Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "project," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 31-45 z 1860
Tytuł:
Formy zatrudniania uczestników projektów
Project team members’ forms of employment
Autorzy:
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420071.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
project
project team
employment and non-employment contracts
Opis:
The aim of the article is to present the issue of project team members’ employment (contracting). Particular features of projects and employment possibilities in Poland were introduced. The study is based on field literature and own empirical research. The result of the research shows that people who take part in projects are mostly regular workers.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 1(14); 46-56
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effects of risk management practices on IT project success
Autorzy:
Pimchangthong, D.
Boonjing, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406917.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
risk management
information technology
project success
project management
Opis:
Successful management of an information technology (IT) project is the most desirable for all organisations and stakeholders. Many researchers elaborated that risk management is a key part of project management for any project size. Risk management is so critical because it provides project managers with a forward-looking view of both threats and opportunities to improve the project success. The objectives of this research are to explore organisational factors affecting IT project success and risk management practices influencing IT project success. Risk management practices include risk identification, risk analysis, risk response planning, and risk monitoring and control. The IT project success is measured by proces performance and product performance. Data are collected from 200 project managers, IT managers, and IT analysts in IT firms through questionnaires and analysed using Independent Sample t-test, One-way ANOVA, and Multiple Linear Regression at the statistical significance level of 0.05. The results show that the differences in organisational types affect IT project success in all aspects, while the differences on organisational sizes affect IT project success in the aspect of product performance and total aspects. Risk identification and risk response planning influence the process performance and the total aspects of IT project success. Risk identification has the highest positive influence on product performance, followed closely by risk response, while risk analysis negatively influences product performance.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2017, 8, 1; 30-37
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Obligacje projektowe – nowy instrument finansowania przedsięwzięć PPP w formule project finance na poziomie międzynarodowym i krajowym
Project bonds as a new tool for financing public‑private partnership
Autorzy:
Marchewka‑Bartkowiak, Kamilla
Wiśniewski, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14721604.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
project bonds
public‑private partnership
Polska
project finance
Opis:
The paper looks at the questions related to project bonds as an alternative source of financing investments. In the first section the project finance in public‑private partnership is presented, with special attention given to its legal basis and financial arrangements. Next, the authors discuss the EU’s approach to project bonds which was adopted in various documents. They also give some examples of the projects which were implemented in EU member states under this formula. In the last section challenges and opportunities related to implementation of project bonds in the Polish capital market are covered.
Źródło:
Studia BAS; 2014, 3(39); 139-157
2080-2404
2082-0658
Pojawia się w:
Studia BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Harmonogramowanie projektów za pomocą aplikacji Microsoft Project
Project scheduling using Microsoft Project
Autorzy:
Hudański, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/136042.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna w Szczecinie
Tematy:
harmonogramowanie
zarządzanie projektami
Microsoft Project
scheduling
project management
Opis:
Wstęp i cel: W obecnych czasach zarządzanie projektami jest nieodłącznym elementem profesjonalnego działania oraz skutecznego rozwoju wielu przedsiębiorstw udzielających się na rynku lokalnym, jak i globalnym. Zarządzanie projektami jest bardzo popularne a wręcz niezbędne podczas budowy systemów informatycznych lub sieci komputerowych. Niniejszy artykuł prezentuje harmonogramowanie jako element systemu zarządzania podczas instalacji sieci informatycznej. Obejmuje planowanie, terminarz, przydzielanie zasobów do określonych zadań, ocenę ryzyka oraz szacowanie budżetu. Materiał i metody: W artykule zostały omówione pojęcia i terminy związane z harmonogramowaniem. Do wyjaśnienia problemu została użyta aplikacja Microsoft Project 2010. Program jest prosty i przejrzysty w obsłudze. Zawiera wszystkie narzędzia i składniki niezbędne do stworzenia prawidłowego harmonogramu. Wyniki: W przykładzie podanym w projekcie obliczono czas trwania budowy sieci komputerowej i jego koszt. W koszcie zostały uwzględnione płace pracowników i zakup materiałów. Ścieżka krytyczna omawianego projektu nie możne mieć wiele opóźnień, ponieważ będzie to skutkowało opóźnieniem całego projektu. Niezwykle przydatna okazuje się funkcja ścieżki krytycznej oraz wykres Gantta. Wniosek: Program Microsoft Project 2010 idealnie nadaje się do tworzenia harmonogramu projektu z uwzględnieniem budżetu, zasobów oraz terminarza. Przedstawia graficznie problemy zaistniałe w przedsięwzięciu co znacznie ułatwia ich odnalezienie i późniejszą korekcję.
