Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Dysfunctional Leadership – Management in the CSR-case

Tytuł:
Dysfunctional Leadership – Management in the CSR-case
Autorzy:
Will, Markus
Haidig, Jorg
Platje, Joost
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/529808.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
CSR
trade-offs
dysfunctional management
Źródło:
Central and Eastern European Journal of Management and Economics (CEEJME); 2015, 2; 155-160
2353-9119
Język:
angielski
Prawa:
CC BY-NC-ND: Creative Commons Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 3.0 PL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Regarding CSR, most business is likely to focus on win-win solutions, neglecting interactions in complex system. Trade-offs are often not identified or considered. This may lead to unexpected side effects of actions in the future. The aim of this article is to identify the most important contradictions / trade-offs in CSR management as well as management practices to deal with these trade-offs.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies