Płeć menedżerów

Celem artykułu jest przybliżenie różnic w sposobie pełnienia roli zawodowej kobiet i mężczyzn na stanowiskach menedżerskich. Analizie poddane zostały elementy wpływające na sposób wykonywania pełnionej funkcji (efektywność) i otrzymywane z tego tytułu wynagrodzenie. Omówione zostały cechy i kompetencje uznawane za niezbędne do należytego wykonywania obowiązków oraz ocena kwali) kacji posiadanych przez menedżerów obojga płci. Ujęte zostały także wartości wyznawane przez menedżerki jak i menedżerów.

The aim of this article is to explain the differences in the way of acting as a professional manager from the point of view of women and men on the position of manager. In the article are analysed elements that affect the way of performing his or her function (efficiency) and received compensation for work. Skills and competences considered as necessary for the proper performance of duties as well as qualifcations assessment of both sex, are also discussed. Moreover in the article are included held values by women and men managers.