Introduction and aim: In modern times, project management is an inseparable element of professional activity and effective development of many enterprises operating on global and local markets. Project management is enormously popular and even necessary during creation of IT systems or computer networks. This article presents scheduling as an element of management system during installation of IT Network. It includes planning, timetable, assignment of resources to specific tasks, evaluation of risks and assessment of budget. Material and methods: The article discusses concepts and terms related with scheduling. Microsoft Project 2010 software has been used to tackle this issue. The software is simple and easy to use. It contains all tools and components necessary in creating a correct schedule. Results: In the example given in the project calculated the duration of the construction of the network and its cost. The cost included wages of employees and the purchase of materials. The critical path of the project can not subsequently have a lot of delays, as this will result in a delay of the project. Extremely useful function turns out to be the critical path and Gantt chart. Conclusion: Microsoft Project 2010 is ideal for creating a project schedule with regard to the budget, resources and schedule. Graphically illustrates the problems occurring in the project making it much easier to find them and the subsequent correction.
Źródło:
Problemy Nauk Stosowanych; 2014, 2; 19-26
2300-6110
Pojawia się w:
Problemy Nauk Stosowanych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Planowanie zakresu projektu oraz komunikacji w projekcie z uwzględnieniem interesariuszy wewnętrznych
Planning scope and communications in project with context organisation stakeholders
Autorzy:
Tchórzewski, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325312.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
interesariusz projektu
macierz odpowiedzialności
projekt
project
stakeholders project
Opis:
Realizacja projektu pociąga za sobą konieczność zidentyfikowania osób, organizacji lub instytucji, które mogą mieć jakiś wpływ na realność przedsięwzięcia. Kierownik projektu przystępując do powierzonego mu zadania musi zidentyfikować te osoby i ich relację do projektu, gdyż w przeciwnym wypadku może okazać się, iż działania interesariuszy spowodowały zjawiska niepożądane w projekcie lub też zaprzepaścił jakąś szansę. W artykule wskazane zostały podstawowe grupy interesariuszy projektu oraz zaprezentowane zostały przykłady macierzy odpowiedzialności, jako narzędzia wspierającego identyfikowane oraz komunikowanie się z interesariuszami projektu.
The consequences of starting of the project always is need of show who is a stakeholders – some organisation, some persons or companies. Project manager oath to identify all of this, because in effect his project can failed. In paper presents general groups of stakeholders and RAM diagram as a tool to managing of stakeholders and his relations to project.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 393-403
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ujęcia badawcze kompetencji kierowników projektów
Research approaches to competencies of project managers
Autorzy:
Chomicz, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/426339.pdf
Data publikacji:
2015-04-30
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
competence
competency
project manager
project management
research methods
Opis:
The subject of project managers' competencies was very popular in scientific research over the past decades. A great number of academic researchers studied the field of project manager's competencies, its impact on project success and correlation to project performance and key characteristics of a project environment. The aim of this literature study was to analyze methodological aspects of aforementioned studies in order to identify research patterns applied, research instruments used, respondents' profiles and others. It's understandable that publications related to competencies of project managers can be found in leading project management journals. These articles constituted also a basis of the analysis. Furthermore, publications considered were narrowed to those focused on at least one of three appointed aspects, namely identification of competencies, their evaluation or relative importance assessment. Over a dozen of articles were obtained as the outcome of journals review. Key characteristics of selected studies were systematically analyzed and compared, including, among others, construction of the respondents group, examined subset of competencies and the approach adopted to identification and evaluation of competencies. As a result some patterns and repeatable elements were found. Moreover, two identified contentious practices were discussed - usage of a self-assessment to evaluate performance of respondent and usage of project success criteria aimed at assessing the performance of a project manager.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2015, 2 (59); 42-55
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Project oriented production optimization
Autorzy:
Skołud, B
Marcińczyk, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/99515.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Tematy:
ant algorithm
project scheduling
project oriented production management
Opis:
In this paper the resource - constrained scheduling problem is discussed. The objective function is minimization of makespan under constrained resources and due time. The metaheuristic based on Ant Colony Optimization (ACO) is proposed for multi-project scheduling. The elaborated method, algorithm and example illustrating ACO application for the multi-project scheduling problem is presented.
