Rola małych miast w rozwoju lokalnym poprzez wdrażanie metody Leader na przykładzie województwa śląskiego

Celem niniejszego artykułu jest prezentacja zaangażowania małych miast województwa śląskiego we wdrażanie metody Leader oraz – za jej pośrednictwem – ich wpływu na rozwój lokalny. Założono, iż małe miasta posiadają potencjał instytucjonalno-organizacyjny pozwalający na aktywne angażowanie się w inicjatywy pobudzenia rozwoju lokalnego, także we współpracy z obszarami wiejskimi. W artykule zbadano zaangażowanie podmiotów miejskich w struktury LGD, lokalizację biura LGD oraz tematykę i beneficjentów projektów składanych w ramach Leadera w latach 2009-2013. Wyniki badań wskazały na dość ograniczone zaangażowanie małych miast w Leadera, a tym samym podały w wątpliwość jakość posiadanego przez nie potencjału instytucjonalnego.

Small towns can cooperate with rural areas through Leader approach (integral part of the UE rural development policy) as a method of enhancing their local development. It seems that the institutions which are created in small towns may potentially have better knowledge, competence and financial resources to address local needs using Leader projects. The main goal of this paper is to analyse the scope of small towns involvement in Leader in the Silesian Voivodeship in Poland. The majority of small towns (which meet the formal conditions) in the Silesian Voivodeship cooperate with rural areas in the implementation of Leader. In spite of this fact, the observed level of towns’ involvement is low, which may be a symptom of their limited role in the local development. Moreover it may also be a sign, that small towns in the Silesian Voivodeship do not have institutional and organizational potential, which could be used to play a more active role in stimulating local development.