Znaczenie innowacyjności dla efektywności przedsiębiorstw rodzinnych sektora MŚP

Wiele istniejących na rynku firm rodzinnych należących do sektora MŚP boryka się z problemem braku innowacyjności swoich przedsiębiorstw. Jak mówi literatura przedmiotu wynika on z reguły z niewystarczającej na ten cel ilości środków finansowych w obrocie, którymi dysponuje przedsiębiorstwo. Patrząc przez pryzmat sukcesu firmy działania zmierzające do wzrostu innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa należy zaliczyć do czynników sprzyjających utrzymaniu oraz rozwojowi małego biznesu. Z punktu poznawczego istotna jest więc identyfikacja postrzegania przez te podmioty znaczenia innowacyjności w zarządzaniu efektywnością rozumianą jako trwanie i rozwój przedsiębiorstw rodzinnych sektora MŚP na rynku. Eksploracja stosowanej w tych organizacjach skutecznego sposobu zarządzania efektywnością wspierającego innowacyjność może być panaceum na sukces firmy. Aby móc rozwiązać te niejasności poznawcze posłużono się badaniami empirycznymi przeprowadzonym w 2018 roku na próbie 262 właścicieli polskich przedsiębiorstw rodzinnych sektora MŚP działających w różnych branżach. Dobór próby badawczej miał charakter celowy, dlatego też poniższe wyniki należy traktować w kategorii hipotez. Przeprowadzony wywód empiryczny wykazał, że właściciele badanych organizacji nie upatrują w innowacyjności czynnika mającego wpływ na trwanie i rozwój ich przedsiębiorstw. Uzyskane wyniki badań zweryfikowano statystycznie stanowią one podwalinę i przyczynek do dalszych badań i dyskusji.

Many existing family businesses in the SME sector face a lack of innovation in their businesses. As the literature says, it usually results from the insufficient amount of financial resources available to the company in terms of turnover for this purpose. Looking through the prism of the company’s success: activities aimed at increasing the innovativeness and competitiveness of the company should be classified as factors conducive to the maintenance and development of small business. From the cognitive point of view it is therefore important to identify the perception by these entities of the importance of innovation in effectiveness management understood as the continuation and development of family enterprises of the SME sector on the market. Exploration of the effective way of managing effectiveness supporting innovation applied in these organizations may be a panacea for the success of the company. In order to solve these cognitive uncertainties, empirical research was carried out in 2018 on a sample of 262 owners of Polish family enterprises of the SME sector operating in various industries. The selection of the research sample was purposeful and therefore the following results should be treated as hypotheses. The empirical argument showed that the owners of the surveyed organizations do not perceive innovation as a factor influencing the duration and development of their enterprises. The results obtained have been statistically verified and constitute the basis for further research and discussion.