Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "intersectoral partnership" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Partnerstwa międzysektorowe w rozwoju obszarów wiejskich na przykładzie Lokalnych Grup Działania w województwie podkarpackim
Intersectoral partnerships in the development of rural areas – the case of Local Action Groups in the Podkarpackie voivodeship
Autorzy:
Kołomycew, Anna
Pawłowska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/413735.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
partnerstwo międzysektorowe
współrządzenie
Lokalna Grupa Działania
województwo podkarpackie
rozwój obszarów wiejskich
intersectoral partnership
governance
Local Action Group
Podkarpackie voivodeship
rural areas development
Opis:
Przedmiotem artykułu są partnerstwa międzysektorowe przyjmujące formę Lokalnych Grup Działania. Analizie poddano: mechanizmy powstawania partnerstw w województwie podkarpackim, ze szczególnym uwzględnieniem motywów i podmiotów inicjujących oraz sposobów rekrutacji członków; relacje partnerstw z otoczeniem społecznym; decydowanie w partnerstwach oraz oczekiwania w stosunku do ich przyszłości. Ramę teoretyczną artykułu stanowi podejście neoinstytucjonalne, w szczególności jego cztery nurty: historyczny, normatywny, racjonalnego wyboru oraz sieci, będące podstawą sformułowania hipotez dotyczących: innowacyjnego charakteru partnerstw, dominacji przedstawicieli władz lokalnych nad pozostałymi partnerami, utylitarnego charakteru partnerstw oraz ich przyszłości. Hipotezy zweryfikowano na podstawie wyników badań ilościowych przeprowadzonych w Lokalnych Grupach Działania województwa podkarpackiego.
The article presents intersectoral partnerships forming Local Action Groups, and analyzes the mechanisms of emergence of such partnerships in the Podkarpackie region, particularly factors contributing to their emergence, their initiators and partner-recruitment methods, as well as the relations of partnerships with their social milieu, decision-making inside partnerships and expectations regarding their future. The theoretical framework of the study is rooted in the neoinstitutional theory with its historical, normative, rational-choice and network approaches. Based on them, the authors formulate some hypotheses referring to the innovativeness of the partnerships, the supremacy of local authorities over other partners, the utilitarian character of partnerships and the assumptions concerning their future. The hypotheses are then verified on the basis of the results of quantitative research of Local Action Groups in the Podkarpackie region.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2013, 2(52); 62-80
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instruments for implementing environmental policy at the regional level
Autorzy:
Bukanov, Hryhoriі
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933287.pdf
Data publikacji:
2020-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
Region
environmental policy
regional environmental policy
environmental legislation
environmental management
financial and economic instruments
intersectoral social partnership
electronic environmental governance
Opis:
The article highlights and systematizes modern and effective management instruments in the implementation of regional environmental policy. It is determined that the regional environmental policy acts as a component of the national environmental policy, which is based on environmental national and international legislation, standards and norms and contributes to the sustainable development of the region as a socio-ecological-economic system. The following groups of instruments for the implementation of environmental policy at the regional level have been identified: instruments of legal regulation (environmental legislation); environmental management instruments (environmental audit, environmental certification, environmental labeling, environmental marketing, strategic environmental assessment, environmental monitoring, environmental education) financial and economic instruments (environmental taxation, environmental payments and fees, environmental regulation, penalties for violation of environmental legislation, preferential taxes, softloans and subsidies, investment and environmental funds); instruments of intersectoral social partnership (intersectoral communication, intersectoral interaction, instruments of public influence); e-environmental management instruments (information and communication technologies). Based on the results of the expert survey, the most effective instruments for the implementation of regional environmental policy (in order of importance and influence) were identified: environmental management instruments (environmental audit and monitoring), economic instruments and intersectoral social partnership; e-environmental management instruments and such environmental management instruments as environmental marketing, certification and labeling received low scores. Statistically significant differences were revealed in the assessments of the effectiveness of instruments depending on the sphere of professional activity of experts: for the representatives of regional authorities in the field of environmental protection, the most influential instruments are strategic environmental assessment, environmental audit and public environmental control; for the representatives of public organizations in the field of ecology – environmental monitoring, environmental audit and public environmental control; for the representatives of business structures of Zaporizhzhia region – economic instruments, environmental marketing, environmentalaudit, environmental certification and product labeling; for the environmental scientists – public environmental control, environmental impact assessment, intersectoral social partnership, environmental monitoring, strategic environmental assessment. The tendencies and ways of improving the instruments for the implementation of the regional environmental policy are highlighted: development of the strategy of the national environmental policy, taking into account the regional specifics; strengthening the powers of regional environmental management bodies for control and monitoring in the field of environmental protection; introduction of environmental management system instruments in the region; strengthening the role of economic instruments, including creating conditions for the development of a „green” investment climate in the region; creation of an extensive regional environmental monitoring system; introduction of an electronic environmental management system in the region; incorporation of cross-sectoral social partnership in the field of regional environmental management with a well- -defined legal and institutional framework.
Źródło:
Reality of Politics; 2020, 13; 13-28
2082-3959
Pojawia się w:
Reality of Politics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Idea partnerstwa międzysektorowegow zakresie minimalizowania zjawiska wykluczenia społecznego
Idea of Intersectoral Partnership intheArea of Diminishing Social Exclusion Phenomena
Autorzy:
Belcer, Agnieszka
Wojnarowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2040640.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
dzieci
edukacja
marginalizacja
partnerstwo dla dzieci
partnerstwo
pomoc dzieciom
ubóstwo
współpraca międzysektorowa
wykluczenie społeczne
children
education
marginalization
partnership for children
partnership
help for children
poverty
intersectoral co-operation
social exclusion
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja modelu współpracy partnerskiej, która staje się bardzo popularna w świecie. W dzisiejszym społeczeństwie partnerstwo jest ogromną potrzebą, ponieważ daje szansę stworzenia współpracy i przynosi wiele korzyści w rozwiązywaniu trudnych problemów środowiskowych, społecznych, lokalnych oraz globalnych. Stworzenie dobrze funkcjonującego partnerstwa międzysektorowego to zadanie trudne, wymagające ścisłego współdziałania partnerów z różnych sektorów – publicznego, gospodarczego i społecznego. Natomiast misja partnerstwa musi dotyczyć kategorii dobra wspólnego, czyli korzystnej zmiany, z której będą mogli skorzystać i którą zauważą zarówno członkowie partnerstwa, jak i odbiorcy. Na przestrzeni ostatnich lat idea współpracy partnerskiej jest coraz powszechniej akceptowana i ceniona oraz coraz częściej uznawana za odpowiedź na wyzwania w dziedzinie pomocy wykluczonym. Pojawia się wiele przykładów dobrych praktyk międzysektorowych. W artykule przedstawiony został ciekawy i warty polecenia jeden z nurtów działalności Fundacji „Wspólna Droga” United Way Polska, mianowicie – wieloletni, autorski program społeczny Partnerstwo dla Dzieci, będący odpowiedzią na ogromny problem społeczny, jakim jest bieda i ubóstwo polskich dzieci. Celem programu jest wyrównywanie szans rozwojowych i edukacyjnych dzieci zagrożonych wykluczeniem i marginalizacją, pochodzących z rodzin ubogich, wieloproblemowych bądź niewydolnych wychowawczo. Pomoc tym dzieciom jest dobrą i trwałą „inwestycją” w życie ich samych, ich rodzin, jak również całego społeczeństwa. Projekt, opierając się na współpracy międzysektorowej, scala możliwości i efektywność różnych środowisk: organizacji pozarządowych, samorządu, biznesu, administracji rządowej, ośrodków naukowych i mediów.
The goal of the article is to present the model of intersectoral partnership which becomes very popular all over the world. In modern society partnership is really necessary as it gives a chance to create co-operation and helps to solve difficult environmental, social, local and global problems. Creation of well-functioning intersectoral partnership is a difficult task requiring close co-operation of partners from various sectors – public, economic and social. The mission of partnership must concern common good i.e. favourable change, profitable and noticeable for both partners and recipients. During last years the idea of partnership co-operation became more commonly accepted and evaluated and more frequently treated as the answer to the problem of helping excluded people. There are many examples of good intersectoral practices. This article presents interesting and worth recommending area of activity of United Way Foundation – mainly long-term proprietary social programme Partnership for Children being the answer to difficult social problem such as poverty of Polish children. The goal of the programme is to create the same developmental and educational chances for children threatened with exclusion and marginalization, children coming from poor multi-problem or educationally inefficient families. Helping such children is a good investment into their lives, lives of their families and the whole society. The project relying on intersectoral co-operation joins capabilities and efficiencies of various circles: non-governmental organizations, self-government, business, governmental administration, scientific centres and media.
Źródło:
Roczniki Teologiczne; 2015, 62, 1; 47-68
2353-7272
Pojawia się w:
Roczniki Teologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies