picture of public in these matters. Concept of a local leader in Poland has met very serious difficulties in practice and seems to be not attractive to the community.
Źródło:: Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2015, 47; 147-161
1505-2192
Pojawia się w:: Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Ethnicity, Political Leadership and National Development in Nigeria: The Contradictions and the Local Government Nexus
Autorzy:: Okeke, Remi Chukwudi
Idike, Adeline Nnenna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1188085.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:: Ethnicity
Political Leadership
National Development
Local Government
Opis:: This study fundamentally highlights that ethnicity (as a non-pejorative concept) has indeed once contributed remarkably to the leadership highpoints of Nigeria. The current national position however is that ethnicity has been generally sidelined in the open leadership configurations of the country but without definitive positive replacements. Ethnicity (by populist consent) has thus become immensely abhorrent in the national developmental thoughts of the Nigerian nation. Consequently, the paradoxes that mark ethnicity and the Nigerian leadership narrative are greatly deep-rooted and intriguing. Development, which ethnicity was claimed to have stunted, nonetheless currently remains highly elusive. National developmental strides have in this regard also, continued to gravely border on national experimentation. The study adopts logical argumentation as its methodology and the elite theory as theoretical framework to postulate that the country’s political class should see as its most critical function, the creation of an enabling template for the emergence of a truly, ethnically myopic leadership that would eliminate the current contradictions and urgently engender the requisite and self-evident form of national development. The foundation of this new focus the paper concludes should be the local government environment.
Źródło:: World Scientific News; 2016, 56; 67-81
2392-2192
Pojawia się w:: World Scientific News
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Glocal leadership behaviors of managers working in private institutions
Glokalne zachowania menadżerów pracujacych w prywatnych instytucjach
Autorzy:: Ercetin, S. S.
Potas, N.
Acikalin, S. N.
Yilmaz, M.
Kisa, N.
Gungor, H.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/404684.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: global
local
glocal
glocal leadership
globalne
lokalne
glokalne
glokalne przywództwo
Opis:: Glocalization is a holistic approach that balances global and local dimensions. As it affects organizations, glocal leadership has started to be discussed. The aim of this study is to reveal the perceptions of managers of private institutions about fulfilling glocal leadership behaviors, and investigate if there is a meaningful difference in terms of gender, age, seniority, and education level variables. This study is designed to be descriptive research using the Multidimensional Glocal Leadership Scale developed by Ercetin et. al (2011) to collect the data. The population of the research is a self-existing sample of 378 managers who work in private institutions. According to the findings, managers perceive they are fulfilling the glocal leadership behavior and its dimensions at middle level. There are some differences found for gender, age, seniority and education level variables.
Glokalizacja jest holistycznym podejściem, które równoważy wymiary globalne i lokalne. Ponieważ dotyka organizacji, zaczęto dyskutować o glokalnym przywództwie. Celem tego badania jest ujawnienie poglądów menedżerów prywatnych instytucji na temat glokalnych zachowań przywódczych i zbadanie, czy istnieje istotna różnica pod względem płci, wieku, stażu pracy i poziomu wykształcenia. Badanie to ma charakter opisowy i wykorzystuje Wielowymiarową Skalę Przywództwa Glokalnego opracowaną przez Ercetina (2011). Populacja badania jest samodzielną próbą 378 menedżerów pracujących w instytucjach prywatnych. Zgodnie z ustaleniami, menedżerowie dostrzegają, że realizują glokalne zachowanie przywódcze i jego wymiary na poziomie średnim. Istnieją pewne różnice dotyczące zmiennych pod względem płci, wieku, stażu pracy i poziomu wykształcenia.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 2; 74-87
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: The importance of “contextual intelligence” in political leadership audience perception
Autorzy:: Zamora, Rocío
Losada, José Carlos
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/471079.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Polskie Towarzystwo Komunikacji Społecznej
Tematy:: political leadership
contextual intelligence
priming
public opinion
local elections
political communication
Opis:: Th is article empirically measures the role of “contextual intelligence” (Nye, 2008) to evaluate eff ective political leadership based on intuitive factors dealing with political situations over time. Th is study includes a case study that analyzes the importance of the use of contextual intelligence related to the leadership of the president of the Murcia region (Spain), Ramón Luis Valcárcel, one of the most popular presidents who served as a Spanish regional leader for the longest amount of time. Data were gathered from three representative surveys conducted in three consecutive regional election campaigns (2003, 2007, 2011) to measure the extent to which Valcarcel’s leadership public perceptions were associated with his strategic link to specifi c issues and attributes. Results showed correlations between his public image and perceptions about public prioritized issues each time and attributes connected with citizen expectations demonstrating the eff ectiveness of the contextual factors for constructing political leadership along time.
