Psychologia organizacji: zarys problematyki

ОЧЕРК ПСИХОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ Содержание Цель предлагаемой работы — представить новую отрасль прикладной психологии, занимающейся поведением человека на предприятиях. Представлены теоретические взгляды ряда видных ученых на механизмы отношений между человеком как участником процесса труда и организацией, в которой этот процесс протекает. Попытка обобщения результатов теоретических исследований заканчивается предложением рассматривать мотивационные механизмы, управляющие поведением индивида. В работе делается упор на необходимость рассматривать человека и предприятие как целое, в котором черты человека и характеристики предприятий находятся в соответствии друг с другом. Поведение понимается как процесс принятия решения о вступлении в организацию, выполнении принятих задач согласно объективным требованиям или отказе. В работе нашли отражение проблемы, возникающие в тех случаях, когда между человеком и предприятием наступает дисгармония, когда появляется необходимость контроля и рождается конфликт. Третья часть работы посвящена целиком проблемам применения знаний о функционировании человека в разного типа организациях, в частности, о том, какими принципами надо руководствоваться в случае введения изменений в организацию. Обращается внимание на две концепции введения новых усовершенствований с точки зрения общественных наук: технократическую и гуманистическую. Summary The main purpose of this book was to outline the new applied discipline as organizational psychology is. The book consists of three parts. The firts one contains the general remarks on the basic problems, trends and methodologies. The second one is devoted to the more specific ideas and concepts of a man as a participant of a given organization. He is called the organizational man, his behavior is regarded as organizational behavior. The main types of variables in the study of human behavior in the organization were discussed, namely: the man’s characteristics and the features of organization as independent variables and the interrelations between them as well. The methodological importance of taking into account the compatibility between them was stressed. The ideas in each particular case of theory were exemplified by the data obtained in the studies on the most typical kind of organizations, that is, industrial settings. The relation between the employee and organization reflected in both the formal agreement and psychological contract is regarded as a basic explanatory concept.. This part of the book deals also with the most influential theories of participation that are in use among theoretitians and practitioners as well. It is followed by the presentation of some ideas on the psychological mechanizms of organizational behavior. Organizational behavior is defined as the decision making of employee regarding his entering, stoying or leaving the organization. Also, the problems arising when there is a lack of compatibility between the individual and the organization, were discussed. Especially, the control mechanizms and conflict resolution strategies. The third part of this book is focused on the problems concerning the knowledge utilization. The processes of knowledge giving and knowledge getting were discussed in particular. Two different strategies of organizational and human development in industral setting were compared: the technocratic and the humanistic one.