Źródło:
Journal of Machine Engineering; 2012, 12, 3; 80-90
1895-7595
2391-8071
Pojawia się w:
Journal of Machine Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Qualitative study of the practices used in the implementation of the Quality Management System within Moroccan companies
Autorzy:
Fath, Khadija
Haddouch, Hajar
Bouksour, Otmane
Beidouri, Zitouni
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315585.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
practices of project management
survey of project management
qualitative study
project quality management system
Opis:
The objective of this article is to show that project management practices present key success factors for implemented a Quality Management System (QMS) in Moroccan companies. In general, the organizations seem to look at the implementation of a quality management system as a project and they employ standard project management tools, albeit to a different extent and in different ways. Following a qualitative study in Morocco, the companies, whatever their sector of activity and size, use different practices in the framework of the project QMS. Information was collected from practicing managers. The data analysis shows that project management practices present a great opportunity for the successful implementation of QMS within Moroccan companies.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2023, 1 (31); 1--8
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zbieżność metodyk i standardów zarządzania projektami jako czynnik sukcesu przedsięwzięć realizowanych w ramach współpracy projektowej
Concurrence of project management standards and methodologies as a success factor for cooperative projects
Autorzy:
Ćwik, Krzysztof
Lichtarski, Janusz Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104590.pdf
Data publikacji:
2023-01-13
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
project success
project cooperation
project management methodologies
współpraca projektowa
metodyki zarządzania projektami
sukces projektu
Opis:
Jednym z potencjalnych czynników sukcesu projektów realizowanych we współpracy międzyorganizacyjnej, zidentyfikowanych przez autorów, jest zbieżność metodyk i standardów zarządzania projektami stosowanych przez współpracujące strony. Artykuł ma charakter koncepcyjny a jego celem jest prezentacja koncepcji badań empirycznych, dotyczących wpływu zbieżności wykorzystywanych metodyk na sukces projektu. Przegląd literatury pozwala na sformułowanie hipotezy badawczej, wskazującej, że zbieżność stosowanych przez partnerów projektu metodyk i standardów zarządzania projektami jest istotnym czynnikiem powodzenia wspólnego projektu. Sformułowana hipoteza badawcza będzie testowana w badaniach ankietowych w sektorze IT (n = 320).
One of the success factors of projects implemented in inter-organizational cooperation identified by the Authors is the concurrence of standards and methodologies of project management used by project partners. The purpose of this conceptual paper is to present the concept of empirical research on the impact of the concurrence of PM standards and methodologies used on the success of the cooperative project. The literature review allows us to formulate a research hypothesis that the concurrence of PM standards and methodologies used by the project partners is an essential factor in the success of a joint project. The formulated research hypothesis will be tested in surveys within the IT sector (n = 320).
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2022, 186; 93-108
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierownik projektu informatycznego i jego rola w zespole realizującym projekt
Information technology (IT) project manager and his role in the project
Autorzy:
Kisielnicki, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/108880.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
zarządzanie projektami informatycznymi
kierownik projektu
metodyka projektowa
project manager
IT project management
project method
Opis:
W artykule zostały przedstawione wybrane problemy dotyczące analizy roli kierownika projektu informatycznego. Celem artykułu jest identyfikacja zbioru wymagań, jakie należy stawiać kierownikowi projektu informatycznego. Wychodzi się tu z założenia, iż kierownik tego typu projektu jest zarówno menedżerem, jak i twórcą, który realizuje unikalne przedsięwzięcie – projekt informatyczny. Wymagania zostały określone na podstawie analizy literatury przedmiotu, jak i prowadzonych własnych badań w trakcie realizacji dużych projektów informatycznych oraz badań opinii słuchaczy studiów podyplomowych, w tym studiów MBA. Przedstawiono również propozycje badań przyszłościowych.