Źródło:: Central European Journal of Communication; 2014, 7, 1(12); 34-50
1899-5101
Pojawia się w:: Central European Journal of Communication
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy polityczni w teorii i praktyce samorządów w Polsce
Who Governs and How? Political Leadership in Theory and Practice of Local Governments in Poland
Autorzy:: Swianiewicz, Paweł
Klimska, Urszula
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/414153.pdf
Data publikacji:: 2003
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:: gmina
przywództwo
samorząd lokalny
lider polityczny
zarządzanie lokalne
municipality
leadership
local government
political leader
local governance
Opis:: Artykuł porusza zagadnienie przywództwa w samorządzie lokalnym. Przy zachodzących współcześnie zmianach, opisywanych czasem jako przejście od tradycyjnie rozumianego samorządu do nowoczesnego zarządzania lokalnego, zmieniają się także pozycja i oczekiwania wobec liderów politycznych. Pojęcie lidera politycznego ograniczone jest do osób mających demokratyczną legitymizację, a zatem nie obejmuje osób wpływowych, ale pozostających poza formalnymi strukturami władzy i administracji. Istotne jest rozróżnienie między typem przywództwa (zależnym od formalnego kształtu instytucji samorządowych) i stylem przywództwa (związanym bardziej z osobistą charakterystyką lidera). Artykuł omawia wybrane koncepcje teoretyczne typów i stylów przywództwa, a następnie odnosi je do wyników badań prowadzonych w polskich miastach. Niektóre z koncepcji teoretycznych zastosowane zostały do opisu sytuacji w Polsce. Ostatnie lata przyniosły przejście od typu przywództwa zbliżonego do „modelu kolektywnego” do „modelu silnego burmistrza”. Analiza czterech inicjatyw w dwóch miastach (Poznaniu i Ostrowie Wielkopolskim) pozwala przyjrzeć się ocenom mieszkańców co do rzeczywistych stylów przywództwa. Najbardziej preferowanym przez mieszkańców miast stylem jest postawa koncyliacyjna. Natomiast w rzeczywistych zachowaniach polityków mieszkańcy dostrzegają więcej elementów stylu „bossa miasta” – własnymi siłami realizującego swoją wizję rozwoju. Porównanie oczekiwań z percepcją rzeczywistych zachowań liderów pozwala na skonstruowanie indeksu luki w stosunku do oczekiwań (Expectation Gap Index – EGI). Luka ta jest zazwyczaj niewielka w przypadku budowania ogólnych programów rozwoju, ale zwiększa się przy realizacji konkretnych inicjatyw.
The article discusses political leadership in local government. Change from traditional local government to local governance requires also institutional changes and new roles played by local leaders. The notion of political leader is limited to persons having democratic legitimacy for their role played in local politics. It excludes people, who might be influential but remain outside formal democratic institutions of local government. The article distinguishes between type (which depends on formal institutional settings) and style (more dependent on personal characteristics) of leadership. The article discusses selected theoretical concepts of type and style of leadership and tries to refer them to Polish local governments. Recent Polish reforms have brought a change from the type which was close to a collective model to one closer to a strong mayor form. Analysis of four initiative in 2 Polish cities (Poznan and Ostrow Wielkopolski) allows to formulate some conclusions on citizens’ perception of actual styles of local political leadership. The largest proportion of citizens in analysed cities prefers a style which is close to consensus facilitator. But in a real behaviour of leaders, citizens see more of city boss style, which might be characterized by the implementation of an own vision with internal resources existing within local government structures. Comparison of citizens’ preferences with the perception of actual behaviour of leaders allows to compute an Expectation Gap Index. The gap is usually quite narrow in initiatives focused on the construction of broad development programmes, but it becomes wider if we turn to more concretely focused projects.
Źródło:: Studia Regionalne i Lokalne; 2003, 4(14); 15-40
1509-4995
Pojawia się w:: Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Przywództwo na poziomie gminnym w Polsce w warunkach koabitacji – oczekiwania versus rzeczywistość
Leadership at the level of the municipality in Poland in terms of cohabitation: expectations versus reality
Autorzy:: Sidor, Monika
Kuć-Czajkowska, Katarzyna
Wasil, Justyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1871635.pdf
Data publikacji:: 2020-06-30
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: lider lokalny
burmistrz
koabitacja
przywództwo
gmina
local leader
mayor
cohabitation
leadership
municipality
Opis:: W artykule podjęto problematykę przywództwa lokalnego w oparciu o badania empiryczne przeprowadzone w latach 2014-2017 wśród wójtów, burmistrzów, prezydentów miast albo ich zastępców, a także radnych, mieszkańców (w tym dziennikarzy, przedsiębiorców, naukowców, przedstawicieli organizacji pozarządowych). W pierwszej części ukazano teoretyczny aspekt przywództwa lokalnego, w drugiej wskazano na uwarunkowania w pełnieniu funkcji wójta (burmistrza, prezydenta miasta), a w trzeciej określono cechy, jakie powinna posiadać osoba pełniąca ten urząd.
The article presents the perception of local leadership based on empirical research carried out in 2014-2017 among mayors or their deputies, as well as councilors, residents (including journalists, entrepreneurs, scientists, representatives of non-governmental organizations). The first part shows the theoretical aspect of local leadership, the second indicates conditions in the function of mayor, and the third defines the characteristics required of a person holding this office.
Źródło:: Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2020, 66; 20-34
1505-2192
Pojawia się w:: Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Przywództwo polityczne w zachodnioeuropejskim samorządzie lokalny
Political Leadership in Local Governments in Western Europe
Autorzy:: Rajca, Lucyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/414116.pdf
Data publikacji:: 2008
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:: przywództwo polityczne
samorząd lokalny
reformy instytucjonalne
local government
political leadership
institutional reforms
Opis:: W Europie Zachodniej następuje zmiana modelu samorządu lokalnego: od modelu komitetowego rady przechodzi się do bardziej „wykonawczo zorientowanych” modeli, takich jak parlamentarne czy prezydenckie. Przywództwo polityczne stanowi rdzeń wielu ostatnich reform instytucjonalnych samorządu lokalnego. Wyraźnym celem tych reform jest wzmocnienie władzy wykonawczej i zapewnienie silnego, widocznego i efektywnego przywództwa. Zmianie uległa na przykład pozycja burmistrza w Wielkiej Brytanii i Niemczech oraz zarządu w Holandii. Jednym ze sposobów wzmocnienia przywództwa politycznego jest wprowadzenie bezpośrednich wyborów burmistrza. Nie we wszystkich państwach dokonuje się tego rodzaju transformacja, w niektórych zmiany zostały ograniczone do niewielu gmin. Inne są relatywnie odporne na międzynarodową tendencję reform instytucjonalnych.
In Western Europe, the model of local government has been changing in the previous decades: from a council-committee model to more executive-oriented ones, like the parliamentary and the presidential models. Political leadership lies at the heart of many of the recent institutional reforms of local government. An explicit aim of these reforms has been to strengthen the executive power, and to provide strong, visible and effective leadership. For example, the position of the mayor in Britain and Germany and of the board in the Netherlands has changed. The direct election of mayors is one of the ways to strengthen the political executive. Not all countries are undergoing such kind of transformation. In some of them, changes have been restricted to few municipalities. Others have been relatively immune to this international trend towards institutional reforms.
Źródło:: Studia Regionalne i Lokalne; 2008, 4(34); 80-98
1509-4995
Pojawia się w:: Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Integrated management system of local administration against modern challenges of the economy
Zintegrowany system zarządzania w administracji samorządowej na tle współczesnych wyzwań gospodarki
Autorzy:: Detyna, B.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2052009.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
Tematy:: management
integration of management system
local administration
New Public
Management
decentralization
leadership
Opis:: Subject and purpose of work: Understanding of the nature and importance of the integration of management systems in local government administration is the aim of this article based on a modern challenges of the economy. Materials and methods: In the first parts of the article author presents the specifics of public management against factors that affect present on developing new concepts in the management of local institutions, including the New Public Management. Article is a draft proposal publication and is the kind of confrontation of requests that constitute basically the result of research, including research conducted by the author. Results: The article presents the conditions and recommendations for the proper implementation of integrated management systems in these institutions. Particular attention has been emphasized the importance of decentralization and leadership in public organizations, whose intention is to integrate the systems functioning in practice. Conclusions: In summary, the potential benefits of integrated management systems in local government administration, including benefits for clients and organizational economic benefits were included.
