Since accession to the EU, Polish dairy production has experienced dynamic changes in all spheres
of its performance. In this dynamic environment, farmers had to adjust their development strategies in order
to survive on the competitive market. This paper describes farmers’ attitudes towards the future in a context
of strategy formulation. Results of the present study suggest that most dairy farmers in Mazovian region
continue development towards increased specialisation and production scale. The study indicates that labour
and human capital features could hardly explain farmers’ strategy choices. However, what seems to play a
role is farm and production characteristics. It was more the milk production scale and herd size rather than
utilised land that decided the further path of development. Choice of strategy should be strongly facilitated
also by investments undertaken on the farm. The investments have been financed mostly from external capital
– bank loans and EU investment funds. Thus, access to credit seems to be another important determinant of
farm development. It was however remarkable that farmers perceived the availability of these resources as
quite easy, especially in case of EU funds. As the most significant barriers to further development, farmers
indicated low availability of land and insufficient qualified labour.
Od momentu przystąpienia Polski do UE polski rynek mleka doświadczył dynamicznych zmian we
wszystkich sferach działalności. Aby przetrwać na konkurencyjnym rynku w dynamicznie zmieniającym
się otoczeniu, rolnicy musieli dostosować strategie rozwoju swoich gospodarstw. Przedstawiono postawy
producentów mleka wobec przyszłości w kontekście formułowania strategii. Wyniki badania wskazują, że
większość producentów mleka na Mazowszu będzie kontynuować rozwój w kierunku zwiększenia specjalizacji
i skali produkcji. Badania wykazały, że to nie cechy kapitału ludzkiego (wiek, doświadcznie) różnicują
rolników pod względem wyboru ścieżki rozwoju, a gospodarstwo i jego charakterystyka (wielkość stada,
produkcji, powierzchnia). Wybór strategii związany był także z inwestycjami realizowanymi i planowanymi
przez rolników. Inwestycje te były finansowane głównie z kapitału zewnętrznego, tj. kredytów bankowych i
funduszy inwestycyjnych UE. Tak więc dostęp do kredytu może być kolejnym ważnym wyznacznikiem rozwoju
gospodarstwa. Do największych barier dla dalszego rozwoju gospodarstw rolnicy zaliczyli niską dostępność
gruntów (zarówno dzierżawy jak i zakupu) oraz brak wykwalifikowanych pracowników.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00