Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "sustainable business model" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-12 z 12
Tytuł:
In Quest for the Ultimately Sustainable Business Model
Autorzy:
Kabalska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2162476.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
business models
sustainable business model
sustainable value
Opis:
The sustainable business model (SBM) concept emerged as one of the most compelling research topics in contemporary management. The multifariousness of discussion areas and problems related to creating, implementing, and modifying SMBs offers great at is ultimate, which means that it is sustainable in all three dimensions, i.e., in the technological, social, and environmental context, by applying innovations corresponding to these categories (technological, social, and organizational). Particular attention was paid to the discussion on SBM archetypes and a framework describing SBM key features that served as points of reference for further investigations. The paper comprises two major parts; the introduction of the sustainable business model concept is followed by research results. The theoretical part includes a presentation of the most important SBM definitions discussed in the managerial literature. In the second empirical part, based on secondary sources, an illustrative case study of an ultimately sustainable business model (USBM) was developed and discussed.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2021, 43; 32-42
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers to Sustainable Business Model Innovation in Swedish Agriculture
Autorzy:
Cederholm Björklun, Jennie
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475065.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
sustainable business model innovation
barriers
agricultural entrepreneurs
sustainable entrepreneurship
Opis:
Sweden’s agriculture industry has faced many challenges in recent years. Among the most severe challenges are the decrease in the number of small and medium-sized farms, the decrease in the number of people employed in agricultural activities, and the increase in governmental regulations and legislation governing such activities. At the same time, the demand that agriculture contributes to sustainable social and ecological development has increased. Although research shows that sustainable business model innovation (SBMI) contributes to the creation of sustainable businesses and to the development of a sustainable society, Swedish agriculture has not been at the forefront in the use of SBMI. The purpose of this paper is to examine the barriers to SBMI in Swedish agriculture in order to understand why farmers seldom engage in SBMI. This qualitative study follows the Gioia methodology and data for the analysis were acquired in semi-structured interviews with entrepreneurs at six family farms in Sweden. The paper makes a theoretical contribution to the research on SBMI with its focus on sustainable entrepreneurship in the Swedish agricultural industry. The paper concludes that the barriers to SBMI are external, internal, and contextual.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2018, 14, 1; 65-90
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable Business Model integrated with the Enterprise Resource Planning system: SBM-ERP
Autorzy:
Patalas-Maliszewska, Justyna
Kłos, Sławomir
Dostatni, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2173720.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
assessment of sustainability
enterprise resource planning system
ERP system
Polish manufacturing company
case study
ocena trwałości
system planowania zasobów przedsiębiorstwa
system ERP
firma produkcyjna polska
studium przypadku
Opis:
Increasing the role of sustainable production benefits in transforming manufacturing towards the sustainable organisation. The proposed model integrates two dimensions, namely, the Sustainable Business Model (SBM) and the Enterprise Resource Planning (ERP) system, and defines it as the SBM-ERP. This paper focuses attention on determining SBM-ERP based on the literature research, Fuzzy Analytical Hierarchy Process (F-AHP) method and the results of the analysis on the experiences with the implementation of the ERP system in manufacturing. It was determined that the proprietary approach allows the company’s sustainable manufacturing activities to be organised and monitored, based on real-time data and information, as updated and included in the ERP system. We also emphasized the practicality of the proposed approach for managers of manufacturing companies with an implemented ERP system.
Źródło:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences; 2022, 70, 6; art. no. e143829
0239-7528
Pojawia się w:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social Enterprises, Cooperatives or Benefit Corporations? On Reconciling Profit and the Common Good in Doing Business from a Polish Perspective
Autorzy:
Dąbrowska, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158260.pdf
Data publikacji:
2022-12-15
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
Sustainability-Driven Hybrid Business Model
sustainable business model
benefit corporation
social enterprise
cooperative
Opis:
The aim of the article is to demonstrate that economic, technological and social changes, also thanks to the principle of sustainable development, lead to the transformation of existing and the emergence of new hybrid forms of conducting business activity. On one hand, there is a noticeable expansion of social economy mechanisms that reflect an ‘economic’ approach to providing broadly defined goods and services in the public interest, and there is also resurgence of democratic member-based organizations (DMOs), such as cooperatives with their dual nature and social and economic dimensions. On the other hand, traditional forms of for-profit business are transforming into entities that integrate social and environmental goals into business, known as Sustainability-Driven Hybrid Business Models (SHBMs), and of which benefit corporations (like U.S. Benefit Corporation or Social Purpose Corporation, Italian Societ. Benefit or French Soci.t. . mission) are an example. The transformation and emergence of these qualitatively new organizations is an illustration of the process of creative destruction described by Joseph Schumpeter. The article presents advantages and disadvantages associated with the benefit corporations. The analysis is concluded with the open question of whether legislative intervention is needed in this area, in particular whether it would be expedient to introduce ‘mission companies’ in Poland.
