Tytuł pozycji:
Zastosowanie narzędzi ICT w doborze personelu w ramach zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi
- Tytuł:
-
Zastosowanie narzędzi ICT w doborze personelu w ramach zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi
- Autorzy:
-
Wrzalik, Artur
- Powiązania:
-
https://bibliotekanauki.pl/chapters/2162455.pdf
- Data publikacji:
-
2022-04-26
- Wydawca:
-
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
- Źródło:
-
Wiedza i technologie informacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem; 82-92
9788371938580
- Język:
-
polski
- Prawa:
-
CC BY-NC: Creative Commons Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne 4.0
- Dostawca treści:
-
Biblioteka Nauki
-
Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
W ostatnich latach coraz większe znaczenie w obszarze nauk o zarządzaniu zyskuje koncepcja zrównoważonego rozwoju (sustainability). Narodziny tej idei datuje się na lata 60. ubiegłego wieku, kiedy to zaczęto zdawać sobie sprawę z zagrożeń wynikających z intensywnego wykorzystywania nieodnawialnych zasobów naturalnych, degradacji środowiska naturalnego, dynamicznego rozwoju gospodarki krajów wysokorozwiniętych przy jednocześnie wzrastającej dysproporcji w rozwoju społeczno-gospodarczym świata (Płachniak 2011, s. 231). W rezultacie podejmowanych rozważań postała definicja zrównoważonego rozwoju sformułowana w 1987 r. przez Światową Komisję do spraw Środowiska i Rozwoju, która mówi o rozwoju społeczno-ekonomicznym zaspokajającym potrzeby współczesnych społeczeństw bez ograniczania możliwości rozwoju przyszłych pokoleń. W tym aspekcie zrównoważony rozwój zakłada paralelny rozwój gospodarki, społeczeństwa oraz środowiska. Jak podkreśla P. Jeżowski, zrównoważony rozwój nie stanowi ściśle zdefiniowanej kategorii – jest płynną koncepcją, zmienną w czasie i przestrzeni, cechującą się różnym zakresem przedmiotowym, która odzwierciedla różnice systemów wartości (Jeżowski 2012, s. 100). Wspomniana wyżej definicja bezpośrednio przekłada się na określenie roli zrównoważonego rozwoju w funkcjonowaniu organizacji – zakłada się tutaj traktowanie priorytetowo nie tylko celów ekonomicznych, ale także społecznych i ekologicznych, dzięki czemu równoważone będą potrzeby międzypokoleniowe (Haugen 2014, s. 9). Cele te powinny odnosić się do wszystkich aspektów funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Jednym z kluczowych obszarów działalności każdego przedsiębiorstwa jest zarządzanie zasobami ludzkimi. W kontekście implementacji koncepcji sustainability w tym zakresie bardzo duże znaczenie ma dobór pracowników, którzy będą cechować się rzeczywistymi kompetencjami społecznymi i ekologicznymi. Zakłada się, że odpowiednio dobrany personel znacząco zwiększy skuteczność funkcjonowania całej organizacji w ramach zasad zrównoważonego rozwoju.
Celem opracowania jest określenie wśród polskich przedsiębiorstw poziomu świadomości na temat zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi oraz stopnia wykorzystania rozwiązań z zakresu ICT w tym obszarze.