Procesy zarządzania wiedzą w projektach badawczo-rozwojowych

Wiedza jest podstawowym kapitałem prac badawczo-rozwojowych (B+R), które stanowią kluczowy etap w procesie tworzenia innowacji. Sprawne sterowanie procesami zarządzania wiedzą (ZW) bezpośrednio przyczynia się do efektywnej realizacji projektów, skrócenia czasu ich trwania, a także dzięki gromadzeniu doświadczeń i wiedzy, do ograniczenia ryzyka projektowego. Mimo że istnieją ścisłe zależności między procesami ZW oraz kolejnymi etapami projektów badawczo-rozwojowych, to liderzy w trakcie realizacji projektów korzystają w niewielkim stopniu z narzędzi zarządzania wiedzą. Dlatego też, głównym celem niniejszego artykułu jest próba integracji koncepcji ZW z praktyką zarządzania projektami B+R, poprzez sformułowanie autorskiego modelu odzwierciedlającego alokację zasobów wiedzy oraz przepływ procesów ZW, w kolejnych fazach projektów B+R.

Knowledge is an inherent source of capital in research and development (R&D) units, which supply innovative solutions. The efficient control of knowledge management (KM) processes directly contributes to the effective implementation of the R&D projects thanks to the accumulation of knowledge. In order to accelerate an innovation process there is a need to develop a frame of mutual interactions to support successful R&D project realization which is a main objective of this article.