Przyszłość francuskiego sektora mediów publicznych w dobie funkcjonowania TNT na przykładzie France Télévisions

French public television has undergone a process of digitization bound up with the adaptation of legislation to the EU requirements. This process has introduced many changes to the television market, primarily due to the fact that so far the most common way of receiving TV was by means of a terrestrial antenna offering only a few channels. The transition to the digital signal and emergence of greater number of channels in the terrestrial supply resulted in fragmentation of the market, which was already evident in other European countries, but not in France. In these circumstances, the ongoing activities of France Télévisions has to be modifi ed so as to survive on the market under conditions of strong competition. Problematic for the French public television may be obligation to meet a very broad public mission, which is expensive. Money received from the subscription will not help in the fi nancing of these tasks, and the only solution for this broadcaster may be double-track activities: missionary and commercial.

Francuska telewizja publiczna przeszła proces cyfryzacji związany z dostosowaniem przepisów prawnych do wymogów UE. Ten proces wprowadził wiele zmian na rynku telewizyjnym, przede wszystkim ze względu na fakt, że do tej pory najpowszechniejszym sposobem odbioru telewizji była antena naziemna oferująca tylko kilka kanałów. Po przejściu na sygnał cyfrowy, i pojawieniu się w podaży naziemnej większej liczby kanałów, nastąpiło rozdrobnienie rynku, które było widoczne już wcześniej w innych krajach Europy, lecz nie we Francji. W tych okolicznościach dotychczasowa działalność France Télévisions musi zostać zmodyfi kowana tak, aby odnaleźć się na rynku w warunkach silnej konkurencji. Problematyczny dla francuskiej telewizji publicznej może okazać się obowiązek wypełniania bardzo szerokiej misji publicznej, który jest kosztowny. Pieniądze uzyskiwane z abonamentu nie pomogą w fi nansowaniu tych zadań, a jedynym ratunkiem dla tego nadawcy może okazać się działalność dwutorowa: misyjna i komercyjna.