Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "achievement goal" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Motywacja osiągnięć jako podmiotowe uwarunkowanie wdrożenia koncepcji empowerment w organizacjach
Achievement Motivation as an Individual Determinant of Implementing Empowerment in Organisations
Autorzy:
Oleksa, Karolina
Springer, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194649.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
psychological empowerment
achievement goal
competences
work design
empowerment
wymiar psychologiczny empowermentu
motywacja osiągnięć
kompetencje
charakter pracy
Opis:
Empowerment można rozpatrywać we dwóch współzależnych wymiarach: psychologicznym i  środowiskowym. Wymiar psychologiczny odnosi się do motywacji pracownika, kształtowanej m.in. przez własną ocenę poziomu kompetencji, natomiast wymiar środowiskowy to warunki organizacyjne. Do badania motywacji pracownika wykorzystano czteroczynnikowy model celów związanych z osiągnięciami A.J. Elliota i H.A. McGregora, wyróż niający cztery rodzaje motywacji osiągnięć: mistrzostwo–dążenie, mistrzostwo–unikanie, wykazanie się–dążenie, wykazanie się–unikanie. Badano również samoocenę trzech skupisk kompetencji oraz charakter wykonywanej pracy. Z  badania (N  =  309) wynika, że pracownicy wysoko oceniający własne kompetencje wykazują najczęściej motywację mistrzowską–dążeniową, a pracownicy niżej oceniający swoje kompetencje, dodatkowo nie mający swobody w podejmowaniu decyzji, przejawiają motywację wykazanie się–unikanie.
Empowerment can be based on two interacting dimensions: psychological and environmental. Psychological dimension refers to the motivation of employees, shaped for example by assessment of own competences and the environmental dimension refers to conditions in the organization. In order to examine employee’s motivation, the authors used a 2x2 achievement goal framework designed by Elliot and McGregor (2001), which distinguishes four types of achievement motivation: mastery–approach goal, performance–approach goal, mastery–avoidance goal and performance–avoidance goal. The authors also analyzed assessment of three clusters of competences. The analyses of the study conducted on 309 employees
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2017, 43, 1; 41-55
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The effects of organizational structure on organizational trust and effectiveness
Wpływ struktury organizacyjnej na zaufanie i efektywność organizacyjną
Autorzy:
Latifi, M.
Shooshtarian, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404638.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
organic structure
mechanistic structure
employee trust
effectiveness
goal achievement
struktura organiczna
struktura mechanistyczna
zaufanie pracownika
efektywność
osiągnięcie celów
Opis:
Employees in all organizations want to work in an environment of trust where they make a real contribution to achieve the goals and objectives. This article is on defining and measuring of organizational structure and its impact on the organizational effectiveness and trust. The population from which we drew our sample consisted of all employees of corporations operating in medium and large industries in Fars Province in Iran. The results have shown that there is a significant relationship between organizational structure and trust dimensions. Regarding to effectiveness dimensions, there is a significant relationship between organic structure and effectiveness, and there is no significant relationship between mechanistic structure and effectiveness dimensions. In addition the results of MANOVA indicate that there are significant differences between industries from trust dimensions point of view.
Pracownicy wszystkich organizacji chcą pracować w atmosferze zaufania, gdzie wnoszą rzeczywisty wkład w realizację celów i zadań. Artykuł ma na celu określenie i pomiar struktury organizacyjnej i jej wpływ na efektywność organizacyjną i zaufanie. Populacja, z której zaczerpnięto próbę składała się ze wszystkich pracowników korporacji działających w średnich i dużych gałęziach przemysłu w Prowincji Fars w Iranie. Wyniki wykazały, że istnieje istotne powiązanie pomiędzy strukturą organizacyjną i wymiarami zaufania. W odniesieniu do wymiarów efektywności, występuje znaczący związek pomiędzy strukturą organiczną i efektywnością, a nie ma istotnej zależności pomiędzy strukturą mechanistyczną a wymiarami efektywności. Ponadto wyniki wielowymiarowej analizy wariancji MANOVA wskazują, że istnieją znaczne różnice między gałęziami przemysłu z punktu widzenia wymiarów zaufania.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 73-84
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podstawy motywacji osiągnięć fachowca turystyki
The basis of the achievement motivation of tourist industry specialists
Autorzy:
Łozowiecka, Walentyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/540636.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
Tematy:
motivation
pe ople
business
professional tourism
goal
score
achievement motivation
motywacja
ludzie
działalność
fachowiec turystyki
cel
wynik
motywacja osiągnięć
Opis:
The article deals with the motivation of specialist tourism industry achievement. Psychologists distinguish two main groups of motives. The first concerns the achievement of a just solution, the search for truth, formation of appropriate situational behavior. The second is the need to maintain a sense of dignity, self-respect due to the opinion of other people. Other important motives relate to cognitive matching, coexistence with the environment, the need for achievement in a particular field of activity, in particular, specific discoveries, the desire to do something different, to reach a high level of financial status, to implement the planned career. It is stressed that in the case of essence of human nature motivation based on the sense of connection between human actions and their results, namely the internal sense of control, a person is successful. Achievement motivation involves a person’s ability to take responsibility for the future, considering the fact that people with internal locus of control deal better with difficult situations while achieving success. The most important component of achievement motivation is self-confidence. The one, who believes in himself and knows him to be able to cope with life’s difficulties in achieving goals, is able to succeed. The main components of achievement motivation are: specific objectives, conscious need for achievements, and the desire to know the real conditions of activity, search for favorable circumstance of cooperation with the employers, appropriate knowledge, skills and competence. The basic principles of achievement motivation of specialist tourism industry achievements: self-improvement, the ability to take risks, readiness for sustainable development in the context of socio-economic changes, systemic perception of the activity situations as situations of achieving success
W artykule rozpatruje się wpływ motywacji osiągnięć człowieka, w tym fachowca turystyki, na odpowiednie formy ludzkiego zachowania, wyróżniając dwie główne grupy motywów. Pierwsza odnosi się do osiągnięcia prawidłowego rozwiązania problemu, tworzenia odpowiedniego zachowania sytuacyjnego. Druga wiąże się z koniecznością zachowania godności, samooceny spowodowanej opinią innych. Motywacja osiągnięć przewiduje istnienie poczucia związku między własnymi działaniami i ich skutkami, wzięcie odpowiedzialności za swoją przyszłość. Najważniejszym elementem motywacji osiągnięć jest zaufanie. Człowiek, który wierzy w siebie, jest zdolny do podołać wszystkim trudnościom i osiągać konkretne cele. Głównymi składnikami osiągnięć motywacyjnych są: konkretne cele; świadoma potrzeba osiągnięć, aspiracje w zakresie wiedzy o rzeczywistych warunkach pracy, znalezienie sposobów współpracy ze współczesnymi pracodawcami, nowoczesna wiedza, umiejętności i kompetencje. Podstawą motywacji osiągnięć współczesnego człowieka jest: samodoskonalenie, zdolność do podejmowania ryzyka, gotowość do zrównoważonego rozwoju w kontekście zmian społeczno-gospodarczych
Źródło:
Społeczeństwo. Edukacja. Język; 2016, 4; 169 - 177
2353-1266
2449-7983
Pojawia się w:
Społeczeństwo. Edukacja. Język
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies