Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Strategic accounting: The need and prerequisites

Tytuł:
Strategic accounting: The need and prerequisites
Strategiczna rachunkowość zarządcza – koncepcje i potrzeby
Autorzy:
Rudnicki, Wasilij
Kundrya-Vysotska, Oksana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415794.pdf
Data publikacji:
2017-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
strategic accounting
strategic accounting paradigm
information flows
information support
strategiczna rachunkowość zarządcza
paradygmaty rachunkowości zarządczej
przepływ informacji
informacja w zarządzaniu
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2017, 4(36); 91-98
1506-2635
Język:
angielski
Prawa:
CC BY-NC-ND: Creative Commons Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
The article describes the necessity and methodological peculiarities of strategic accounting. It is proved that the need for strategic accounting is due to the new information requests of large business for the effective implementation of business strategies. It shows the main characteristics and objects of strategic accounting, the main characteristics of the strategic accounting paradigm, which confirm the integrity and the need to develop a new accounting methodology. It proposes the conceptual approach to the construction of the strategic accounting system by creating accounting information streams aimed at information provision of strategic management. It is proved that considering the instability and inconsistency of the external macroeconomy in which the enterprises operate, the concept of external factors, risks, uncertainties, the concept of space and time fractals, decision making and forecasting is the basis of the conceptual structure of strategic accounting.

W artykule podjęto temat funkcji strategicznej rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie oraz roli informacyjnej, jaką odgrywa ona w skutecznej realizacji strategii biznesowych. Pokazano główne cechy i podmioty strategicznej rachunkowości zarządczej, a także paradygmaty tej rachunkowości, potwierdzające jej integralność i wskazujące na potrzebę opracowania nowej metodologii rachunkowości. Zaproponowano koncepcyjne podejście do budowy strategicznego systemu rachunkowości w przedsiębiorstwie poprzez tworzenie przepływu informacji w celu wsparcia informacyjnego zarządzania strategicznego. Wskazano, że ze względu na niestabilność i brak spójności otoczenia makroekonomicznego przedsiębiorstwa koncepcja czynników zewnętrznych, ryzyka, niepewności, koncepcja fraktali przestrzennych i czasowych, podejmowania decyzji i prognozowania jest podstawą organizacji systemu strategicznej rachunkowości zarządczej.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies