Organizacje projektowe oparte na relacjach kapitałowych i kontraktowych – wady, zalety, rekomendacje

Celem artykułu jest przedstawienie zarówno treści teoretycznych, jak i propozycji rozwiązań dostrzeżonych problemów praktycznych w zakresie organizacji projektowej. Źródła problemów postrzegane są przede wszystkim w konieczności integracji trwałej struktury organizacji realizującej projekt i czasowej struktury projektu oraz potrzebie uwzględnienia jednoczesnej realizacji wielu projektów. Zamieszczone są rekomendacje zastosowania modelowych struktur w realizacji projektów opartych na relacjach kapitałowych, kontraktowych i innych, w zależności od zalet i wad konkretnej organizacji projektu.

The aim of the article is to present both the theoretical content and the prepositions of solutions to the identified practical problems in the project organization. Sources of problems are noticed mainly in the necessity of integration of a permanent structure of the organization implementing the project and the temporal structure of the project and the need of taking into consideration the simultaneous execution of many projects. Recommendations for the use of model structures in the implementation of projects based on capital, contract and other relationships, depending on the pros and cons of a specific project organization are provided.