Źródło:
Review of European and Comparative Law; 2022, 51, 4; 39-78
2545-384X
Pojawia się w:
Review of European and Comparative Law
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate Social Responsibility Practices during COVID-19 Crisis: a Critical Review
Практики корпоративної соціальної відповідальності під час кризи COVID-19: критичний огляд
Autorzy:
Sekkiou, Amani
Azouaou, Lamia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21294304.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:
Corporate Social Responsibility (CSR)
Covid-19 Pandemic
Sustainable Business Model
Companies’ Organizational Practices
корпоративна соціальна відповідальність
пандемія Covid-19
стійка бізнес-модель
організаційні практики компаній
Opis:
Purpose: This article aims to identify CSR activities undertaken by companies during Covid-19 in terms of environmental, social, and economic dimensions as well as the responsibility toward employees and customers, using a “systematic literature review method” in order to outline the perceived challenges in terms of companies’ organizational practices. Findings: This study shows that the Covid-19 pandemic has forced a redefinition of the norms of social responsibility and created significant challenges to companies that required difficult decisions to be made regarding the safety of employees, the economic viability of the company, and its dedication to CSR efforts. Materially, the pandemic directs researchers towards different ways of conceptualizing CSR, yet the existing literature on CSR and the Covid-19 pandemic has focused on the social responsibility without taking into account the challenges faced by companies during this transition in terms of companies’ organizational practices. Theoretical Implications: This study provides a comprehensive framework of CSR practices in times of the crisis and underlines the changes in companies’ organizational practices in order to implement a sustainable business model not only to tackle this ongoing crisis but also to resist future crises by balancing economic performance and social responsibility. Practical Implications: The article reflects the importance of delimitating the major factors that help companies overcome new challenges such as resilience, supply chains, public health and corporate responsibility at a new juncture. Originality/Value: The relevance of this study is the discussion of CSR during the Covid-19 pandemic and its Impact on the organizational practices that have been changed and which should exist to ensure future effective CSR practices. Research Limitations/Future Research: As in all studies, this research has some limitations. The most important one is that it addresses the topic by referring to a defined literature base. It would be more useful for future comparative research to use other literature bases to assess the robustness of our results. In addition, this paper offers important implications for future empirical researches in order to investigate the impact of each factor highlighted in our study and to explore how CSR can help to address challenges such as public health, supply chains, corporate governance, and corporate responsibility at a new juncture.
Мета роботи: Ця стаття має на меті визначити діяльність компаній у сфері корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) під час Covid-19 з точки зору екологічних, соціальних та економічних аспектів, а також відповідальності перед працівниками та клієнтами, використовуючи «метод систематичного огляду літератури» для того, щоб окреслити виклики, які сприймаються компаніями з точки зору організаційних практик. Результати дослідження: Результати дослідження показують, що пандемія Covid-19 змусила переосмислити норми соціальної відповідальності та створила значні виклики для компаній, які вимагали прийняття складних рішень щодо безпеки працівників, економічної життєздатності компанії та її відданості зусиллям з КСВ. По суті, пандемія спрямовує дослідників до різних способів концептуалізації КСВ, проте існуюча література про КСВ та пандемію Covid-19 зосереджується на соціальній відповідальності, не беручи до уваги виклики, з якими стикаються компанії під час цього переходу з точки зору організаційних практик компаній. Теоретична цінність дослідження: Це дослідження надає комплексну картину практик КСВ під час кризи та підкреслює зміни в організаційних практиках компаній з метою впровадження стійкої бізнес-моделі не лише для подолання поточної кризи, але й для протистояння майбутнім кризам шляхом збалансування економічних показників та соціальної відповідальності. Практична цінність дослідження: Стаття відображає важливість розмежування основних факторів, які допомагають компаніям долати нові виклики, такі як стійкість, ланцюги поставок, громадське здоров'я та корпоративна відповідальність на новому етапі. Оригінальність / Цінність дослідження: Актуальність цього дослідження полягає в обговоренні КСВ під час пандемії Covid-19 та її впливу на організаційні практики, які були змінені і які повинні існувати для забезпечення ефективних практик КСВ у майбутньому. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Як і всі дослідження, це дослідження має певні обмеження. Найважливішим з них є те, що воно розглядає тему, посилаючись на визначену літературну базу. Для майбутніх порівняльних досліджень було б корисніше використовувати інші літературні джерела, щоб оцінити надійність наших результатів.  Крім того, ця стаття пропонує важливі висновки для майбутніх емпіричних досліджень з метою вивчення впливу кожного фактору, виокремленого в нашому дослідженні, та вивчення того, як КСВ може допомогти у вирішенні таких проблем, як громадське здоров'я, ланцюги поставок, корпоративне управління та корпоративна відповідальність на новому етапі.
