Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

The strategic renewal process – the challenge of creating and capturing value

Tytuł:
The strategic renewal process – the challenge of creating and capturing value
Autorzy:
Mielcarek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419902.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
strategic renewal
renewal process
creating value
capturing value
organizational change
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 4; 28-34
2080-6000
Język:
angielski
Prawa:
CC BY-NC-ND: Creative Commons Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 3.0 PL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Organization development should ensure the simultaneous creation of value for its customers and the capture of value by the business. The first task is to create future revenue streams through innovations, The second focuses on increasing efficiency by matching the existing components of the business model. Optimizing these imperatives is the basis for strategic renewal and organizational success. The article presents the author’s concept of a strategic renewal process comprising four stages: triggering changes, forming concepts, changes implementation, verifying and formalizing changes. These stages were analyzed by way of implementing strategic renewal – regulatory issues and value development – exploration and exploitation.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies