Rangowanie baz doliczeń kosztów pośrednich w kalkulacji wynikowej małego przedsiębiorstwa

W artykule podjęto zagadnienie problemów z prawidłowym doborem kluczy podziałowych kosztów pośrednich w małym przedsiębiorstwie wytwarzającym niejednorodne zlecenia na zamówienie klientów. Wskazano na niedoskonałości podziału kosztów pośrednich produkcyjnych w metodyce kalkulacji doliczeniowej. Celem artykułu jest prezentacja rozwiązania zidentyfikowanego problemu w postaci włączenia więcej niż jednego czynnika do algorytmu ustalania wskaźnika alokacji kosztów pośrednich. Opracowaną metodykę alokacji kosztów pośrednich zaprezentowano na przykładzie liczbowym dotyczącym małej jednostki, która świadczy zróżnicowane zlecenia realizowane wyłącznie na indywidualne zamówienia klientów. W zakończeniu podkreślono zalety metodyki w porównaniu z zastosowaniem innych metod uwzględniających tylko jedną bazę alokacji kosztów pośrednich oraz wskazano na istniejące ograniczenia stworzonej metody.