Źródło:
European Journal of Management Issues; 2023, 31, 1; 14-26
2519-8564
Pojawia się w:
European Journal of Management Issues
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Triple Bottom Line w szablonie modelu biznesu A. Osterwaldera i Y. Pigneura w perspektywie interesariuszy
The Triple Bottom Line in the business model canvas proposed by A. Osterwalder and Y. Pigneur in the perspective of stakeholders
Autorzy:
Bojar, E.
Wit, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326170.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
rozwój zrównoważony
Triple Bottom Line
szablon modelu biznesu
teoria interesariuszy
sustainable development
Business Model Canvas
stakeholder theory
Opis:
Zaprezentowany w artykule aspekt naukowy i poznawczy dotyczy zrównoważonego rozwoju modeli biznesu i teorii interesariuszy w trzech wymiarach: ekonomicznym, społecznym i środowiskowym (Triple Bottom Line). Przedstawiono rozwiązanie koncepcyjne zawierające implementację zrównoważonego rozwoju w trzech wymiarach w szablonie modelu biznesu A. Osterwaldera i Y. Pigneura (BMC) z opisem szablonu z perspektywy interesariuszy. Wynikiem procesu analitycznego jest szablon modelu zrównoważonego biznesu, który jest narzędziem umożliwiającym opracowanie schematów modeli zrównoważonych biznesów organizacji lub spektrum różnych przedsięwzięć gospodarczych, społecznych oraz środowiskowych.
Scientific and cognitive facets presented in this paper relate to the following three issues: sustainable development in the economic, social, and environmental dimensions (Triple Bottom Line), business models, and stakeholders theories. The paper discusses a conceptual solution which includes the implementation of sustainable development in three dimensions employing the business model canvas proposed by A. Osterwalder and Y. Pigneur (BMC), and describes the proposed solution from the stakeholders’ perspective. The result of the analytical process presented in this paper is a template of the sustainable business development model which is a tool enabling working-out patterns of sustainable business models concerning organizations, as well as a wide spectrum of other business, social, and environmental ventures.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 99; 37-53
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable supply chain maturity model
Autorzy:
Rudnicka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409417.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
sustainable supply chain
business maturity model
maturity model
Opis:
The problem of sustainability is gaining more and more importance. It is because of the increasing pressure from the market and the public administration to improve the environmental and social conditions for all. The issue of sustainability is implemented into business and in particular into supply chains as an important element of management. Despite many works regard to the concept of sustainable supply chain there is still a lack of the complex models that will help to understand and identify the current position of the supply chain and give the feedback which actions are expected to be improve to achieve the next level of maturity. The main aim of the paper is an attempt to conceptualize the problem of maturity in supply chain in the context of sustainability. The improved conceptual model will be introduced.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2017, 7, 3; 201-209
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable development in business models of logistics providers
Zrównoważony rozwój w modelach biznesu usługodawców logistycznych
Autorzy:
Płaczek, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/540966.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
business model,
sustainable deve-lopment, sustainable logistics business
model biznesu,
zrównoważony rozwój,
zrównoważony usługodawca logistyczny
Opis:
The current super dynamic and ultra-competitive market requires logistics service providers to innovate in order to improve their competitive edge. Looking at their efforts a trend emerges of businesses putting their weight behind finding areas which could give them long-term competitive advantage. Some of them foresaw sustainable development as the concept of the future. This paper sets out to address the question "does implementation of and prac-tices consistent with the concept of sustainable business translate to competitive advantage of logistics service providers." This question is addressed with help of real-life cases of logisti-cs companies.
Hiperdynamiczny rynek wymusza na usługodawcach logistycznych poszukiwania nowych spo-sobów mających na celu poprawę pozycji konkurencyjnej. Obserwując dotychczasowe dzia-łania usługodawców logistycznym można zauważyć, że podejmują oni liczne próby poszuki-wania obszarów zapewniających im długookresową przewagę konkurencyjną. Niektórzy z nich swoją przewagę konkurencyjną dostrzegli w koncepcji zrównoważonego rozwoju. W ar-tykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie „czy wprowadzenie i działanie zgodnie z koncep-cją zrównoważonego biznesu wpływa na pozycję konkurencyjną usługodawców logistycz-nych”. Na poparcie tezy przytoczono przykłady działań wśród operatorów logistycznych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2015, Sustainable TSL; 75-86
1643-7772
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The risks of sustainable business strategies: Do sustainable business approaches change company risks?
Autorzy:
Snippe, Linda
Bossert, Hans
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2076932.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
risk management
sustainable
business model
case study
added value
Opis:
PURPOSE: The aim of this research is to link sustainability strategies with risk management. DESIGN/METHOD: 33 unique cases were used for the data analysis. Using the cases, the researchers built a database to operationalise the theoretical framework. This database contains data on general characteristics of an organisation, strategic characteristics (mission, vision, value proposition, core values from the Balanced Score Card categories, strategic goals), strategy characteristics of the sustainability strategies, the 17 sustainability goals of the UN, risks (strategic, financial, operational) and control measures appropriate to the risks. RESULTS/FINDINGS: The first sub-question: Which risks at a strategic, financial, and operational level differ in organisations that pursue SDG 3 Good health and wellbeing, SDG 8 Decent work and economic growth and/or SDG 12 Responsible consumption and production, or do not pursue sustainability goals? It can be answered that sustainable values lead to different risks at strategic and financial levels, but not on an operational level. The second sub-question: Which risks on a strategic, financial, and operational level differ in organisations that pursue the sustainability strategy (Retain product ownership, Product life extension and/or Design for recycling) or do not pursue a sustainability strategy? It can be answered in a similar way as the first research question: that apparently sustainable strategies lead to different risks at strategic and financial levels, but not on an operational level. Operational risks were found but did not change in case of the sustainable strategy. ORIGINALITY/VALUE: Researchers have investigated whether pursuing the sustainability strategy (part 1) or contributing to the achievement of SDGs (part 2) by an organisation causes a change in strategic, financial and/or operational risks. Patterns were sought, not the magnitude of a change, because of the number of cases examined.
Źródło:
Studies in Risk and Sustainable Development; 2022, 396; 1-9
2720-6300
Pojawia się w:
Studies in Risk and Sustainable Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Shared value creation and sustainable development
Autorzy:
Gerrits, Ireen
Pennink, Bartjan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/13925606.pdf
Data publikacji:
2022-06-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
Creating Shared Value (CSV)
New Business Models (NBMs)
Causal model
Energy cooperatives
Opis:
Aim: A theoretical understanding of the process, causal linkages, and dynamics of creating shared value (CSV) is largely missing in the field of shared value creation and sustainable development. Hence, this research is explorative by nature and aims to contribute to theory building in this field. First, we collect empirical data and analyze it, to better understand how the shared value creation process in energy cooperatives works. Second, we present a first causal model of the dynamics and relationships between values, actors and cooperation, which needs to be further tested and refined. Design: First, we collect empirical data and analyze it, to better understand how the shared value creation process in energy cooperatives works. Second, we present a first causal model of the dynamics and relationships between values, actors and cooperation, which needs to be further tested and refined. This research was executed by conducting eight case studies in Belgium and Dutch energy cooperatives. Stemming from different countries, they are all moving towards new business models and provide insights about different institutional contexts. Findings: The findings show how a variety of values, more actors, and increased cooperation lead to (more) shared value creation. However, these relations are moderated by members’ differing needs, the involvement of the members, and characteristics of the organizational context. Additionally, new influential variables are discovered: professionalization and institutional context. Limitations: More (experimental) research is needed to exclude alternative causal explanations, as well as and to test and refine the model. Implications: This study provides a direction for testing the causal linkages found with other research designs and methods or in other organizational contexts. Additionally, the causal model could give practitioners and researchers insights into which variables to manipulate to get more or less shared value. Contributions: This study uniquely contributes to the knowledge of the concept of shared value creation to ultimately reach sustainable development by combining detailed insights into the value creation process with a comprehensive ready-to-test causal model. JEL: B55, L10, M21
