Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "business process reengineering" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Logistic process reengineering: a case study
    Reengineering procesów logistycznych: studium przypadku
    Autorzy:
    Cempel, W. A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/343843.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
    Tematy:
    reengineering
    reengineering procesów biznesowych
    usprawnianie procesu
    proces logistyczny
    logistyka
    business process reengineering
    process innovation
    logistic process
    logistics
    Opis:
    The aim of this paper is to present the case study of business processes reengineering (BPR). Important part of the change was the logistic process. At the beginning, the literature review on process approach and BPR was presented. Next a BPR methodology was shown. The case study of the implemented BPR change consists of three parts. In the first part, the company’s standing before the change was characterised. Next, the methodology of the project, based on the BPR approach, was defined. In the third part, the results of the BPR change were depicted. The article ends up with general conclusions.
    Celem artykułu jest zaprezentowanie studium przypadku reengineeringu procesów biznesowych (ang. Business Process Reengineering, BPR). Ważną częścią zmian był reengineering procesu logistycznego. W artykule przedstawiono przegląd literatury w zakresie podejścia procesowego i reengineeringu procesów biznesowych. Dokonano przeglądu metodyk BPR. Prezentowane studium przypadku składa się z trzech części. W pierwszej części scharakteryzowano stan przedsiębiorstwa przed zmianą. Następnie zdefiniowano metodykę zmiany bazując na podejściu BPR. W części trzeciej przedstawiono rezultaty zmiany. Artykuł wieńczą konkluzje.
    Źródło:
    Total Logistic Management; 2010, 3; 5-20
    1689-5959
    Pojawia się w:
    Total Logistic Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management of a restorative restructuring project with the use of reengineering methods – case study of a pump production enterprise
    Autorzy:
    Wybrańczyk, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1879793.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    project management
    remedial restructuring
    business process reengineering
    reengineering
    zarządzanie projektami
    restrukturyzacja naprawcza
    reengineering procesów biznesowych
    Opis:
    Purpose: The subject of interest of this article is reengineering and restructuring. The purpose of the article is to answer the question: is remedial restructuring carried out using reengineering methods more efficient, i.e. is a greater percentage of the assumed restructuring goals achieved in a given unit of time than in a project carried out without using this method? Design/methodology/approach: The process of restructuring management described in the article is supported by a case study of a company dealing with production of pumps. The case study shows how effective the reengineering method is for managing corrective change. The restructuring project described in the article was aimed at eliminating unproductive processes in the company, and then leading to the development of the company by conducting organizational changes and radical rebuilding of the company's business processes. Findings: Conclusions from the case study analysis provide clear evidence that remedial restructuring using reengineering is much more efficient than in a traditional project. Originality/value: The article supplements knowledge in the field of change management. The conclusions presented in it regarding the usefulness of the reengineering method when conducting remedial processes in enterprises can be used by change managers as an indication to successfully carry out restructuring implementations.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 639-647
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Business process re-engineering of a maritime car terminal: changing from inbound to outbound intermodal node in finished vehicle logistics (FVL)
    Autorzy:
    Beškovnik, B.
    Zanne, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/258446.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska. Wydział Inżynierii Mechanicznej i Okrętownictwa
    Tematy:
    finished vehicle logistics
    automotive industry
    maritime car terminal
    intermodal node
    business process reengineering
    Opis:
    This article presents a broad perspective on a maritime car terminal’s role in finished vehicle logistics with an aim to elaborate the process when a terminal changes its role from an inbound intermodal node to an outbound intermodal platform. Through the analysis of the maritime car terminal in Koper that occupies the 9th position among top European ports in handling light vehicles, a comprehensive view of process re-engineering is provided. The research analyses specific inbound and outbound processes and real-time decisions that influence the terminal’s productivity and satisfies stakeholders’ business expectations. The proposed business process re-engineering (BPR) model for an outbound car terminal highlights the directions of future management decisions to position the terminal as an export oriented intermodal node. The article offers a theoretical and practical contribution to efficient FVL management.
