Odpowiedzialność spoleczna i relacje z pracownikami w kontekście firmy rodzinnej

The main aim of the article is to present a theoretical reflection, based on theliterature on the subject, on the development, opportunities, and threats of social responsibilityin the family business sector (small and medium-sized enterprises sector). The articlefocuses on Goal 8 Decent work and economic growth. In practical terms, based on empiricalresearch, including those conducted by the Responsible Business Forum, good practicesin the area of employees and CSR solutions in the family business sector were assessed.The study also took into account other results of previous research on aspects related togood practices for employees and CSR in SME enterprises. As part of the study, specificopportunities and threats were identified in the aspect of implementing CSR solutions inthe area of employees and towards sustainable development. The results of the survey showthat many entrepreneurs in the SME sector still implement too few solutions in the fieldof CSR strategies towards sustainable development and the area of employees. The articleindicates many useful and practical solutions that may affect the implementation of specificCSR strategies towards sustainable development and the improvement of the conditionand good practices in the area of employees.The article presents selected research results concerning various aspects of human capitalmanagement in the SME sector. Recommendations for improving good practices in termsof employees were indicated, which may also improve economic results and create a competitiveadvantage in terms of sustainable development.

Głównym celem artykułu jest przedstawienie refleksji teoretycznej, na podstawie literatury przedmiotu, dotyczącej rozwoju, szans i zagrożeń społecznej odpowiedzialności w sektorze przedsiębiorstw rodzinnych (sektor małych i średnich przedsiębiorstw). W artykule zwrócono szczególną uwagę na cel 8 Godna praca i wzrost ekonomiczny. W aspekcie praktycznym na podstawie badań empirycznych, między innymi w obszarze „pracownicy” oraz rozwiązania i praktyki z zakresu społecznej odpowiedzialności w sektorze przedsiębiorstw rodzinnych. W ramach badania zidentyfikowano szanse i zagrożenia w aspekcie wdrażania rozwiązań CSR w obszarze pracownicy i w kierunku zrównoważonego rozwoju. Wyniki badania wskazują, że wiele przedsiębiorców w sektorze MŚP (firm rodzinnych) wdraża wciąż zbyt mało rozwiązań z zakresu strategii CSR w kierunku zrównoważonego rozwoju i w obszarze „pracownicy”. W artykule wskazano na użyteczne i praktyczne rozwiązania, które mogą wpływać na wdrażanie strategii CSR w kierunku zrównoważonego rozwoju oraz poprawę stanu i dobrych praktyk w obszarze pracownicy. W artykule przedstawiono wybrane wyniki badań dotyczących różnych aspektów zarządzania kapitałem ludzkim w sektorze MŚP. Wskazano rekomendacje usprawnienia dobrych praktyk w aspekcie pracowników, co wpływać może na poprawę wyników ekonomicznych i tworzenia przewagi konkurencyjnej w aspekcie zrównoważonego rozwoju.