Przedsiębiorczość w sektorze MSP – źródłem informacji w procesie formułowania strategii zatrudnienia w organizacji

W gospodarce opartej na wiedzy kapitał ludzki, określany współcześnie jako wartościowyzasób, który dostarcza organizacji wymiernych korzyści, stanowi źródło jej przyszłych dochodów i kanwękonkurencyjności. Menedżerowie, aby pozyskać cenny kapitał, dokonują przemyślanych i celowychdziałań, które przekładają się na realizację strategii zatrudnienia. Jednym z elementów procesu formułowaniastrategii zatrudnienia jest analiza rynków pracy prowadzona tak po stronie podażowej, jak i popytowej.Informacje pozyskiwane przez pracodawców na temat rynku pracobiorców mogą dotyczyć np.:przedsiębiorczości, wielkości zatrudnienia i przychodów generowanych do gospodarki, kreowania nowychmiejsc pracy, które to informacje sukcesywnie gromadzi m.in. Główny Urząd Statystyczny (GUS).W niniejszym opracowaniu przedsiębiorczość w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw zostanieomówiona w odniesieniu do procesu formułowania strategii zatrudnienia. Ocena sytuacji na rynku, prowadzonaz uwzględnieniem możliwości pozyskania pracowników o kluczowych dla organizacji kompetencjach,jaką niewątpliwie stanowi przedsiębiorczość, jest zgodna z Europejską Strategią Zatrudnienia,Strategią „EUROPA 2020”, strategią lizbońską i rekomendacjami Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości(PARP). Podstawowym celem opracowania było rozpoznanie skali zjawiska przedsiębiorczościw sektorze MSP w Polsce oraz przeprowadzenie jego analizy w kontekście procesu formułowania strategiizatrudnienia.