Państwowa Straż Pożarna a zarządzanie kryzysowe. Ujęcie strukturaln

W artykule opisano umiejscowienie Państwowej Straży Pożarnej (PSP) w strukturach zarządzania kryzysowego oraz struktury zarządzania kryzysowego w PSP. Autor dokonał w ten sposób unikatowego połączenia założeń eksponowanych przez obowiązujące aktualnie w Polsce regulacje prawne oraz dobrych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania i public relations (PR). Wbrew powszechnie panującej opinii udowodniono, że PSP nie jest podmiotem zarządzania kryzysowego, zaś w ramach tej formacji wyróżnia się komórki organizacyjne, które mogą taką rolę pełnić, i to zarówno w kontekście centralnego, wojewódzkiego, powiatowego i gminnego poziomu kierowania bezpieczeństwa państwa, jak też w obrębie głównego, państwowego podmiotu ratownictwa w Polsce.

The paper presents a position of the State Fire Service in crisis management structures as well as crisis management structures in the State Fire Service. A unique connection of legal requirements and good practices concerning Public Relation and business continuity management have been described. In spite of common opinion, it is proved that the State Fire Service is not a crisis management entity. However, inside the institution, there are organizational units which can constitute crisis management structures. It is theoretically and practically possible accordingly to central, provincial, district and communal levels of security management in the state.