Uwarunkowania zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach

Zarządzanie wiekiem wiąże się z podejmowaniem różnorodnych działań ukierunkowanych na zwiększenie wydajności pracy osób starszych co w konsekwencji ma doprowadzić do poprawy ich sytuacji na rynku pracy i możliwości utrzymania zatrudnienia do momentu przejścia na emeryturę. Celem artykułu jest analiza i diagnoza uwarunkowań zewnętrznych, zwłaszcza prognoz demograficznych, w kontekście oceny korzyści wynikających z odpowiednio wczesnego podjęcia działań w przedsiębiorstwie zmierzających do przygotowania się do nowych warunków na rynku pracy.

Age management involves undertaking a range of various actions aimed at increasing work productivity of older people, which as a consequence should lead to improvement of their situation on the labour market, allow them to stay in employment until retirement. The aim of the paper is to analyse and diagnose the external conditions, in particular long-term demographic projections, in the context of assessment of advantages resulting from activities undertaken early enough in an enterprise and aimed to prepare for the new conditions on the labour market.