The author presents performance-based budgeting using a threefold typology by Teresa Curristine (i.e. presentational performance budgeting, performance-informed budgeting and direct formula performance budgeting) and argues that for the 2006–2012 period Poland can be placed in the first category. In the next part of the article the author introduces and discusses crucial factors for further implementation of the performance-based budget: its legal basis, knowledge of politicians and experts involved in budgetary works, defining objectives and performance measures.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00