The human component as a barrier to successful execution of technology transfer processes

The intensification of globalisation processes and the development of information societies have led to the increased demand for technologies, which help organisations build and maintain their competitive advantage, both on the national and international market. The transfer of technologies is beneficial for both research organisations commercialising their intellectual property, and companies in which research results are implemented. As a result of technology transfer, novel technological, process and system solutions are brought to the market, which stimulates the development of better, consumer-oriented products and services. The advantages the technology transfer brings to the R&D and business sectors, therefore, directly contribute to the improved level of a country’s innovation performance and competitiveness. As technology transfer is a process that involves interaction between two or more entities, it has to be analysed in a broader socio-technical context, and the importance of the human component cannot be overlooked. The intention of this paper is to explore the role of the human component in the technology transfer process, and identify human-related factors that can hinder the transfer of technology from the transferor (the author of technology) to the transferee (the technology beneficiary) representing different market sectors, i.e. the R&D sector and the industry. The analyses concern the transfer of technologies from Polish R&D units, both academic and non-academic.

Wraz z intensyfikacją procesów globalizacyjnych i rozwojem społeczeństw informacyjnych znacząco wzrasta zapotrzebowanie na nowe technologie, które pozwalają organizacjom budować i utrzymywać przewagę konkurencyjną zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach międzynarodowych. Wiedza i tworzone na jej bazie innowacje odgrywają istotną rolę w kreowaniu wartości dodanej przedsiębiorstw oraz jednostek naukowo-badawczych i tym samym przyczyniają się do wzrostu konkurencyjności i innowacyjności krajów. Ze względu na fakt, że transfer technologii jest procesem polegającym na interakcji między dwoma (lub więcej) podmiotami, musi on być analizowany w szerszym kontekście społeczno-technicznym, co oznacza, że rola czynnika ludzkiego nie może zostać pominięta. Celem artykułu jest zaprezentowanie roli czynnika ludzkiego w procesie transferu technologii. W pracy skoncentrowano się na negatywnym wpływie tego czynnika na efektywność procesu transferu technologii pomiędzy polskim sektorem nauki i biznesu.