Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne rewitalizacji dzielnicy Gdańska Letnica

Celem artykułu jest przeprowadzenie analizy mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń Letnicy, jako obszaru poddanego procesowi rewitalizacji. Analiza ma umożliwić określenie potencjału i problemów związanych z przedmiotowym obszarem. Umożliwi też wskazanie możliwości wybranej dzielnicy oraz ograniczeń jej rozwoju. Rewitalizacja jest przedsięwzięciem wielowymiarowym, rozłożonym w czasie, uzależnionym również od trudnych do przewidzenia czynników. Analiza uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych powinna być systematyczna, towarzyszyć procesowi inwestycyjnemu na każdym jego etapie. Jej wyniki powinny wspierać działania w zakresie strategii, opracowań planistyczno-projektowych i realizacji rewitalizacji, tak by zakończyła się ona powodzeniem. Identyfikacja mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń może zostać przeprowadzona za pomocą uniwersalnej metody SWOT. Zakres rodzajowy czynników, które mają wpływ na przedmiot analizy SWOT, jest bardzo szeroki. Są to czynniki wewnętrzne (uwarunkowania dotyczące bezpośrednio obszaru rewitalizacji) i zewnętrzne (ogólnomiejskie), a jednocześnie pozytywne i negatywne.

The aim of the article is to analyze strengths, weaknesses, opportunities and threats of Letnica, the area of revitalization. The results of analysis should enable to define potency and problem of that area. Revitalization is process that has many aspects and depends on may circumstances which are often difficult to predict. Analysis of internal and external conditions should be a systematic and continuous process and run along the whole investment process. Result of such analysis such support actions connected with strategy and planning, so that the revitalization process finishes with success. Identification of strong and weak sides, opportunities and threats might be conducted with universal SWOT method. The SWOT aim is to define the present and prospective position of the object of the analysis and prediction of the performance strategy. The scope of the factors influencing SWOT is very broad. These are internal aspects (circumstances connected strictly with revitalized area) and external (related to city as a whole), on one hand; and positive and negative, on the other.