Przedmiot i cel pracy: Celem artykułu jest przybliżenie istoty i znaczenia integracji systemów zarządzania w administracji samorządowej na tle współczesnych wyzwań gospodarki. Materiały i metody: Autorka w pierwszych częściach opracowania prezentuje specyfikę zarządzania publicznego na tle czynników, które wpływają obecnie na rozwój nowych koncepcji zarządzania w instytucjach samorządowych, w tym New Public Management. Artykuł ma charakter opracowania przeglądowego i stanowi swoistą konfrontację wniosków będących wynikiem badań naukowych, w tym badań prowadzonych przez autorkę. Wyniki: W artykule przedstawiono warunki i zalecenia dla prawidłowego wdrażania zintegrowanych systemów zarządzania w tych instytucjach. Ze szczególną uwagą podkreślono znaczenie decentralizacji oraz przywództwa w organizacjach publicznych, których zamiarem jest integrowanie funkcjonujących w praktyce systemów. Wnioski: W podsumowaniu zawarto potencjalne korzyści zintegrowanych systemów zarządzania w administracji samorządowej, w tym korzyści dla klientów, korzyści ekonomiczne oraz organizacyjne.
Źródło:: Economic and Regional Studies; 2016, 09, 1; 18-32
2083-3725
2451-182X
Pojawia się w:: Economic and Regional Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Ewolucja stylów lokalnego przywództwa politycznego. Luka między preferencjami mieszkańców a ich postrzeganiem faktycznego zachowania burmistrzów (prezydentów) miast w Polsce
The Evolution of Styles of Local Political Leadership: The Gap Between the Citizens’ Preferences and Their Perceived Styles of Leadership of Polish City Mayors
Autorzy:: Swianiewicz, Paweł
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/36469741.pdf
Data publikacji:: 2024
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:: samorząd lokalny
style przywództwa
polityki lokalne
udział społeczności lokalnej
Polska
local government
styles of leadership
local policies
community participation
Polska
Opis:: Artykuł ma na celu poznanie preferencji mieszkańców Polski i postrzegania przez nich faktycznych stylów lokalnego przywództwa politycznego w Polsce w minionych dekadach. W szczególności analizuje się w nim wielkość luki pomiędzy preferowanymi i postrzeganymi stylami przywództwa. W artykule wykorzystuje się klasyfikację opracowaną przez Petera Johna i Alistaira Cole’a, wyróżniającą style bossowski, wizjonerski, zachowawczy i koncyliacyjny. Podstawowy materiał empiryczny pochodzi z ogólnopolskiego sondażu mieszkańców przeprowadzonego w grudniu 2022 r. oraz z badań ankietowych w kilku miastach – studiach przypadków – przeprowadzonych wiosną i latem 2023 r. Dodatkowo wykorzystano wcześniej publikowane wyniki badań prowadzonych za pomocą zbliżonych metod. Wyniki wskazują na rosnące preferencje dotyczące stylu koncyliacyjnego, zakładającego inkluzywność, zarówno jeśli chodzi o wybór celów strategicznych, jak i sposoby realizacji polityk miejskich. Wielkość „luki oczekiwań” wyjaśniana jest za pomocą cech społeczno-demograficznych respondentów (wiek, wykształcenie) oraz wielkości miasta. Młodsi oraz lepiej wykształceni respondenci w szczególnie dużym stopniu oczekują, że burmistrzowie będą chcieli angażować różnych interesariuszy w tworzenie i wdrażanie polityk lokalnych, a jednocześnie są bardziej krytyczni w ocenie rzeczywistych zachowań władz lokalnych.
This article aims to explore residents’ preferences and perceptions of the actual styles of local political leadership in Poland over the past decades. In particular, it analyses the size of the gap between preferred and perceived leadership styles. The paper uses a classification developed by Peter John and Alistair Cole distinguishing city boss, visionary, care-taker, and consensus facilitator styles. The primary empirical material comes from a nationwide survey of residents conducted in December 2022 and surveys in a few case study cities conducted in the spring and summer of 2023. In addition, previously published results from surveys conducted using similar methods are used. The results indicate a growing preference for consensus facilitator style, assuming an inclusive style for both policy preparation and policy implementation. The size of the ‘expectations gap’ is explained by the socio-demographic characteristics of the respondents (age, education) and the size of the city. Younger and better educated respondents have a particularly high expectation that mayors should involve different stakeholders in the preparation and implementation of local policies, while at the same time being more critical in assessing the actual behaviour of local authorities.
Źródło:: Studia Regionalne i Lokalne; 2024, 95, 1; 70-84
1509-4995
Pojawia się w:: Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "local leadership" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język