Źródło:
Central European Review of Economics and Management; 2022, 6, 2; 37-70
2543-9472
Pojawia się w:
Central European Review of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Benefits of incorporating the concept of corporate social responsibility into the strategy of transport sector companies
Autorzy:
Pawłowska, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/95637.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
port morski
rozwój zrównoważony
model biznesowy
corporate social responsibility
sea port
sustainable development
business model
Opis:
Economy is subject to constant change, and business models and strategies of enterprises often become obsolete before they are implemented. Such circumstances of the modern world force entrepreneurs to use creative thinking and non-standard solutions. Change is present in almost all business areas – starting from production, through distribution, marketing and sales, to operational management. It is a commonly accepted permanent standard of the current times. The contemporary course of socio-economic development on the international arena is outlined by Agenda 2030, adopted in 2015, where the core is the idea of sustainable development. One of the tools for implementing sustainable development is the concept of corporate social responsibility (CSR). The aim of the article is to identify the benefits of incorporating CSR strategies into the business model of transport sector companies – from visions and missions, through strategic objectives, policies and programmes, and ending with procedures. It is supposed to improve efficiency and bring stable results, which will become a source of competitive advantage in the transport sector.
Źródło:
Ekonomia i Środowisko; 2018, 4; 212-222
0867-8898
Pojawia się w:
Ekonomia i Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Customer experience and organizational agility driven business model innovation to shape sustainable development
Doświadczenie klienta i sprawność organizacyjna model w dziedzinie biznesu, kształtujący zrównoważony rozwój
Autorzy:
Mihardjo, Leonardus W. W.
Sasmoko, -
Rukmana, Riza A. N.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953197.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
transformational performance
business model innovation
organizational agility
operational efficiency
customer experience orientation
sustainability
wydajność transformacji
innowacja modelu biznesowego
sprawność organizacyjna
wydajność operacyjna
orientacja na doświadczenie klienta
rozwój zrównoważony
Opis:
This research aims to observe the digital transformation model of the relationship between transformational performance (TP) that linked towards sustainability to innovate and build business models. The current business model innovation generally fails to sufficiently embrace the sustainability dimension, especially in relation with organization agility and customer experience orientation. This paper assesses the relationship TP with business model innovation (BMI), organizational agility (OA), operational efficiency (OE), and customer experience orientation (CEO) in the Indonesian ICT Industry toward sustainability development. The study used purposive sampling using sample of 195 out of a population of 542. The collected data was then analyzed using Smart PLS. Findings of the study shows that OA has directly influence to TP while CEO and OA, has an indirect significant influence on TP through BMI, but OE has no direct and indirect influence on TP. Findings of the study has implications on strengthening the transformation model based on OA and CEO toward sustainability development, while OE is found as critical part in developing BMI.
Artykuł ten jest poświęcony obserwacji modelu transformacji cyfrowej i jego związku między wydajnością transformacyjną (TP), która łączy się ze zrównoważonym rozwojem w zakresie innowacji i budowy modeli biznesowych. Obecne innowacje w modelu biznesowym na ogół nie uwzględniają w wystarczającym stopniu wymiaru zrównoważonego rozwoju, szczególnie w odniesieniu do sprawności organizacji i orientacji na doświadczenie klienta. Niniejszy dokument ocenia związek TP z innowacjami w modelu biznesowym (BMI), sprawnością organizacyjną (OA), wydajnością operacyjną (OE) i orientacją na doświadczenie klienta (CEO) w indonezyjskim przemyśle ICT w kierunku rozwoju zrównoważonego rozwoju. W badaniu wykorzystano celowe pobieranie próbek z wykorzystaniem próby 195 z populacji 542. Zebrane dane następnie przeanalizowano przy użyciu Smart PLS. Wyniki badania pokazują, że OA ma bezpośredni wpływ na TP, podczas gdy CEO i OA, mają pośredni znaczący wpływ na TP poprzez BMI, ale OE nie ma bezpośredniego i pośredniego wpływu na TP. Wyniki badania mają wpływ na wzmocnienie modelu transformacji opartego na OA i CEO w kierunku rozwoju zrównoważonego rozwoju, podczas gdy OE jest kluczowym elementem w opracowywaniu BMI.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 293-304
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-12 z 12

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies