Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "deinternacjonalizacja internacjonalizacja" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Deinternacjonalizacja w handlu detalicznym artykułami spożywczymi w Polsce
    Deinternationalisation in Retailing of the Grocery Market in Poland
    Деинтернационализация в розничной торговле продуктами питания в Польше
    Autorzy:
    Karasiewicz, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562283.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    deinternacjonalizacja internacjonalizacja
    teoria instytucjonalna
    handel detaliczny
    artykuły spożywcze
    Polska
    deinternationalisation internationalisation
    Institutional Theory
    retailing
    grocery
    Polska
    деинтернационализация интернационализация
    институциональная теория розничная торговля
    продукты питания
    Польша
    Opis:
    Celem publikacji jest przedstawienie procesów deinternacjonalizacji w sektorze handlu detalicznego artykułami spożywczymi w Polsce w latach 1990-2016 na gruncie teorii instytucjonalnej. Procesy deinternacjonalizacji zostały opisane w następujących wymiarach: stopień deinternacjonalizacji, czas wejścia, strategia wejścia, format, kraj pochodzenia, czas wyjścia, czas działalności, strategia wyjścia. Badania opierają się na analizie danych wtórnych.
    The paper presents the deinternationalisation processes in retailing of the grocery market in Poland in the years 1990-2016 in the perspective of Institutional Theory. Deinternationalisation processes have been described in the following dimensions of foreign entities: level of deinternationalisation, time of enter, entry strategy, home country, time of exit, exit strategy. The study was conducted on the basis of the analysis of secondary data.
    Цель статьи – представить процессы деинтернационализации в секторе розничной торговли продуктами питания в Польше в 1990-2016 гг. на основе институциональной теории. Процессы деинтернационализации описали в следующих измерениях: степень деинтернационализации, время входа, стратегия входа, формат, страна происхождения, время выхода, время деятельности, стратегия выхода. Изучение основано на анализе вторичных данных.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 3 (374); 208-218
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Internacjonalizacja handlu detalicznego produktów spożywczych w Polsce
    Internationalization of the Grocery Retail Market in Poland
    Autorzy:
    Karasiewicz, Grzegorz
    Trojanowski, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/956869.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    internationalization
    de-internationalization
    retailing
    grocery
    Polska
    internacjonalizacja,
    deinternacjonalizacja
    handel detaliczny
    produkty spożywcze
    Polska
    Opis:
    The paper presents the internationalization processes in the grocery retail market in Poland in 1990–2015. The study was conducted on the basis of the analysis of secondary data which allowed identifying foreign entities operating in this market and describing key dimensions of their strategy. The basic conclusions of the analysis are the following: (1) market dominance of foreign companies in the grocery retail market – their market share was above 50%; (2) the breakthrough year in the process of internationalization was 2001; (3) the most common entry strategy was greenfield direct investment; (4) foreign investors came from highly developed European countries; (5) foreign companies operate on the basis of large-format stores (supermarkets, hypermarkets, discount stores).
    Artykuł przedstawia procesy internacjonalizacji w sektorze handlu detalicznego artykułami spożywczymi w Polsce w latach 1990–2015. Badania zostały przeprowadzone na podstawie analizy danych wtórnych, pozwalających zidentyfikować podmioty zagraniczne prowadzące działalność w tym sektorze oraz opisać kluczowe wymiary ich strategii. Do podstawowych wniosków z przeprowadzonych analiz można zaliczyć następujące charakterystyki: (1) dominacja rynkowa przedsiębiorstw zagranicznych w handlu detalicznym artykułami spożywczymi – osiągnęły udział w rynku powyżej 50%; (2) rokiem przełomu w procesach internacjonalizacji był rok 2001; (3) najczęściej stosowaną strategią wejścia była inwestycja bezpośrednia typu greenfield; (4) krajem pochodzenia podmiotów zagranicznych były przede wszystkim wysokorozwinięte kraje europejskie; (5) podmioty zagraniczne prowadzą działalność w formie wielkopowierzchniowych sklepów (supermarketów, hipermarketów, sklepów dyskontowych).
