Economic Gardening: a case study in endogenous development

While knowledge and technology have created global markets, economic stimulation on the local level is increasingly recognised as the key to regional resilience. As such, regional capacity building initiatives have moved into endogenous development models that build on the local economic context, embedded competencies and social structures. Illustrating an endogenous regional development initiative, this paper discusses a recent program in regional Victoria based on ‘economic gardening’ principles of infrastructure, information and connections and tailored to the specific needs of small to medium enterprises with high growth potential. The program brought together three tiers of government and the regional university to increase innovative capacity and performance of manufacturers in the region. The paper discusses program design and recruitment and reports both outcomes and participant satisfaction with the program. Taking a wider regional development focus, the paper concludes with a discussion endogenous capacity building programs of this nature in terms of their contribution to regional resilience and policy design.

Stymulowanie rozwoju na poziomie lokalnym jest kluczem do zwiększonej prężności regionów, dlatego też inicjatywy wpisujące się w politykę rozwoju endogenicznego i bazujące na kompetencjach i strukturach społecznych charakterystycznych dla regionu są obecnie bardzo popularne. W artykule zaprezentowano inicjatywę endogenicznego rozwoju regionu Victoria bazującą na zasadach „economic gardening” dostosowanych do specyficznych potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw o wysokim potencjale rozwojowym. Autorka omawia również wybrane etapy realizacji programu i przedstawia jego wyniki. Dyskusji poddano wpływ tego typu programów na faktyczne wzmacnianie potencjału regionów i kształtowanie polityki rozwoju endogenicznego.