System zarządzania izbą przyjęć w jednostkach lecznictwa zamkniętego

W artykule podjęto próbę przeanalizowania systemu zarządzania izbą przyjęć, a następnie wskazano korzyści, jakie niesie przekształcenie jej w wielospecjalistyczny oddział diagnostyczny. Obecnie ciężar diagnostyki pacjenta przypada na poszczególne oddziały specjalistyczne, a izba przyjęć pozostaje miejscem weryfikacji danych pacjenta, przyjęcia go na oddział docelowy, postawienia pobieżnej, niejednokrotnie mylnej diagnozy, w wyniku której pacjent zostaje odesłany do podstawowej opieki zdrowotnej, która to chwilę wcześniej uznała stosownym skierowaniem za celowe przeprowadzenie dokładniejszej diagnostyki względem niego. Celem podjętej próby jest zidentyfikowanie możliwości, jakie daje skoncentrowanie najcenniejszych zasobów zarówno ludzkich, jak i materiałowych poszczególnych jednostek lecznictwa zamkniętego na wejściu do tego systemu.

The solution presented in the article concerns mainly organizational changes that do not involve large financial expenditures. This solution, however, requires a new contract with the National Health Fund which would enable the Emergency Department transformed into a multidisciplinary diagnostic branch to account for highly specialized diagnostics on this the systemic level. Savings following implementation of the new system are placed in an evident reduction of the length of stay in a given unit of hospital. It is noticeable that the above-mentioned solution is clearly going to reduce the number of patients in specialist clinics.