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 1/2016 (57), t.1; 19-41
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Re-Internationalization Forms and Impact Factors: Four Cases
    Formy i uwarunkowania ponownej internacjonalizacji: cztery przypadki
    Autorzy:
    Vissak, Tiia
    Francioni, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1923908.pdf
    Data publikacji:
    2020-07-22
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    foreign market entry
    de-internationalization
    re-internationalization
    case study
    wejście na rynek zagraniczny
    deinternacjonalizacja
    ponowna internacjonalizacja
    studium przypadku
    Opis:
    Purpose: This paper aims to find out which forms of re-internationalization two Italian and two Estonian case companies experienced and which factors affected them, and through that, to develop the literature on re-internationalization. Design/methodology/approach: It is based on four cases. Findings: The paper shows that several internal and external factors – (changes in) the decision-makers’ international orientation, the (business) environment, firms’ relationships with their business partners, and their unique resources and capabilities – affected re-internationalization. In addition, it explains that the circumstances of initial foreign market entries and the following foreign market exits also influenced the case firms’ re-entry decisions. It concludes that exits and re-entries are normal for international firms and it is not always possible to foresee and/or “plan” them. Research limitations/implications: In the future, more cases could be studied and survey data collected. The issue of decision-making logic needs more research attention and definitions still need development. Originality/value: Knowledge on re-internationalization is still relatively limited and thus this paper contributes toward expanding this knowledge. JEL: F23; L29; M16 Acknowledgements: This work was supported by the Institutional Research Funding IUT20-49 of the Estonian Ministry of Education and Research and by the Estonian Research Council’s grant PUT 1003. We would also like to thank Giorgia Marini and Giulia Pascucci for their help in data collection about two Italian firms. Suggested Citation: Vissak, T., & Francioni, B. (2020). Re-Internationalization Forms and Impact Factors: Four Cases. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 27 –53. https://doi.org//10.7172/1644- 9584.87.2.
    Cel: Artykuł ma na celu ustalenie, jakie były formy ponownej internacjonalizacji dwóch włoskich i dwóch estońskich przedsiębiorstw oraz jakie czynniki miały na nie wpływ, a tym samym przyczynienie się do rozwoju literatury na temat ponownej internacjonalizacji. Projekt/metodologia/podejście: Opiera się na czterech przypadkach. Wyniki: W opracowaniu wykazano, że na ponowną internacjonalizację wpływ miało kilka czynników wewnętrznych i zewnętrznych – międzynarodowa orientacja decydentów (lub jej zmiany), otoczenie (biznesowe), relacje przedsiębiorstw z partnerami biznesowymi oraz ich swoiste zasoby i możliwości. Ponadto wyjaśniono, że na decyzje o ponownym wejściu na rynek wpłynęły również okoliczności pierwszego wejścia na rynek zagraniczny i następującego po nim wyjścia z tego rynku. Stwierdzono, że wyjście i ponowne wejście są normalne dla przedsiębiorstw międzynarodowych i nie zawsze można je przewidzieć lub „zaplanować”. Ograniczenia/implikacje badawcze: W przyszłości można by zbadać więcej przypadków i zebrać więcej danych ankietowych. Większą uwagę należy poświęcić kwestii logiki decyzyjnej, a definicje wymagają dopracowania. Oryginalność/wartość: Wiedza na temat ponownej internacjonalizacji jest wciąż stosunkowo ograniczona, dlatego artykuł przyczynia się do jej poszerzania. JEL: F23; L29; M16 Acknowledgements: This work was supported by the Institutional Research Funding IUT20-49 of the Estonian Ministry of Education and Research and by the Estonian Research Council’s grant PUT 1003. We would also like to thank Giorgia Marini and Giulia Pascucci for their help in data collection about two Italian firms. Suggested Citation: Vissak, T., & Francioni, B. (2020). Re-Internationalization Forms and Impact Factors: Four Cases. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 27 –53. https://doi.org//10.7172/1644- 9584.87.2.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2020, 18(1(87)), 1/2020 (87); 27-53
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies