Problemy polityki personalnej w radach nadzorczych spółek Skarbu Państwa

Przedmiotem artykułu jest polityka personalna w radach nadzorczych jednoosobowych spółek Skarbu Państwa (JSSP). Badania przeprowadzone przez autora mają na celu rozstrzygnięcie, czy polityka personalna gwarantuje, iż nadzór sprawowany przez rady nadzorcze JSSP zabezpiecza interesy tych spółek. Aby zrealizować główny cel badań, autor rozstrzygnął kilka problemów szczegółowych. W artykule wykazano, czy polityka personalna w radach nadzorczych JSSP sprzyja zabezpieczeniu interesów tylko Skarbu Państwa jako jedynego akcjonariusza, czy także innych interesariuszy spółek, tj. zwłaszcza ich pracowników. Kolejnym szczegółowym celem badawczym jest rozstrzygnięcie, czy obowiązujące regulacje prawne gwarantują, iż w skład rad nadzorczych JSSP wchodzą osoby posiadające kwalifikacje odpowiednie dla członka rady nadzorczej spółki kapitałowej. Autor rozstrzyga także kwestię, czy polityka personalna sprzyja realizacji przez JSSP obiektywnie rozumianego interesu publicznego, czy też generuje niebezpieczeństwo wpływów politycznych na spółki. Badania mają charakter interdyscyplinarny i składają się z analizy przepisów prawnych oraz badań ankietowych wśród członków zarządów i rad nadzorczych JSSP.

The paper discusses the personnel policy in supervisory boards of Polish state owned companies' (SOCs). The aim of the research conducted by the author was to decide if the personnel policy guarantees that supervisory boards secure SOCs' interests. The accomplishment of this general aim demanded to solve three particular problems. Firstly, whose interests are supported by the personnel policy - only shareholders' or also other SOC' stakeholders', in particular their employees. Secondly, if legal rules guarantee that SOCs' supervisory boards members acquire appropriate skills and knowledge. Thirdly, if personnel policy promotes that SOCs operate according to public interest or stay under the political influence. The research consists of the analysis of regulations as well as large sample analysis conducted among SOCs' management and supervisory boards members.