    Źródło:
    Polish Maritime Research; 2018, 3; 54-61
    1233-2585
    Pojawia się w:
    Polish Maritime Research
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Technical assistance to the decision for the choice of a physical configuration
    Pomoc techniczna dla decyzji w wyborze fizycznej konfiguracji
    Autorzy:
    Benmoussa, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406202.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    reengineering procesów biznesowych
    elastyczność
    symulacja
    projekt eksperymentalny
    konfiguracja fizyczna
    wspomaganie decyzji
    BPR
    business process reengineering
    flexibility
    simulation
    experimental design
    physical configuration
    decision support
    Opis:
    In this paper a technique for decision support for selecting a physical configuration are presented. This technique is useful during the redesign of a proposed restructuring of production processes resulted in a BPR approach. Based on the use of simulation and from the traditional experimental designs. It involves assessing the ability of the said configuration to cope with external and internal changes it faced. Our evaluation process is essentially based on the criterion of flexibility, this perverse concept and the ability of the configuration to accommodate the possible future directions for the installation of one or more measures of progress. Our work is illustrated by a case study.
    W artykule przedstawiono techniki wspomagania decyzji wyboru fizycznej konfiguracji. Przedstawiona technika jest przydatna w trakcie przebudowy planowanej restrukturyzacji procesów produkcyjnych co odzwierciedla podejście BPR, opierające się na korzystaniu z symulacji i tradycyjnych wzorów doświadczalnych. Technika polega ona ocenie zdolności tej konfiguracji do radzenia sobie z wewnętrznymi i zewnętrznymi zmianami. Proces oceny opiera się głównie na kryterium elastyczności, koncepcja ta jest przewrotna i daje możliwości konfiguracji w celu uwzględnienia możliwych przyszłych kierunków w zakresie instalacji jednego lub więcej środków postępu. Praca ilustruje studium przypadku.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2011, 3; 44-60
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przegląd współczesnych koncepcji w zarządzaniu rozwojem firmy
    A review of modern conceptions being applied to the management of company development
    Autorzy:
    Bartusik, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414835.pdf
    Data publikacji:
    2004
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    zarządzanie wiedzą
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    reorganizacja procesów biznesowych
    rozwój przedsiębiorstwa
    odchudzone zarządzanie
    zarządzanie informacją
    metody organizatorskie
    knowledge management
    enterprise management
    Business Process Reengineering (BPR)
    enterprise development
    lean management
    information management
    organizational methods
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie współczesnych koncepcji zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania wiedzą i zarządzania informacjami. W pierwszej części artykułu przedstawiono istotę zarządzania rozwojem firmy oraz determinanty rozwoju, takie jak: potencjał przedsiębiorstwa, otoczenie, finansowanie rozwoju, koncepcje zarządzania rozwojem przyjęte w firmie oraz powiązanie ich ze strategią przedsiębiorstwa. W części drugiej pokazano w oparciu o studia nad literaturą oraz na podstawie dotychczasowych doświadczeń praktycznych na ile stosowanie tych nowych rozwiązań faktycznie sprzyja rozwojowi przedsiębiorstw oraz jakie nowe kierunki rozwijają się w tym obszarze.
    The aim of this article was to present some modern conceptions of the management, with particular attention paid to subject oriented conceptions, especially to the managing of knowledge or information. The first part of the paper presents the essence of company development management, determinants of the development, such as direct and indirect environment, the potential of a company, the trends in the management of company development and source of finance for the company development. The second part of the paper conveys the review of selected conceptions used in the above-discussed areas, while close attention has been given to further possibilities of their applications, taking into consideration constantly changing external conditions.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2004, 5; 7-20
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Reengineering of production processes and its impact on the financial situation and business performance of the company
    Autorzy:
    Sujová, Andrea
    Simanová, Ľubica
    Marcineková, Katarína
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125627.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    process
    process management
    reengineering
    business performance
    business performance indicator
    proces
    zarządzanie procesem
    przeprojektowanie
    wynik biznesowy
    wskaźnik wydajności biznesowej
    Opis:
    The current competitive environment is only favourable to those companies that can cope with changes and use them to their advantage. The innovation of business processes is required to improve financial performance. Scientific works have not yet offered an effective solution to the monitoring of the impact made by process reengineering on corporate financial results. This work presents the case of a business process reengineering in a particular company to improve its performance. The results of implemented reengineering are analysed from the point of view of the impact made on the financial situation of the company. The paper aims to demonstrate the implementation of reengineering and evaluate its impact on the financial standing of a company and its performance. The practical application of reengineering was made according to Hammer and Champy methodology, which is based on the analysis of production processes in the company, the implementation of selected reengineered production processes and the evaluation of the reengineering impact on the corporate financial situation and performance. During the evaluation, the selected indicators of financial performance, activity indicators, the indebtedness indicator, business performance indicators as a cash flow to measure financial flows and the economic value-added (indicator EVA) were calculated and analysed. Subsequent to financial analyses and based on the selected indicators, the authors concluded that the implemented reengineering of the production process increased the performance and value of the company, which had a positive impact on the company’s financial situation. The funds spent on the proper implementation of the reengineering steps were effectively used, and the reengineering process was also timed. This contribution to the body of theoretic knowledge links the implementation of reengineering and the part of the financial analysis, which is related to the preparation, implementation and reengineering results.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 106-116
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Doskonalenie procesów ponadorganizacyjnych w e-biznesie
    Improvement of interorganizational processes in e-business solutions
    Autorzy:
    Marcinkiewicz, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/108802.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    procesy ponadorganizacyjne
    proces biznesowy
    reengineering
    X-engineering
    model procesu
    e-Sourcing
    modernizacja procesu biznesowego
    business process
    eSourcing
    interorganizational business process
    business process management systems
    interorganizational business process standard
    IBPS
    Opis:
    Artykuł porusza zagadnienie modernizacji biznesowych procesów ponadorganizacyjnych, realizowanych pomiędzy organizacjami. Punktem wyjścia do analizy problemu jest technika X-engineeringu zaproponowana dla potrzeb modernizacji tej kategorii procesów. Doskonalenie procesów ponadorganizacyjnych wymaga optymalnego zastosowania technologii teleinformatycznych. Artykuł prezentuje podstawowe modele informatyzacji procesu, jak również wzorce wykorzystywane przy definiowaniu rozwiązania zapewniającego uwzględnienie wymagań i interesów wszystkich użytkowników procesu. Zarysowano również metodologię postępowania w trakcie modernizacji procesów ponadorganizacyjnych.
    The paper discusses the issue of modernizing of interorganizational processes. The starting point for problem analysis is the X-engineering technique proposed for the modernization of this process category. The improvement of organizational processes is based on the optimal use of ICT. The article presents basic models of process automation as well as models used to define a solution that takes into account the requirements and interests of all process stakeholders. Finally the article proposes a procedure for the modernization of interorganizational processes.
    Źródło:
    Studia Informatica Pomerania; 2017, 45, 3; 39-52
    2451-0424
    2300-410X
    Pojawia się w:
    Studia Informatica Pomerania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Патологии при проведении реинжиниринга современных организаций
    Pathology during reengineering of todays organizations
    Autorzy:
    Blinov, A.O.
    Rudakova, O.S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/692348.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    бизнес-процесс
    системный подход
    управленческие инновации
    бенчмаркинг
    мозговой штурм
    реинжиниринг
    business process
    system approach
    innovation management
    benchmarking
    brainstorming
    reengineering
    Opis:
    The article describes the features of the transition to an innovative model of economic growth. Articulated reasons leading to failure during the reengineering of business processes in modern organizations. The requirements for the reengineering team. Showing the approaches of one of the most important stages of reengineering - building a model organization «as it should be
    Рассмотрены особенности перехода к инновационной модели экономического роста.Сформулированы причины, приводящие к неудачам при проведении реинжиниринга бизнес-процессов современных организаций. Изложены требования к команде по реинжинирингу. Показаны подходы к проведению одного из самых важных этапов реинжиниринга – построение модели организации «как должно быть».
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2014, 3; 16-23
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies