Maximizing benefits from network collaboration: how organizations exploit network relations in highly unpredictable environments Maksymalizowanie korzyści ze współpracy sieciowej: jak organizacje wykorzystują relacje sieciowe w wysoce nieprzewidywalnym otoczeniu
The main scientific purpose of this article is to identify how organizations maximize benefits from network relations in highly unpredictable environments, including both operational and strategic perspectives of network collaboration. The study is designed to deepen our knowledge about the nature of inter-organizational networks, and our understanding of the dynamics of relations between actors and the possibilities of exploiting networks in order to maximize benefit (network and relational rent). The research was carried out using the interpretative method of a multiple case study, following methodological rigor. It was divided into two stages: case-study analysis and cross-case analysis. The research shows that in highly unpredictable environments, when organizations have to face sudden and considerable unfavourable changes in operating conditions, they intensify relations’ features and at the same time modify expected benefits (including both operational and strategic perspective). The results allow for the identifying a pattern which shows how organizations modify the intensity of network-relation features in order to gain established benefits. The template serves as a tool for practitioners who can use it in planning and developing interactions with other members of networks (knots).
Głównym celem artykułu jest zidentyfikowanie, w jaki sposób organizacje maksymalizują korzyści z relacji sieciowych w wysoce nieprzewidywalnym otoczeniu, uwzględniając zarówno operacyjną, jak i strategiczną perspektywę współpracy sieciowej. Przedstawione wyniki badań służą pogłębieniu wiedzy na temat natury sieci międzyorganizacyjnych, zrozumieniu dynamiki relacji zachodzących pomiędzy aktorami oraz możliwości wykorzystania sieci w celu maksymalizowania korzyści (osiągania renty sieciowej i relacyjnej). Badania przeprowadzono wykorzystując interpretatywną metodę wielokrotnego studium przypadku, podporządkowując się jej rygorowi metodologicznemu. Badania podzielono na dwa etapy: indywidualne studium przypadku oraz porównania krzyżowe. Wyniki wskazują, że w wysoce nieprzewidywalnym otoczeniu, gdy pojawiają się nagłe i niekorzystne zmiany w warunkach funkcjonowania, organizacje intensyfikują relacje sieciowe, jednocześnie modyfikując oczekiwane korzyści (zarówno w operacyjnej, jak i strategicznej perspektywie). Możliwe stało się zidentyfikowanie wzorca ukazującego, w jaki sposób organizacje modyfikują stopień występowania cech relacji sieciowych, aby osiągnąć założone korzyści. Może on posłużyć menedżerom jako narzędzie wspomagające planowanie i rozwój interakcji z pozostałymi uczestnikami sieci.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00