Analysis of game management in the Game Breeding Centres of the Poznan RDSF between 1995 and 2004

An analysis of the functioning of 15 Game Breeding Centres was performed in the eight forest inspectorates of the Poznań Regional Directorate of State Forests (RDSF) between 1995 and 2004. It comprised a review of the costs and revenues of game management, the numbers of harvested cervids and wild boars, the quality of trophies, as well as the extent of tasks in the area of forest management, protection and utilization. The analysis showed that the Game Breeding Centres in the Poznań RDSF fulfilled, in majority, the tasks ensuing from the Game Law Act. The need for developing the principles of state policy was emphasized. Also, organizational changes were proposed to be introduced to the running of the Game Breeding Centres.

Prowadzenie gospodarki łowieckiej w ośrodkach hodowli zwierzyny napotyka na bardzo poważne trudności. Elementami wyróżniającymi tę gospodarkę są: uzyskiwany corocznie wynik gospodarowania w danym obwodzie oraz realizacja celów wynikających z art. 28 Ustawy z 13 października 1995 r. Prawo łowieckie. Gospodarka łowiecka w dzisiejszych uwarunkowaniach jest tylko działalnością uboczną w leśnictwie, co oznacza, że musi być podporządkowana celom gospodarki leśnej. Przy takim modelu gospodarowania obowiązkiem leśników jest minimalizowanie kosztów oraz maksymalizacja zysków. Jest to zadanie niezwykle trudne, ponieważ ani szkód w lasach, ani w gospodarce rolnej nie można całkowicie wyeliminować. Powstałych w ten sposób strat nie da się zrekompensować przychodami uzyskanymi jedynie z gospodarki łowieckiej. Próba pełnej analizy gospodarki łowieckiej prowadzonej w ośrodkach hodowli zwierzyny, w ramach działalności ubocznej oraz wpływu tejże gospodarki na działalność podstawową, pozwala ją ocenić w poszczególnych nadleśnictwach w aspekcie merytorycznym, w pewnym wymiarze ekonomicznym, jak również w zakresie przestrzegania zapisów obowiązującego prawa. Szczegółowa analiza funkcjonowania ośrodków hodowli zwierzyny w Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Poznaniu wykazuje istotne różnice zarówno pomiędzy nadleśnictwami, jak i pomiędzy poszczególnymi „Ośrodkami” w ramach jednego nadleśnictwa. Główną przyczyną jest konieczność rożnego sposobu gospodarowania w obwodach określonych jako polne (8 obwodów) oraz leśne (6 obwodów). Warunki składające się na kategoryzację obwodów, lokujące je w przedziale od obwodu bardzo słabego do obwodów średnich, a także udział powierzchni leśnej ohz w ogólnej powierzchni nadleśnictw wynoszący od 10,9% do 45,5%, jak również wysoki współczynnik fragmentacji obwodów i związana z nim długość granicy polno-leśnej są kolejnymi przyczynami takiego stanu rzeczy. Zmiany realiów gospodarczo-kulturowych obserwowane w ostatnich latach w Polsce oraz pojawiające się głosy o konieczności zmian w gospodarce łowieckiej w kontekście gospodarki leśnej wręcz nakazują znaleźć odpowiedzi na pytania: jakie cele stawiane będą przed gospodarką łowiecką, jaka liczebność zwierzyny będzie tolerowana oraz jaki poziom szkód powodowany przez zwierzynę będzie dopuszczalny?