Zarządzanie zatrudnianiem osób niepełnosprawnych – na przykładzie szpitali w Warszawie

W pracy przedstawiono aspekty ekonomiczne prowadzonej świadomie polityki zatrudniania osób niepełnosprawnych. Autorzy porównują zatrudnienie z grudnia 2013 roku w trzech warszawskich szpitalach, gdzie organem założycielskim jest dla CSK MSW w Warszawie Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, dla Instytutu Matki i Dziecka Ministerstwo Zdrowia oraz dla Szpitala Praskiego p.w. Przemienienia Pańskiego, który od 1 lipca 2013 został przekształcony z Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Spółkę z Ograniczoną Odpowiedzialnością, a organem założycielskim jest miasto stołeczne Warszawa. Dokonano analizy zatrudnienia pod względem grup zawodowych, zajmowanych stanowisk pracy oraz stopnia i kodu niepełnosprawności. Wykazano wyniki ekonomiczne szpitali przy świadomej polityce zatrudniania osób niepełnosprawnych. Zatrudnianie osób niepełnosprawnych przynosi korzyści nie tylko dla funkcjonowania przedsiębiorstwa, ale także buduje pozytywny wizerunek pracodawcy w oczach pracowników i kontrahentów. Wśród osób niepełnosprawnych jest bardzo dużo wysoko wykwalifikowanych pracowników, którzy są ambitni, sumienni i pracowici. Nieliczni pracodawcy zdają sobie sprawę jak ważną kwestią jest zatrudnianie niepełnosprawnych, a także o ulgach i przywilejach korzystających z tego tytułu.

This paper presents the economic aspects of implementing a conscious policy to employ people with disabilities and special needs. The authors compare employment at three Warsaw hospitals in December 2013. Those hospitals and their respective founding bodies were the Central Clinical Hospital of the Ministry of the Interior in Warsaw (the Ministry of the Interior), the Institute of the Mother and Child (the Ministry of Health) and the Praga Hospital of the Church of the Transfiguration of Our Lord, which was transformed from an Independent Public Health Care Organisation into a Limited Liability Company on 1 July 2013, and the founding body is the City of Warsaw. Employment is analysed in terms of occupational groups, jobs occupied and the degree and code of disability. So too, the economic performance of hospitals with a conscious policy to employ people with disabilities. Employing people with disabilities not only offers benefits to the operation of an organization, but builds a positive image of the employer in the eyes of employees and contractors. People with disabilities often are highly skilled employees. They are ambitious, conscientious and hardworking. Few employers appreciate the importance of employing of people with disabilities, or the incentives and benefits they are entitled to for doing so.