BENCHMARKING W BRANŻOWEJ GRUPIE ZAKUPOWEJ

Funkcjonowanie w ramach branżowych grup zakupowych na ogół kojarzone jest z efektem skali. Wspólne zakupy pozwalają przedsiębiorstwom zredukować koszty usług obcych a przede wszystkim ceny nabywanych towarów, materiałów. Dodatkowe korzyści, jakie przedsiębiorstwo działające w grupie zakupowej mogą uzyskać wynikają z zastosowania narzędzi pochodzących z rachunkowości zarządczej. Wykorzystanie niektórych z nich w grupach zakupowych dają lepsze efekty w porównaniu gdyby zostały zastosowane w przedsiębiorstwach działających samodzielnie na rynku. Przykładem takiego narzędzia zarządzania jest benchmarking. W artykule przestawiono, w których obszarach w przedsiębiorstwach działających w branżowych grupach zakupowych warto zastosować benchmarking. Obszary te zostały wybrane na podstawie analizy wybranych wskaźników finansowych. Dane finansowe pochodziły ze sprawozdań finansowych 28 przedsiębiorstw działających w branżowej grupie zakupowej. Okres badań obejmuje rok 2016.

Functioning within the branch group purchasing organizationa is usually associated with the effect of scale. Joint purchases allow enterprises to reduce the costs of external services and, above all, purchased goods and materials. Additional benefits that the company can get are provided by management accounting tools. Some of them in purchasing groups would give better results if they were applied in enterprises operating independently in the market. Benchmarking is an example of such a tool. The article presents the areas in which companies operating in branch purchasing groups should use benchmarking. These areas were selected based on the analysis of selected financial indicators. Financial data came from the financial statements of 28 companies operating in thebranch group purchasing organization. The research period covered the year 2016.