Article presents selected problems related to an analysis of the IT project manager’s role. Goal of the article is to identify a set of requirements that should be addressed to a potential IT project manager. It has been assumed that a project manager of IT projects should be a manager and a creator who delivers a unique work, which is the IT project. Requirements have been based on the literature analysis, own research in big enterprises and the opinion of postgraduates and MBA students. Additionally the article presents a proposal of future research.
Źródło:
Studia Informatica Pomerania; 2016, 42, 4; 109-122
2451-0424
2300-410X
Pojawia się w:
Studia Informatica Pomerania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie metodyk zarządzania projektami w górnictwie – cykl życia projektu górniczego
Usage of Project Management Methodologies in Mining – Mining Project Life Cycle
Autorzy:
Kacperski, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/318811.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
projekt górniczy
cykl życia projektu
zarządzanie projektami
mining project
project life cycle
project management
Opis:
Zarządzanie projektami jest już obszerną i niezależną dziedziną nauki o zarządzaniu. Wiedza z tego zakresu jest rozpowszechniana nie tylko przez uczelnie wyższe, lecz również, a w zasadzie można by powiedzieć, że głównie przez stowarzyszenia zrzeszające praktyków i teoretyków zarządzania projektami takie jak IPMA czy Project Management Institute. Organizacje te prezentują różne podejścia do zarządzania projektami. Obecnie wiele firm zmaga się z dylematem, które podejście do zarządzania projektami stosować. Tradycyjne, dobrze znane przez większość praktyków zarządzania, czy zwinne, młodsze podejście. W referacie przedstawione zostało w jaki sposób popularne metodyki zarządzania projektami definiują projekt oraz jego cykl życia. Zostało to skonfrontowane z charakterystyką projektu górniczego co jednocześnie wskazuje, które z metodyk mają potencjał do zastosowania w górnictwie.
Project management is already an extensive and independent field of management. Knowledge in this field is shared not only by universities, but also, and in principle it could be said that mainly by associations of practitioners and theoreticians of project management such as IPMA or Project Management Institute. These organizations present different approaches to project management. Today, many companies face a dilemma about which approach to project management to apply. Traditional, well-known by most management practitioners, or agile, younger approach. The paper presents how popular project management methodologies define a project and its life cycle. This has been confronted with the characteristics of the mining project, which at the same time indicates which of the methodologies have the potential to be used in mining.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2020, 1, 1; 65-70
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Applied a new method for multi-mode project scheduling
Autorzy:
Pisz, I.
Banaszak, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/117890.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Promocji Wiedzy
Tematy:
project
project scheduling
resource-constrained project scheduling
project-driven
manufacturing
multi-mode
heuristic
branch and bound scheme
make-to-order
Opis:
The aim of this paper is to present a modelling heuristic framework that enables one to cope with a problem of a project-driven manufacturing. The objective is to find computationally effective method aimed at scheduling of a new project subject to constraints imposed by a multi-project environment. The application of a heuristic method of scheduling is demonstrated on one example of a makespan-feasible schedule that follows the constraints imposed by the precedence relation and by the time-constrained resources availability. This heuristic method is based on concept of critical path and branch and bound scheme.
Źródło:
Applied Computer Science; 2008, 4, 1; 114-123
1895-3735
Pojawia się w:
Applied Computer Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An investigation into the problems of estimating activity durations in projects
Badanie problemów i rozwiązań szacowania czasu trwania działań w projektach
Autorzy:
Wyrozębski, Paweł
Ścierski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/581516.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
project management
project
project time management
estimation techniques
project planning
zarządzanie projektami
projekt
zarządzanie czasem projektu
techniki szacowania
planowanie projektu
Opis:
The article presents a theoretical and empirical investigation into the problems of estimating activity durations in projects. Uncertainty, the uniqueness of projects as well as their complexity make the process of estimation particularly difficult, but still crucial for successful project planning and implementation. As part of the literature analysis, the main techniques for project tasks estimating were presented. Classification was carried out and possible ways of their use were shown. The purpose of the research was to explore the actual use of the estimation methods and practices, to analyze their effectiveness and to identify obstacles in the process of activity time estimation. A survey was conducted on 40 project management specialists. The group of respondents was diverse in terms of company size, type and profile of implemented projects, importance of projects for the organization’s activities, as well as knowledge and experience in project management.
