Partnership in open innovations - experience from the agricultural market: Poland case study

The ability to build and manage a knowledge transfer partnership is one of the most highly demanded skills. Knowledge is widely dispersed, so it should be acquired from the environment. For this purpose, partnerships should be established with different entities. Presumably, the most mature type of partnership is the innovation ecosystem. Hence empirical research was conducted among Poland’s Grupa Azoty (GA) Puławy's consortium members based on an in-depth, partially structured interview, supported by an analysis of several innovation ecosystems of chemical companies. The aim of the research was to assess the phenomenon of open innovations in the GA along with the characteristics of the selection of partners, cooperation strategies and declared resources for jointly implemented projects.

Umiejętność budowania i zarządzania partnerstwem w transferze wiedzy jest jedną z najbardziej pożądanych umiejętności nowoczesnych organizacji. Wiedza jest szeroko rozproszona, tak więc należy pozyskiwać ją z otoczenia a niewykorzystywaną przez organizację udostępniać innym. W tym celu należy zawiązywać współpracę partnerską z różnymi podmiotami nie tylko z sektora biznesu, ale również z sektora organizacji publicznych i non profit. Można przyjąć, że najbardziej dojrzałym rodzajem partnerstwa jest ekosystem innowacji. Niewielu jeszcze ludzi nauki w Polsce podejmowało temat partnerstwa w zarzadzaniu innowacjami stąd też postanowiono przeprowadzić badania empiryczne wśród konsorcjantów Grupy Azoty Puławy w oparciu o wywiad pogłębiony, częściowo ustrukturyzowany, wsparty analizą kilku wybranych ekosystemów innowacji koncernów chemicznych. Celem badań była ocena zjawiska otwartych innowacji w Grupie wraz z charakterystyką doboru partnerów, strategii współpracy oraz deklarowanych zasobów do wspólnie realizowanych projektów.