Artykuł przedstawia teoretyczne podstawy szacowania czasu trwania zadań w projektach. Zagadnienie to charakteryzuje duża niepewność związana z dynamiką współczesnych procesów biznesowych i z niepowtarzalnością przedsięwzięć projektowych. W ramach analizy literaturowej przedstawiono główne techniki szacowania czasu trwania zadań w projektach. Przeprowadzono ich klasyfikację, a także zaprezentowano sposoby ich wykorzystania. Cele artykułu stanowiły poznanie najczęściej stosowanych sposobów i praktyk estymacji czasu trwania zadań w projektach, analiza ich skuteczności, a także wskazanie przeszkód utrudniających rzetelne szacowanie. Przeprowadzono badanie ankietowe na 80 respondentach. Grupa respondentów była zróżnicowana pod względem wielkości firmy, rodzaju i profilu realizowanych projektów, znaczenia projektów dla działalności organizacji, a także wiedzy i doświadczenia w zarządzaniu projektami.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 2; 181-198
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody planowania projektów badawczych
Research project planning methods
Autorzy:
Kuchta, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348397.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
planowanie projektu
harmonogram projektu
projekt badawczy
niepewność
project planning
project schedule
research project
uncertainty
Opis:
W artykule podsumowano klasyczne metody planowania projektów. Pokazano ich niedostosowanie do projektów badawczych i uzasadniono, że projekty badawcze powinny być planowane w inny sposób niż pozostałe projekty. Dokonano przeglądu metod znanych z literatury, które są dedykowane projektom badawczym, a także metod dedykowanych innym typom projektów obarczonych wysokim stopniem niepewności i zmienności - wskazując na możliwość dostosowania tych ostatnich do projektów badawczych. Zarysowano dalsze kierunki badań pozwalających na opracowanie metod planowania projektów badawczych dostosowanych do ich specyfiki. Zwrócono uwagę na fakt istnienia różnych typów projektów badawczych, przy czym każdy z tych typów może potencjalnie wymagać innej metody planowania. Nawiązano do wymogów stawianych planom projektów badawczych finansowanych przez takie instytucje, jak Komisja Europejska, NCBiR czy NCN i wskazano na potrzebę zmiany tych wymogów, aby zoptymalizować wydatkowanie środków przeznaczonych na badania.
Classic project planning methods are summed up. It is shown that they are not suited for research projects and it is justified that a research project should be planned in a different way from the other ones. A review of methods from the literature is conducted - of the methods dedicated to research projects, but also of the methods dedicated to other types of projects biased by a high uncertainty and changeability degree. It is indicated how the latter might be applied to research projects. Further research directions are shown, which will allow one to work out planning methods for research projects adapted to their specificity. Attention is drawn to the fact that various types of research projects exist, while each type may potentially require a different planning method. The requirements set to research project plans by such institutions as the European Commission, the National Centre of Research and Development and the National Centre of Science are mentioned, and it is pointed out that these requirements should be changed in order to optimise the expenditure of financial resources earmarked for research.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 332-341
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zespołem projektowym w organizacjach non-profit
Project team management in non-profit organisations
Autorzy:
Marciszewska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419963.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
project team
non-profit organisations
project team management
project teams in non-profit organizations
Opis:
The article tries to point out the need to adjust the concept of a project team management to the situation of non-profit organisations. It indicates the specificity of management of the project team in non-profit organisations. It also presents the differences between the management of project team in non-profit organisations and commercial entities. Given the specificity of non-profit organisations, the article shows the factors which strengthen and weaken the project team management in such organisations.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 3(16); 63-74
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 31-45 z 1860

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies